使用新建企业项目进行教学
在新建企业项目中，学生可以开办一家物流中心，然后进行经营，尽力使其能够盈利。随着利润增加，学生将能够前进到更高的等级，也将面临更高难度的挑战。教师可以通过讲解“讲述要点”帮助对学生完成每一等级。前进到新等级时学生将面临新的挑战，并编写一份商业计划书。新建企业项目需要每天45分钟，持续2－3星期，总计需要10个小时，可以作为一个若干星期长的教学单元。新建企业项目可以安排在学期的任何时候。学生应单人或2－3人组队进行此项目。
使用新建企业项目进行教学步骤
1. 如果学生尚未学习教程的“基础”部分，则首先要求学生学习教程的“基础”部分。
2. 在物流中心经营模拟软件的启动主窗口中，学生点击“新建企业项目”按钮，应选择“标准城市”类型。 3. 指示学生阅读教程/帮助中的相关部分。
4. 在每个等级中都为你提供了一些讲述要点，你可以使用它们来对每个级别的挑战进行总结，并引导学生达到成功。
使用“新建企业项目”所附带的商业计划书模板
通过使用商业计划书模板你可以将写作和计算教学与物流中心经营模拟仿真相结合起来。学生将利用一份在实际业界资源基础上创建的模板来编写一份企业的商业计划书，并其中对未来的财务状况进行预期。这份计划书十分灵活，并且对学生在仿真模拟之外应到真实世界的运营和管理中进行哪些探索和研究给出了一些建议。
我们推荐的使用此商业计划书模板的方法有：
在开始新建企业项目第1级之前要求学生完成此计划书。此后这份商业计划书将称为企业家走向成功的地图，这也是传
统的商业计划书的概念。
要求学生准备一份计划书草案，然后随着级别上升不断修改此计划书，不断学习到新概念，并面对新的挑战。 将完成商业计划书作为物流中心经营模拟的最终大作业。学生将通过运行新建企业项目来为此计划书收集整理数据，并
根据所学内容来完成商业计划书的最终版本。
物流中心经营模拟2.0 – 教师手册 第49页
新建企业项目：一级
教师参考
在第1级中学生将开办一家新的物流中心并努力使其盈利。在这一级中没有竞争对手。如有必要，学生可以开办多个仓库或搬迁现有的仓库。不会有员工罢工或道路施工这样的麻烦。这一级的目标是个人资产达到500,000元，这样才能前进到下一级。
如何开始
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复印或打印出第1级的学生作业。向每个学生分发一份1级的作业。 在第一节课开始时，首先使用给出的讲述要点对此项目进行讨论。 学生按照作业中的要求进行操作。 在最后确认学生都保存了自己的仿真。
在完成一个等级后，学生应使用新文件名保存此仿真。这样，如果学生在下一等级中无法继续营业，则还能够读取此存档，从而返回到该等级的起点。
讲述要点
参考解答
可以采取如下措施来帮助学生接近或达成目标。 ?
在商店Manson’s旁边开设一家物流中心，这里每月租金只有4,307.00元。选择股份企业所有权形式，售出50%的股票。选中“人员速配”选项。 ?
在风险管理中，购买100,000元的重置成本类型财产保险。购买300,000元的车辆责任险和重置成本类型碰撞险，自付额设置为2000元。 ?
在“雇佣员工”中，雇佣如下的应聘者： 订单处理员：房勇，苗纪云 采购员：秦国梁，赵镇东 应收账款专员：范特， 卸货员（第1班）：徐枫，马兰 卸货员（第2班）：顾兴宇， 拣货员（第1班）：郑琴，鲍丽娜 拣货员（第2班）：叶杰
装货员（第1班）：郎清林，牛华仁 装货员（第2班）：邹淑芬 ? ? ?
在申请贷款中，申请最高额的贷款，即200,000元。 给商店John’s提供15%的折扣。
在车队管理中，增加一辆卡车，然后将它的路径设置为通向商店
物流中心经营模拟2.0 – 教师手册 第50页
John’s。设置此车辆在3:00AM出发。
? 更改仓库布局如下图：
物流中心经营模拟2.0 – 教师手册 页
? 回顾企业所有权形式会给资本，责任，以及税务等等方面带来的影响。选择更多合作伙伴或售出更多股票能够让你获得更多的资本，但同时会让你与他们分享利润。股份企业使你不需要个人承担太多责任，而其他形式不能。股份企业将首先作为一个实体接受征税，而你在收到红利时还需要再次缴税。在其他形式中，你只需要支付个人所得税就行了。
? 在初期与一到两个客户建立供销关系，并尽力使他们感到满意，这种战略非常好。这样局面就不会失控，而其他潜在客户也会了解到你的服务非常好，因此将来你不需要提供太多价格折扣就得到新客户。
? 空中视图所包含的地理区域很广大。如果在地图上各处都有客户，那么几乎肯定会有些客户不能按时收到货物，这样会带来很多问题。为一些客户提供优秀的服务比起为大量客户提供很糟糕的服务来说更为重要。
? 学生的目的是个人财富。可以通过报告菜单下的个人财务报告菜单项来了解个人财产状况。
第51
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运行仿真若干周，然后停止。
向商店Nadine’s提供13%的折扣，然后分配1号卡车给商店John’s和Nadine’s送货，出发时间为2:00AM。 在监管员工中，对以下员工进行警告： 就出勤情况向邹淑芬进行警告 就工作表现向郑青霞进行警告 就工作表现向陶鹏进行警告 就工作表现向房勇进行警告 就工作表现向苗纪云进行警告 就出勤情况向戚芮进行警告 就工作表现向秦国梁进行警告 就工作表现向范特进行警告 就工作表现向孔丽娜进行警告 就出勤情况向安华德进行警告 就出勤情况向马兰进行警告 ?
从此时起，你应该仔细注意消息中心和监管员工窗口，以便在仿真过程中警告和解雇有问题的员工。记住，如果没有在解雇员工之前对其进行两次警告，则你可能会有被起诉的危险。如果你解雇了一名员工，或员工由于个人原因离职，务必请雇佣最好的替代人员。如果员工由于对工资不满而辞职，务必要对员工的工资进行调整，以免更多员工辞职，并且对已经辞职的员工要找人填补他们的空缺。如果员工工作强度太大，则他们也会辞职。请进行员工调查或查看员工意见（在监管员工窗口中，或者直接点击一个员工）来了解员工是否认为工作太繁重。如果工作的确太繁重，则需要雇佣额外的人手。你也可以将较为轻闲的员工分配到其他工作较重的班次中。 ?
在若干个星期之后，向商店Mason’s发出一份价格折扣为12%的销售提案。向车队中增加一辆卡车，并安排此卡车在3:00AM出发，向商店Mason’s进行送货。 ?
一周或两周之后，向商店Chuck’s发出一份价格折扣为12%的销售提案。使用车队管理工具将商店Chuck’s安排到2号卡车的路径上，设置2号卡车在3:00AM出发。 ? ?
在四月开始时，你的客户将开始定购防晒霜。此时为防晒霜分配一些货架空间（将一个擦车液货架改为防晒霜货架）。 在四月中旬，向商店Gerard’s发出一份价格折扣为10%的销售提案。使用车队管理工具将此商店设置到3号卡车的路径上。设置3号卡车在12:00AM出发，为商店Gerard’s和Alvin’s进行送货。 ?
在六月，可能需要为防晒霜再多分配一些货架空间。可以将原先分配给擦车液的货架改为分配给防晒霜。在秋冬季节到来时将一些货架空间重新分配给擦车液。
物流中心经营模拟2.0 – 教师手册 第52页