f)取得质量技术监督部门颁发的审核资格证书。 其主要职责：
a)负责组织、领导院压力管道设计工作，对重大技术问题和设计质量负技术责任；
b)负责重大设计技术方案的评审且决策， c)负责协调审批人员之间的技术问题；
d)有计划的安排压力管道设计各级人员的技术培训、考核及技术交流工作。
5.5.4压力管道设计审核人员职责
a)基本条件
1)熟悉且指导设计、校核人员正确执行有关规程、标准等技术规范，能解决设计、制造、安装和生产中的技术问题；
2)能认真贯彻执行国家的有关技术方针、政策，工作责任心强，具有较全面的压力管道设计专业知识，能保证设计质量；
3)具备熟练使用计算机设计软件及审查计算机设计的能力； 4)具备3年之上压力管道设计校核经历； 5)具有中级及中级之上技术职称；
6)取得质量技术监督部门颁发的审核资格证书。 b)主要职责
1)指导设计原则和设计方案的讨论、审查及结论确定，对主要技术问题和设计方案的正确性、合理性、经济性、安全性和先进程度负责；
2)指导校核、设计人员的设计工作，协调解决设计中的主要技术问题和设计分歧；
3)审核压力管道设计是否符合国家规范和院质量管理制度； 4)审核互提资料、技术规定、设计输入等初步工作； 5)审核设备布置图、管道布置图、安装图等设计图纸及文件； 6)审核强度计算、应力计算、支架计算等计算书； 7)负责审核发现问题的设计修改的二次验证及质量评定；
8)签署审核文件，且对参和审核的压力管道设计质量负技术责任； 9)负责压力管道各级设计人员的技术培训实施。 5.5.5压力管道设计校核人员职责
a)基本条件
1)熟悉且能运用有关规程、标准等技术规范，能指导设计人员的设计工作；
2)具有压力管道设计专业知识，有相应的压力管道设计成果且已投入使用；
3)熟练运用计算机进行设计，能熟练使用AutoCAD、Word、Excel等应用软件；
4)具有3年之上压力管道设计经历； b)主要职责
1)会同设计人员商定具体的设计、计算方案，帮助设计人员解决技术问题；
2)参加设计原则和设计方案的讨论，校核设计方案的正确性、合理性、经济性、安全性和先进程度，对校核的文件质量和完整性负责；
3)校核压力管道设计是否符合国家规范和院质量管理制度； 4)校核采用条件、互提资料、技术规定等初步工作；
5)校核设计文件是否符合深度要求及是否完整，采用标准图、复用图是否正确；
6)校核设计条件、设计规定、材料统计、施工说明、图样表达、文字注释等是否准确完整；
7)校核设备布置图、管道布置图、安装图等设计图纸及文件是否符合技术要求；
8)校核强度计算、应力计算、支架计算等计算书所采用规范、设计条件、基础数据及计算结果是否符合要求；
9)对校核中发现的问题和设计人员充分讨论、妥善解决，若有不同意见提交审核人员；
10)负责校核发现问题的设计修改的二次验证；
11)签署校核文件，且对参和校核的压力管道设计质量负责； 5.5.6压力管道设计人员职责
a)基本条件
1)具有压力管道设计专业知识；
2)能较好地贯彻执行有关规程、标准等技术规范；
3)能在审核人员的指导下独立完成压力管道设计工作，且会使用计算机进行设计；
4)具有初级及之上技术职称。 b)主要职责
1)认证学习有关规范、标准、条例、规定，正确运用压力管道设计的各项规定及院质量管理体系文件；
2)根据设计条件充分调查研究所收集资料，进行技术分析，提出设计方案，确定设计输入材料，经审核人员确定后开展设计工作；
3)正确运用设计基础资料和规范，利用计算公式及计算软件进行设计，发现问题及时和校审人员沟通讨论，就重要技术问题进行设计评审；
4)在有关人员的指导下，承担具体的设计工作，对设计进度及质量负责；
5)按规定编制设计文件，要求设计思路明确、图样表达正确，文字说明简练、通顺；
6)进行专业间配合，互提材料准确；
7)自行检查设计稿件，且按规定签署设计文件； 8)负责校审后图样的修改、整理工作，对其质量负责； 9)整理设计材料，移交项目负责人验收存档。
10)认真处理安装、制造、生产中发现的设计问题，且及时归档有关变更材料。 5.6管理评审 5.6.1总则
NGHA每年至少进行壹次管理评审活动，确保质量管理体系持续
的适宜性、充分性和有效性。 5.6.2评审输入
管理评审的输入包括以下方面的信息： a)外部审查结果
b)顾客反馈意见及和顾客沟通的情况； c)质量管理体系和产品实现过程的测量结果；
d)对产品要求和压力管道设计质量管理要求的符合性有重大影响的纠正措施和预防措施的实施状态；
e)前壹次管理评审作出的改进措施实施情况的验证结果； f)已感知的可能影响到质量管理体系的内部和外部环境的变化； g)改进的建议。 5.6.3评审输出
管理评审的输出包括：
a)管理体系及其过程有效性的评价意见； b)和产品要求符合性的评价意见； c)资源符合性的评价意见。
管理评审的输出着重对存在的问题特别是存在的潜在问题采取改进措施，如：
a)质量管理体系及其过程有效性的改进措施； b)产品质量的改进措施； c)资源需求的改进措施。 6资源管理 6.1资源的提供
NGHA将及时确定且充分提供所需的资源，以确保： a)实施和保持各项质量管理制度且持续改进其有效性； b)通过满足顾客要求，增强顾客满意。 6.2人力资源 6.2.1总则
为确保从事影响产品质量工作的人员都具有履行其职责的能力，