宁东能源化工基地1号综合渣场排洪管工程施工组织设计 - 13 -
a、认真做好进场材料的计量验收工作，执行《采购产品管理规定》及有关材料管理制度、建立账册管理。做好单项工程材料收支明细账、如实反映材料的实际消耗情况。
b、认真负责管理好现场的各种材料。配合工程的开展、节约资金、敢于对材料浪费现象作出处理。切实执行公司制定的规章制度，做好八要管： ①．对各种材料的进退场要管； ②．对限额领料工作要管； ③．对各工程部位的材料使用要管； ④．对违反规章制度使用材料的事要管；
⑤．对项目部之间的材料使用，相互支持、相互调配要管； ⑥．对材料堆放不符合文明施工规范的事要管； ⑦．对领用材料不办理有关手续的要管； ⑧．对材料的统计工作，资料的管理要管。
c、随时掌握工程的进度情况，密切与项目经理联系、沟通，做好项目部经理的“参谋”。
d、协助项目经理做好材料的使用计划（总计划、月计划、周计划等），按工程进度及时反映材料的需要量和耗用量的情况，做到勤查、勤问、多想、敢管。 e、协助项目经理搞好施工现场的文明施工工作，合理堆放各类材料，尽量减少二次转运和妨碍施工。
f、做好材料的账册登记，报表的编制和原始材料的整理、保管工作，做到账账相符，账物相符，不弄虚作假。
g、做好用料计划，由项目经理签字后，提前三天送交供料部门备案。
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h、与有关材料供料与协作单位共同协商好材料进场周计划、月计划。 i、在特急情况下，可先用电话报知供料单位供料，并在本周内补充送材料供应计划，不得以任何借口延误。
j、配合项目经理进行成本分析，对当月的材料进场及耗用以书面形式报告给项目经理。
k、对所购材料的品种、规格、质量标准、数量、用途必须熟悉、了解，并按规范进行验收。
l、严格贯彻执行公司设备管理的各项规章制度。
m、建立机具分账，并负责现场施工机具安全生产的日常管理，组织人员进行安全检收。
n、根据现场设备需要计划，及时调配现场施工机具，与公司联系，做好现场施工机械的调配和新购工作，以保证工程正常施工。 o、配合项目经理做好现场设备使用计划。
p、负责做好现场所有施工机械和小型机具的保管工作。 (7)、项目部安全保通部的职责
a、积极贯彻和宣传公司有关安全生产的指示和决定，负责施工现场的安全生产和文明施工的监督工作。
b、组织职工（包括专业民工）进行安全生产知识教育，协助项目经理组织好每周安全学习。
c、主动协助项目经理组织并参加施工现场的安全生产的检查工作。
d、经常检查现场安全生产执行情况，对不符合安全要求的设施及不安全隐患，及时提出整改意见，报项目部及公司领导进行处理、负责督促整改。
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e、发现违章指挥，冒险作业现象和随时危及职工安全的施工项目，有权责令其先停工整改，并迅速呈报项目部和公司领导处理。 f、负责检查、督促职工（专业民工）正确使用劳保用品。
g、完善、整理及保存有关安全管理资料，建立工程项目的管理档案，按时送交有关报告。
h、遵守当地村规民俗、配合当地政府部门，共同搞好社会治安综合治理工作，维护社会治安，杜绝人为事故发生，创造良好的施工环境。 第四章 施工总平面布置 一、设施布置原则：
根据甲方对工期和质量的要求，依据工程数量分部和现场实地情况，进行施工准备及临时设施的布置，以求既能达到满足施工需要又少占征地，节约劳动力，就地取材，节省成本的目的。 二、施工现场准备 1、了解现场
了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、环境保护等有关情况。 2、确定施工用地范围
根据施工图纸和施工临时需要确定用地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实（是荒地或是良田、果园等）、绘出地界、设立标志。 3、清除现场障碍
施工现场范围内的障碍如建筑物、各种管线，以利于施工的全面展开。
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4、作好现场规划
施工单位按照施工需要搭设办公室、工棚、仓库、加工场及生活区；安装供水管线、架设供电线路；设置料场、车场；修筑临时排水设施等。 （1）、施工营地和料场布置
3个施工班组住房由项目部进行彩钢板房搭设，钢筋料场及模板加工区设在生活区东侧12米处，钢筋料场铺设多孔砖，防止钢筋污染，钢筋料场旁边进行机械道路平整，为钢筋原材进场及加工好钢筋运输出去创造便利条件。 (2)、施工用水、用电
a、施工用水：本工程施工用水由甲方接入自来水供应，同时根据实际情况设置储水池蓄水。
b、施工用电：工程施工用电从甲方现场二级箱引出电源并装上电表，接入现场钢筋及木工料场加工区，加工区做到一机一箱，对钢筋加工的切断机、弯曲机及调直机分别接入一个三级箱，同时自备台20KW发电机，并确保外电源停电后钢筋及木工加工料场能正常施工。 (3)、施工道路
施工道路由项目部进行机械道路整平，一、二、三、四号排洪管的道路由挖机先进行道路开挖，再由铲车进行道路整平，为钢筋、模板材料及商砼运输至现场创造条件。
第五章 排洪管工程的施工顺序及施工进度安排 一、技术准备
1、熟悉图纸资料和有关文件
（1）项目部进驻工地后，全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主工程
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