书记在全市项目建设工作调度会上的讲话(09.06)

(四)要在以情招商上下功夫。重情重义是中华民族特有的情结。我们要充分发挥泊头企业数量多、业务范围广以及在外人员多、人际关系广的优势,打好亲情、乡情、友情牌,通过登门拜访、慰问座谈等多种形式,加强联系沟通,增进友谊感情,让广大企业家、业务员积极提供招商信息和线索,让广大在外人员回乡创业,实现“凤还巢”。

(五)要在可持续发展上下功夫。在大上项目、快上项目的过程中,要把节能、节水、节地、节材作为项目的重要标准,转变经济发展方式,提高资源利用率和经济效益。要严格控制资源消耗高,环境污染重,经济效益低的产业项目,绝不能因为一时追求“高速度”而贻害子孙后代。

第三,切实抓好项目工作的关键环节

(一)缩短项目运作周期。一是储备项目抓谋划。谋划是项目工作的重要前提。在谋划和包装上,没有做不到,只有想不到,要敢于闻风而动和无中生有。要结合国家政策、产业导向、资金流向以及我市的产业特色、发展方向,谋划和储备一批产业关联高、投资规模大、市场前景好的优质项目,确保项目库充实。要借脑借智,聘请专家学者,搞好项目论证,提高谋划项目的可行性和科学性。二是前期项目抓落实。对于前期项目,特别是重点项目,要进一步完善项目跟踪落实机制,确保每一个项目,从信息收集,到洽谈签约,到开工建设等环节都有人跟踪,有人协调,有人服务,确保取得实质性进展。要加大与省、市主管部门的交流与沟通,建立稳定、融洽的工作关系,及时了解信息,有针对性地申报项目。对一些重点项目要采取抓主要时机、抓主要人物、抓主要环节的方式,全力以赴争取,提高成功率。三是签约项目抓动工。对于进入项目库的签约项目,要逐一进行排查,认真梳理制约项目开工的根本原因,定人、定时、定责协助企业解决难题,全方位搞好协调服务,确保尽快开工建设。有关职能部门必须按照“特事特办,急事急办”的原则,帮助签约项目办理各种报批手续,确保项目不落空、进度不延误。四是在建项目抓进度。对于在建项目要采取倒排工期的方式,督促

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企业抓住当前施工的大好时机,切实加快建设进度,确保早日建成投产。

(二)破解项目瓶颈制约。一是加强工业区建设。要抓住成为省级产业聚集区的有利时机,积极争取上级用地、税收、资金等方面支持政策,加快工业区发展步伐。要多渠道、多元化筹集建设资金,加强基础设施建设,不断提高工业区承载和吸纳能力,使“生地”变为“熟土”,为项目入驻创造条件。要提高入区项目在投资规模、投资强度、环境效益等方面的标准,对长期占而不用的土地进行全面清理,依法收回。各乡镇要抓紧编制乡镇工业区总体规划和产业规划,结合各自特色,科学定位,合理布局,有序发展。二是灵活运用土地政策。要做好项目捆绑、包装工作,积极争取国家和省用地指标。要加大对存量土地的挖潜力度,开展空心村治理、砖瓦窑和闲臵土地清理和臵换工作,加大对破产、关闭以及土地利用效益低下企业用地的收储力度,为项目建设储备土地。要抓住土地利用总体规划修编机遇,为下一步发展预留空间。三是畅通项目融资渠道。要充分发挥银行主渠道作用,加强银企间的交流与沟通,为优质项目争取资金支持。尽快启动中小企业担保中心建设,以担保中心为杠杆,撬动社会资金。研究启动民资的办法,进一步放宽准入领域,促使更多的储蓄资金转化为投资资本。各乡镇各部门要积极同金融部门对接,主动联系,完备手续,最大限度地争取资金和优惠政策。四是优化项目工作环境。要完善重点项目报批报建“一站式”服务,简化办事手续,提高办事效率。要严厉查处企业“三乱”行为,规范部门执法行为。重拳打击威胁投资商人身财产安全、殴打施工人员、破坏投资项目的各类刑事犯罪,整治阻工闹事、强买强卖、强揽工程等违法行为。通过抓好一批典型案例,大力进行法制宣传教育,起到惩一儆百的效果。要严格落实各项优惠政策,提高政府公信力。

(三)提高项目服务水平。一是加强项目知识培训。针对个别领导干部对项目工作认识不高,对政策法规了解不透,对办事程序一知半解等问题,采取外派学习、考察交流等多种渠道,不断加强项目知识培训力度,提高干部职工策划项目、管理项目、服务项目的能力。二是完善项目管理机制。要继续实行市级领导

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分包重点项目制度,按照“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的要求,抽调精兵强将支持重大项目建设,及时解决工作中遇到的困难和问题。要建立重点项目定期汇报制度、重点项目现场办公制度和项目建设投诉受理反馈制度,及时协调解决项目建设中出现的困难和问题。三是强化项目考核力度。有考核才有鉴别,有奖惩才有动力。今后我们衡量干部的主要标准,就是抓项目的能力和水平。通过“月调度,季通报,半年观摩”的方式,看看你有没有项目,有多少新项目,项目是否落地开工,开工是否竣工投产。对在项目建设中实绩突出的,该重用的重用,该提拔的提拔;对工作不力的,该通报的通报,该调整的调整,通过重奖重罚,营造项目建设有为者有功、有利、有位的工作导向。会后,发改局要分乡镇、分种类对千万元以上项目建立台账,项目办要进一步加大项目建设督导力度。

同志们,做好项目工作是保持泊头平稳较快发展的迫切需要,大家一定要以对党和人民高度负责的态度,切实增强抓好项目工作的责任感、紧迫感,全力以赴上项目,一心一意谋发展,在全市范围内迅速掀起项目建设新高潮!

王 忠 林 同 志

在全市项目建设工作会议上的讲话

(2011年4月8日)

同志们:

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市委、市政府召开这次全市项目建设工作会议,主要任务是总结回顾去年以来的项目建设情况,研究部署今年的项目建设工作,动员全市上下进一步统一思想,坚定信心,乘势而上,再掀项目建设的新高潮。刚才,义彬同志传达了市委、市政府《关于公布2011年过亿元重点建设项目及帮扶工作小组成员名单的通知》,并对今年的项目进行了分析说明;新能凤凰水煤浆加压气化多联产、盛隆焦炭及甲醇技改、青啤异地扩建、滕州农副产品物流中心4个项目建设单位和滕州经济开发区管委会、国土资源局、发改局、监察局、荆河街道等5个部门、街道作了很好的发言,表明了态度和决心。下面,我就进一步加快推进重点项目建设,再强调五个方面的问题。

一、要在思想认识上求“高”,坚定紧抓项目建设的信心和决心

去年以来,全市上下按照“合力抓发展、关键抓转型、突出抓项目、全力强实力”的总体要求,大力实施“四业并举促转型行动计划”和“六百六促工程”,项目建设和投资增长保持了强劲势头,形成了拉动经济持续快速发展的强大动力。2010年,全市开工建设过亿元重点项目102个,其中41个项目竣工或部分竣工,59个项目完成或超额完成投资,全年实际完成投资236亿元,完成年度计划的102.6%。尤其是金晶玻璃三、四条优质浮法玻璃生产线顺利投产,滕州卷烟厂易地技改、青啤异地扩建、中盛化工、盛隆煤焦化技改、盛源宏达苯加氢、威达数控镗铣床加工中心、风轮子午轮胎二三期、亿诺轮胎、中联新型干法水泥、

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