2. 材料进场前，需向甲方提供材料样品，经过甲方审核确认后方可订货；材料到达工地后要申请甲方安排相关人员组织验收。已经验收材料按照规定的要求进行仓储。根据各个系统的规要求与施工图纸对材料进行加工、安装、敷设。
3. 对于隐蔽工程要及时申请监理组织验收。
4. 设备到达工地后要申请监理方、甲方安排相关人员组织验收；已经验收设备按照规定的要求进行仓储；根据各个系统的规要求与施工图纸对设备进行安装、配线。
5. 在系统调试前，组织相关专业工程师、施工工长、质检员、安检员对系统的安装配线情况、供配电环节、网络通信系统进行联合检查，确认无误后方可通电测试。
6. 完成测试以后，按照先弱电后强电、先手动后自动、先局部后整体的原则，精心设计调试计划，按照计划一步一步完成调试项目。
7. 在系统验收过程中，对每个环节每项功能都要进行验收。
五、安全生产计划 1、进场人员安全管理 1） 员工上岗前检查随身物品
2） 员工上岗中进行安全生产检查 3） 员工下岗前检查随身物品 2、仓储材料与设备安全管理 1） 入仓材料与设备的例行检查 2） 仓储材料与设备的定期检查 3） 出仓材料与设备的手续检查 3、安装材料与设备成品保护
1） 前一个工序在本工序实施过程中的成品保护管理 2） 本工序实施过程中材料设备安装配线的正确操作 3） 已经完成工序材料设备的定期安全检察
第四章 工程实施中几个重点及对策
一、工程实施与土建工程、装修工程在时间进度上的配合
为了保证XXXX公司综合数据网络设备正常使用建设周期，本项目工程施工与信息中心，通讯班时间进度上会有良好的配合。本系统是建筑的“软件”部分，为了保证系统在施工过程中有条不紊地按一定顺序衔接进行下去，其中有一定的规律，我们必须加以注意和遵循。根据多年来在工程管理和工程施工方面的经验，总结出在工程安装前期必须抓紧的三个环节和在弱电工程施工中与土建工程/装修工程在进度配合上的六个阶段。 1、工程安装前期三个环节是： 1） 系统施工图的会审
图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作。认真做好图纸会审工作，对于减少施工图中的差错，保证和提高工程质量有重要的作用。在图纸会审前，我方项目组会向建设单位索取施工图，据此我方项目经理部的总工程师室成员与各个系统工程师首先会认
真阅读施工图，熟悉图纸的容和要求，把疑难问题整理出来，把图纸中存在的问题等记录下来，在设计交底和图纸会审时解决。
图纸会审，建议由建设单位组织和领导，分别由设计单位、监理公司、弱电承包单位、机电安装单位参加，有步骤地进行，并按照工程的性质、图纸容等分别组织会审工作。会审结果应形成纪要，由设计、建设、弱电总包、施工四方共同签字，并分发下去，作为施工图的补充技术文件。
2） 系统施工工期的时间表
该时间表的主要时间段容包括：
系统设计、设备购买、管线施工、设备验收、设备安装、系统调试、培训和系统验收等，同时工程施工界面协调和确认应形成纪要或界面协调文件。 3）系统工程施工技术交底
技术交底包括弱电工程总包方、工程安装承包商、各系统承包商和机电设备供应及安装商，监理公司、工程安装承包商部负责施工专业工程师与工程项目技术主管（工程项目工程师）的技术交底工作，它们应分级分层次进行。