工商管理试卷汇总(含答案)[1]

JAC员工成长路径试题库

A.低度不确定 B.中低度不确定 C.中高度不确定 D.高度不确定

环境的中低度不确定性是指( )。

A.外部因素的数量少,且各因素保持不变或变化缓慢 B.外部因素的数44 量多,但各因素保持不变或变化缓慢 C.外部因素的数量少,但各因素变化频繁,不可预见,并会产生反作用 D.外部因素的数量多,且各因素变化频繁,不可预见,并会产生反作用

一般地,与集权的职能制结构相适应的战略是( )。 45 A.单一经营战略 B.相关型多种经营 C.非相关型多种经营 D.相连型多种经营

企业组织结构的刚性是指( )。

A.其领导、指挥关系不太明确,且常有变动 B.有规范化的规章制度工作46 程序,管理权力高度集中于企业的上层 C.各部门间、岗位问的任务、职责分工比较笼统,常需要通过横向协调而加以明确和调整 D.组织内部主要依靠横向沟通

企业的各个部门具有不同的技术和工作特点,其中多样性和可分解性程度都47 高的工作是 ( )。

A.事务性工作 B.技能性工作 C.工程技术性工作 D.非事务性工作

环境的中高度不确定性是指( )。

A.外部因素的数量少,且各因素保持不变或变化缓慢 B.外部因素48 的数量多,但各因素保持不变或变化缓慢 C.外部因素的数量少,但各因素变化频繁,不可预见,并会产生反作用 D.外部因素的数量多,.且各因素变化频繁,不可预见,并会产生反作用

49 实行相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用( )。

A.集权的职能制 B.分权的事业部制C.混合型 D.母公司制

50 实行非相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用( )。

A.集权的职能制 B.分权的事业部制 C.混合型 D.母公司制

51 实行相连型多种经营战略的企业的组织结构应采用( )。

A.集权的职能制 B.分权的事业部制 C.混合型 D.母公司制

管理幅度宽的好处是( )。

A.可以培养和锻炼下属人员的独立工作能力、积极性和创造性 B.便于52 更加严格地控制下属人员的活动 C.可用更多的时间来协调下属人员的工作 D.能够满足某些下属人员的要求,这些下属人员要求上一层的管理者管得具体、详细

B

A

B

C

C

B D C

A

JAC员工成长路径试题库

53 54

汽车装配生产线以及棉纺织联合企业等的技术类型为( )。

A.单件小批生产 B.大批大量生产 C.连续生产 D.固定生产

化工厂和炼油厂等企业的技术类型一般属于( )。

A..单件小批生产 B.大批大量生产 C.连续生产 D.固定生产

对高度不确定性环境的组织设计对策是( )。

A.刚性结构,部门少,无综合部门,业务向导 B.刚性结构,部门多, B C

55 有一些综合任务和计划 C.柔性结构,部门少,有一些综合任务,计划向导 D.柔性结构,部门多,专业化高,有很多综合任务,强化计划和预测

企业的各个部门具有不同的技术和工作特点,其中多样性程度高和可分解性56 程度低的工 作是( )。

A.事务性工作 B.技能性工作 C.工程技术性工作 D.非事务性工作

57 创业阶段企业可能遇到的危机是( )。

A.财务危机 B.领导危机 C.人员危机 D.市场危机

58 在高层管理作决策方面有明显优势的领导制度是( )。

A.委员会制 B.个人负责制 C.民主集中制 D.集权制

59 管理者所管辖的下属人员或部门的数目叫( )。

A.管理层次 B.管理人数 C.管理幅度 D.管理扁平度

实行风险型经营战略的企业的组织结构应采甩( )

60 A.集权的职能制 B.分权的事业部制 C.混合型 D.母公司制

基层组织的管理者主要承担( )。

61 A.决策职能 B.控制职能 C.承上启下的职能作用 D.协调职能

62 管理幅度和管理层次的关系是( )。

A.成正比 B.成反比 C.不一定 D.没关系

公司财产权能的分离是指。( )的相互分离。

63 A.公司原始所有权与法人产权 B.公司原始所有权与经营权 C.公司法人产权与经营权 D.公司原始所有权、法人产权与经营权

64

当自主危机得到解决后,企业进入的新的发展阶段是( )。

A.集合阶段 B.精细阶段 C.正规化阶段 D.创业阶段

D

D B A C B B B D C

JAC员工成长路径试题库

65 66 67 在执行决策的效率方面有绝对优势的领导制度是( )。

B

A.委员会制 B.个人负责制 C.民主集中制 D.集权制 在公司法人治理结构中,法人产权的代表是( )。

B

A.股东大会 B.董事会 C.经理人员 D.监事会 企业组织结构设计的核心内容是( )。

A.企业组织职权的规定 B.企业组织层次的设计 C.组织授权 A D.企业职能结构与部门结构的设计 68 原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,主要表现为( )。

