弱电工程施工组织设计方案与实施计划方案X3

施工组织 设 计 与 实 施 方 案

目录

第一章 施工组织设计与实施方案综述... 4 第二章 施工组织及人员安排... 9 第三章 工程实施步骤... 14 一、工程施工图设计... 14 二、施工步骤和施工方法... 16 三、设备材料进场管理... 17 四、质量保证计划... 20 五、安全生产计划... 21

第四章 工程实施中几个重点及对策... 23

一、工程实施与土建工程、装修工程在时间进度上的配合... 23 二、线管预埋和线槽架设要求... 25 第五章 工程质量保证措施... 27 第六章 施工进度安排... 29

一、施工进度计划说明... 29 二、简要说明... 29 三、施工进度保证措施... 31

第七章 工程实施过程中的重要管理措施... 33 一、节约措施十二条... 33 二、安全生产、文明施工措施... 34 三、工地现场消防措施... 37

四、工地现场成品、半成品保护措施... 37 五、现场施工用水电措施...38

施工组织设计与实施方案

第一章 施工组织设计与实施方案综述

XXXX公司综合数据网施工工程中组织实施是整个项目建设成败的关键,在项目开展前制定出一个切实可行的方案,实现高质量的安全生产,才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统,更应为未来的维护和升级提供最大的便利、也可节约资金,避免重复浪费。

一、 项目管理

在项目实施过程中,一方面需要与XXXX公司信息中心,通讯单位、各个专业单位进行协调,另一方面还要制定出最佳的工程进度计划,控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点:

1、 人力、财力、物力资源的调配 2、 设计、施工、服务环节的进度监管 3、 设计、施工、服务环节的质量监管 4、 设计、施工、服务环节的安全监管 5、 对遵守法律法规的管理

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