JAC员工成长路径试题库
128 录和记录管理 D。管理评审
环境管理的范围划分为( )。
A．环境规划管理、环境质量管理和环境技术管理 B．法律管理、经济管理、技术管理 C．资源管理、区域环境管理和部门管理 D．中央政府管理、 C 地方政府管理、专业部门管理
技术创新的最终目的是( )。
129 A．建立效率更高和费用更低的生产经营系统 B.获取潜在的超常规的商业利益 C．开拓新市场 D．推出新的产品
130 技术创新的推动者是( )。
A．企业家 B．政府 C．股东 D.技术创新者
131 技术创新的最基本的特征是( )。
A．效益性 B．风险性 C．扩散性 D。创造性
132 企业核心竞争力的核心是( )。
A．企业规模 B．高素质的人才C．资金优势 D．技术创新能力
培育和发展企业核心能力的出发点是( )。
133 A．知识技能的学习与积累 B．技术体系的完善 C．克服价值观念的落后 D．信息体系的培育
134 技术创新的经济意义往往取决于( )。
A．它的应用范围 B．产品创新 C．工艺创新 D．以上都是
由包装箱到集装箱的技术创新属于( )。
135 A．工艺创新 B．产品创新 C．渐进性技术创新 D．根本性技术创新
在需求拉动的技术创新模型中，作为R&D构思的来源，并在创新过程中起到136 关键作用的 是( )。
A．技术创新信息 B．市场竞争 C．企业家的理念 D．市场需求
提高创新过程的效率和成功率的前提是( )。
137 A．创新构思的形成 B.开发过程控制 C．创新阶段整合 D．制定正确的技术创新计划
138 创新过程始于( )的产生。
A．市场需求 B．创新构思 C．信息源 D．信息分析
139
对于新产品开发来说，在产品的商业化阶段，重点是( )。
A．构思的评价和扩展 B．产品试制 C．实验室技术向制造部门的转
B A D D C A B D D B D
JAC员工成长路径试题库
140 141 移和产品的市场测试 D．实现商业规模生产和市场营销
技术推动的技术创新过程规模认为，技术创新的主要来源是( )。
A．工作岗位创新 B．研究和开发 C．与科研院所的合作 D．技术引进
技术创新活动得以产生和发展的根本动因是( )。
A．科学技术 B．经济增长 C。国家政策 D．企业自发竞争行为 B A
企业进行技术创新的根本动力是( )。
142 A．科技的重大突破 B.市场竞争的压力 C．企业内在动力 D．政策的激励
143 发达国家企业内部组织的“流行结构”是( )。
A．事业部制组织 B．矩阵组织 C．直线制组织 D．非正式组织
144 结构最为简单，行动最为灵活的创新组织形式是( )。
A．内企业 B．技术创新小组C．新事业发展部D．动态联盟
145 在技术创新过程中，( )被称为“开放的灵活反应组织”。
A．内企业和内企业家 B．新事业发展部 C．创新小组 D．动态联盟
146 企业技术中心采取的组织结构是( )。
A.直线职能式 B．事业部制 C．矩阵式 D．非正式组织
组织动态联盟的目的是( )。
147 A．形成竞争优势 B．市场机会 C．企业核心竞争力的提高 D．市场的开拓
组织动态联盟的基础是( )。
148 A．形成竞争优势 B．市场机会 C．企业核心竞争力的提高 D．市场的开拓
动态联盟的联结纽带是( )。
149 A．成员企业互补的核心竞争力 B．由相关企业构成的组织网络 C．能用于技术开发的资本 D．企业的无形资产
在激发创新人员的主动性与创造性等方面有明显优越性的创新组织是150 ( )。
A．正式程度较高的创新组织 B．非正式程度较高的创新组织 C．较为灵活的创新组织 D．较为严格的创新组织
151 技术创新的风险主要表现在创新过程的( )上。
A。前沿性 B．不可预测性 C．高度不确定性 D．不可控性
C A A C C A B A B C
JAC员工成长路径试题库
企业技术创新风险防范的前提和基础是( )
