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之间的连接关系等;三是某一个基型产品,这个产品也可以称为平台产品。
王毅,袁宇航认为平台战略实施步骤分为以下部分:步骤一:能力提高,步骤二:构架转变,步骤三:产品平台更迭,步骤四:衍生产品族,步骤五:满足细分市场需求。
(四)新产品开发策略的选择
徐盛华(2006)认为供企业开发新产品时选择方式有:1.购买技术开发新产品,2.签订“契约”开发新产品,3.自行开发新产品,4.联合开发新产品,5. 组合开发新产品。。企业开发新产品主要有以下几种技巧:1.创造需求开发新产品2.适时快速开发新产品3.补缺开发新产品4.异地开发新产品5.滞后开发新产品6.求异开发新产品7.求情开发新产品。
张静中(2003)认为我国加入WTO 后,大量外资企业进入国内从事生产经营活动,使国内市场竞争加剧了,同时也为我国企业进入国外市场从事生产经营活动提供了机会。也就是说,我国企业面临的挑战与机遇并存。如何迎接挑战,抓住机遇,在国内外市场竞争中求生存、求发展,是我国企业必须认真研究和解决的重大问题,是不可回避的问题。国外著名企业发展的历史与现实告诉我们,一个企业要发展壮大,保持市场竞争的优势地位,就必须大力开展新产品研究与开发活动,掌握产品的核心技术,企业才能保持强大的核心竞争能力。
(五)基于品牌策略的新产品开发设计
毛怀艳,刘子建(2008)认为在激烈的市场竞争消费需求不断变化的市场条件下,企业进行新产品开发的基本目的是为了满足现实的市场需求,发掘潜在的市场需求和开拓未来的市场需求。由于新品可能带来巨大的成功和利益,从而诱使众多的企业不断地尝试新产品开发。
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三、课题的研究内容及拟采取的研究方法(技术路线)、难点及预期达到的目标
(一)研究内容
1、引言,包括本论文问题的提出及意义,研究的思路及意义。
2、对新产品开发策略作出基本概述,包括新产品开发及新产品开发策略的定义、新产品开发策略在企业中的重要性、新产品开发的优势,以及引出新产品开发将产生的各种风险和利益。
3、根据新产品开发策略的相关理论现象,简单介绍XX企业新产品开发情况,分析XX公司新产品开发的现状,包括优势和劣势,利用访问法和问卷法对相关人员和消费者进行市场调研,最后总结出该公司所存在的新产品开发方面出现的风险和利益,提出相关问题。
4、从新产品开发策略的风险和利益考虑,针对XX企业的新产品开发时所遇到的问题,分析所采用的新产品开发策略是否合适,并进行适当的调整,直到找到合适的新产品开发策略。
5、结论部分对全文做总结,指出了论文需要进一步完善的工作。 (二)研究方法
1、文献调研法。首先对于国内外相关理论文献进行广泛阅读,了解掌握国内外相关理论动态打好理论基础。并参考相关企业的资料,对企业营销环境和行业环境进行进一步分析。并根据所调研到的文献对所要研究的企业进行初步的了解分析。
2、实地调研法。通过文献阅读,初步整理某企业在新产品开发策略方面存在的问题与不足,制定相应的问卷进行询问调查,通过定量分析,为论文提供可
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靠的依据。
3、市场预测法。通过对市场的调研与预测,有针对性对相应的新产品的市场占有率、消费者的评估考评情况进行分析,避免因为新产品投入市场而导致整个市场占有率的下降。
(三)难点
1、无法得到最新的全面的企业资料。
2、在市场调研时,可能遇到一定阻挠,并且未必能够得到准确的想得到的资料,或者资料不可靠。
3、无法准确分析所提出的问题,导致无法提出正确的新产品开发策略。 4、论文过程中,可能会出现理论难题。无法提出系统性、典型性的观点。 (四)预期目标
通过对该企业所发布的新产品分析其所采用的新产品开发策略,并分析是否可被复制。
四、论文详细工作进度和安排
1、,查阅相关文献,列出论文的大致框架,熟悉 需要用到的相关知识。
2、,通过查阅相关资料,访问相关人员,搜集XX企业的新产品开发策略实施情况。
3、,通过问卷调查法,具体了解该企业的新产品开发的成功和不足之处 4、,通过分析得出相应的结论,并且运用相关市场营销理论总结该企业新产品开发策略的成功之处以及是否适合其他企业,完成毕业论文初稿。
5、,通过与导师的沟通,对毕业论文进行修改、完善。
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6、,毕业论文定稿。 五、主要参考文献
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[4]顾惠松.略论企业新产品的开发风险及其防范对策[J].装备机械,200404:
[5]吕涛.企业新产品开发风险及其防范[J].决策借鉴,200004:23-26. [6]徐盛华.企业新产品开发策略的选择[J].商场现代化,200607:118. [7]江积海.基于动态能力的后发企业新产品开发策略研究[J].科研管理,200701:104-109.
[8]魏鹤琳,姜丹.新产品开发项目评价方法研究[J].价值工程,200204:26-29.
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