第十章 建设期限和实施的进度安排
根据确定的建设工期和勘察设计、仪器设备采购（或研制）、工程施工、安装、试运行所需时间与进度要求，选择整个工程项目最佳实施计划方案和进度。
第十一章 土地、规划和环保
11.1环境质量现状
项目所在地区域内，无水源地，无自然保护区及文物保护等环境敏感点。 11.2主要污染源及处理
为实现节能减排，本项目的生产种植用水进行循环利用，仅有少量废水排放，在种植废水中，不含毒性和污染物质，能达到《国家集合污水排放》要求，生化需氧量（BOD）、化学需氧量（COD）、悬浮物（SS）含量低于国家规定的排放标准允许含量，不含任何毒性成分。
本项目生产过程中无噪声，无其它粉尘。
需征地的建设项目，项目可行性研究报告中必须附国土资源部门核发的建设用地证明或项目用地预审意见。需要办理建设规划报建以及环评审批的，附规划部门规划意见书以及环保部门环评批复。
第十二章 项目组织管理与运行
12.1项目实施组织管理
12.1.1管理机构与职能分工
项目在建设期间由项目实施单位成立项目建设领导小组，实行组长负责制，由单位法人代表任领导小组组长。成员分工合作，各负其责，随时检查，定时汇报，确保项目资金的正常使用和项目的顺利进行。
12.1.2项目实施管理方案
项目在可行性研究、初步设计及施工图设计、工程施工、工程监理、资金管理、竣工结算和决算、竣工验收、固定资产移交等工作，严格计划管理并责任到人，确保顺利实施。 12.2项目建成后的运行管理
12.2.1 企业管理
项目完成后，由黄骅陇星采暖设备有限公司统一进行管理。
12.2.2工作制度 全年工作天数： 365天 日工作班次： 2班 每班工作时间： 8小时
12.3项目进度
本项目建设期为一年，即：2011年1月1日—2011年12月31日。
主要包括项目建设期组织管理机构与职能，项目建成后组织管理机构与职能、运行管理模式与运行机制、人员配置等；同时要对运行费用进行分析，估算项目建成后维持项目正常运行的成本费用，并提出解决所需费用的合理方式方法。