152 A．技术创新风险预测 B．技术创新风险分析 C.技术创新风险预警 D．技术创新风险评价。 153 由于调研不准，决策失误所造成的风险为( )。
A．技术风险 B。生产风险 C．开发前风险 D．商业风险 154 创新活动从立项开始到样品试制阶段的风险称为( )
A.开发风险 B．技术风险 C．生产风险 D．商业风险 155 当技术、生产风险较大时，可采用的风险转移方式是( )。
A．客体转移 B．财务转移 C．技术转让 D．委托开发 一般的，当技术风险、市场风险不大而财务风险较大时。可采用的风险转移156 方式是( )。 A．财务转移 B．技术转移． C．客体转移 D.联合转移 企业通过选择合适的技术创新项目组合，进行组合开发创新，使整体风险得157 到降低称为( )。
A．企业技术创新风险的控制 B．企业技术创新风险的转移 C．企业技术创新风险的分散 D．企业技术创新风险的回避 技术创新成果扩散能否实现的前提是( )。
158 A．技术接受者是否真的学到这种技术 B．技术拥有者和接受者对支
付成本和取得效益的满意 C．技术拥有者和接受者之间有效的沟通 D．顾客对因技术创新成果扩散而形成的产品的接受 159 技术创新成果扩散中介渠道的发展方向是( )。
A．人际交流网络 B．中介扩散机构 C．大众传媒 D.电子信息网络 中介扩散机构的主要服务方式为( )。
160 A．组织社会信息交流网络 B．通过大众传媒 C．提供技术咨询服务 D．利用电子信息网络 人方资源规划的第一步是( )。
161 A．人力资源信息收集B．人力资源供给预测 C．人力资源需求预测 D．制订人力资源管理目标 人力资源规划可以分为总体规划和( )。
162 A．员工招聘计划 B．，人力资源业务计划C．员工培训计划、D．人力资源总体预算 163
人力资源信息可以分为企业内部信息和( )。
A．企业总体规划 B．政府政策和法规 C．劳动力市场信息D．外部环境
C C
B
A
A C
D
D
C A B D
JAC员工成长路径试题库
信息
164 德尔菲法的特点是以( )的方式征求专家们的意见。
A．匿名问卷 B．填写调查问卷 C．面对面 D．集体讨论
某企业产销量与销售人员数量成正相关关系，据历史资料得到回归系数α165 =8.6，β=12.5。2002年企业有销售人员90名。若2003年企业计划实现产销量8万吨，则企业需新招聘销售人员( )名。 A．29 B 19 C．18 D．21
某车间现有机加工设备60台和机修工3人，如1名机修工最多能够负责10166 台设备的日常维修，那么该车间至少还需要增补( )名机修工。 A.1 B．2 C．3 D．4
167 明确说明任职者应达到的任职条件的文件是( )。
A．职务说明书 B．职务描述 C．职务设计书 D．职务规范。
168 在职务分析中，销售部经理是一个( )。
A．职位 B．任务 C．职务 D．工作
在职务分析中，比较适合对身体活动较多的工作岗位进行分析的方法是169 ( )。
A．面谈法 B，现场观察法。 C．工作日志法 D．调查问卷法。
170 可以简单、迅速地收集到大量职务信息，适用面又广的职务分析方法是( ) A．工作日志法 B．现场观察法 C．面谈法 D．调查问卷法
171 企业对现有职务进行认定、修改，或产生新的职务的过程是( )。 A．职务分析 B．职务规范 C．职务描述 D.职务设计
172 在工作团队中，每位员工往往都具有( )的技能。
A．一方面 B．两方面 C．特定方面 D．多方面
下列措施中属于职务扩大化的是( )。
173 A．纵向职务工作轮换 B.更细的分工 C．横向增加职务工作内容 D．实行岗位合期
可以使员工对企业中的多种工作看更多了解，为其将来承担更大职责奠定基174 础的职务 计方法是( )
A．职务扩大化 B．职务轮换 C．职务专业化 D．工作团队
175 实行任务合并，让员工从头到尾完成一项完整的工作的措施属予( )。 A．职务专业化 B．职务轮换 C．职务丰富化 D．职务扩大化
A B C D C B C D D C B C