A,产权 B.股权 C1物权 D.收益权 69 公司法人产权的主要表现形式是( )。

A.股权 B.收益权 C.对公司财产的实际控制权 D.债权 70 对公司财产占有、使用和依法处分的权利是( )。

A.所有权 B.法人产权 C.经营权 D.收益权 71 原始所有权的载体是( )。

A.股东大会 B.董事会. C.经理人员 D.监事会 公司组织机构运作的基础是公司财产权能的分离,其中最为重要的是( )72 的关系。

A.股东大会与董事会 B.股东大会与总经理 C.董事会与总经理 D.董事会与监事会 73 公司的最终决策机构是( )。

A.股东大会 B.董事会 C.经理层 D.监事会 74 董事会对经理的控制包括( )。

A.任免和监督等 B.期权控制 C.契约控制 D.外部控制 75 企业对其目标市场产生多大差异化,必须制定一个重点( )

A.市场覆盖战略 B.定位战略 C.推动战略 D.拉动战略 76 目标市场差异化值得建立的标准是它的( )。

A.易模仿性 B.不可支付性 C.非优越性 D.可沟通性 细分市场、选择目标市场和市场定位的关系是( )。

77

A.先进行市场细分,然后进行市场定位,最后选择目标市场 B.先进

行市场细分,然后选择目标市场,最后进行市场定位 C.先进行市场定位,然后细分市场,最后选择目标市场 D.先选择目标市场,然后细分

B

C

C

A

C

B

A

B

D

B

JAC员工成长路径试题库

市场,最后进行市场定位 市场营销组合的特点主要表现为( )。

78 A.市场营销组合的因素都是不可控因素 B.市场营销组合的因素都是可

控因素 C.市场营销组合是一个同构的复合体 D.市场营销组合是一个相对固定的静态 79 顾客真正所购买的基本服务或利益,被称为( )。

A.核心利益 B.基础产品 C.期望产品 D.潜在产品 80 企业具有不同产品线的多少,这也被称为产品组合的( )。

A.宽度 B.长度 C.深度 D.黏度 为了有利于占领同类产品的更多细分市场,满足顾客的需求和爱好,吸引更81 多的顾; 企业应该增加产品组合的( )。 A.宽度 B.长度 C.深度 D.黏度 82 以大学提供的教育产品为例,下列中属于产品线的是( )。

A.微积分 B.高等代数 C.数学 D.概率论 各种品牌在市场上的力量和价值各不相同,最好的情形是( )。 83 A.绝大多数顾客不知道某些品牌B.顾客对品牌有一定程度的品牌知晓度 C.有相当程度的品牌接受度 D.高程度的品牌忠诚度 促销的实质是( )

84 A.通报企业的产品 B.传播和沟通信息 C.树立企业的形象和理念 D.提醒消费者对企业的支持

产品生命周期对促销组合的影响是十分明显的,在产品成熟阶段( ) A.广告和宣传推广具有很高的成本效应 B.销售促进比广告的成本效应85

更大;广告的成本效应比人员推销更大 C.销售促进的成本效应继续保持较高的势头,广告的成本效应降低了 D.广告比销售促进的成本效应更大,人员推销的成本效应比销售促进更大 利用电视做广告的缺点主要是( )

86 A.保存性差,复制质量低,视者 B.成本高,干扰多,瞬息即逝,观众

选择性少 C.广告购买前置时间长,、有些发行量浪费了,版面无保证D.观众没有选择,缺乏创新 某一生产企业对同一城市的几家各自独立核算的商店供应某名牌商品,并规87 定一个统一价格,这种价格行为属于( ) A.价格欺诈 B.价格垄断 C.价格歧视 D.低价倾销 88

某生产企业生产某牌号的产品,其单位生产成本为1 578元/个,正常年份 B

A

A

C C

D B B B

B D

联系客服:779662525#qq.com(#替换为@)