班组设立班务会制度，每旬由跟班助理和班长带领班组骨干员工进行讨论，提出班组安全建设的建议和意见，提高班组自控能力，确保班组安全生产。
3．建立项目部员工自律体制，并设立员工自律台帐，记录员工在工作中的违规违纪现象，通过“现身说法”、“故事案例”等活动，强化员工自律意识，确保在施工过程中真正做到“我的安全我保障，依靠他人不保险”的安全意识，做到“要我安全”到“我要安全”的思想转化。
4．施行“三问”制度，即每班召开班后会时，由跟班带领，向班组内职工问三个问题，分别是“今天你节约了吗？”，“今天你正规操作了吗？”，“今天你对自己的工作满意吗？”以此来让员工自觉地对自己的工作进行总结，发现不足，改正错误。
第六章 安全会议制度
1．日常会议由项目部经理主持，项目部班子成员，早班、夜班班长，验收员，四铁员及项目部文、材、核参加，严格按会议程序进行。
2．日常会议的主要任务是总结工作完成情况，对完成好的进行表扬，对完成不好的分析原因并追究责任；安排部署次日的重点工作及规划措施。
3．月度会议要对下月安全工作目标，重点工作，每项工作的责任人、采取的具体措施、办法等做出具体安排，并形成议纪要，月初班前或班后会传达学习，贯彻执行。
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4．每天下午由经理召开安全会议和顶板分析会议，由技术员负责形成顶板会议纪要，并纳入档案管理，以备集团公司达标检查。每次顶板分析会议安排的工作由验收员负责落实考核。
5．严肃会议制度，有事向经理提前两个小时请假，无故旷会每次罚100元；迟到每次罚款20元；会议期间响手机的，每次罚款20元；喝酒来开会的，按内部严违，罚款200元。
6．项目部技术负责人必须每天按时参加矿组织召开的防冲会，无故旷会罚50元。
7．按照矿要求，按照参加矿组织各类会议，对无故不参加者罚款50元。
第七章 准军事化管理制度
1．人员进入矿区必须佩带工作证和山能徽标，统一矿服、白衬衣、领带、手提包。
2．在矿区内任何地段必须坚持做到两人成排、三人成行，不得随意行走。
3．开班前会时，所有人员按指定座次入座（座次由各班班长排出），有人休班时，空座位由后边人员往前递补，空后不空前。有副班长负责，用学习室音响放军歌，之后所有人员起立一起唱军歌。
4．开班前会时，严禁人员随便外出，严禁随意交谈，保持军人坐姿，挺胸抬头、两手自然放于双腿之上。违犯以上任何一项罚款10元∕次。
5．班前点名时，答“到”必须声音洪亮、吐字清楚，违反者罚
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10元∕次。班前会迟到者，进门必须喊“报告”，由值班人员允许后入座。不喊“报告”进入学习室的，令其到门外重新喊“报告”，并罚20元。班前宣誓要声音洪亮，立正姿势，举右拳于右耳部，声音，姿势必须整齐划一，否则罚10元∕次。
6．班前会后，按所排定的顺序走出学习室下楼站队，不遵守秩序者一次罚10元，扰乱秩序者加倍处罚。
7．站队时，人员自东向西按高矮个排成两列，由班长整队，整队时口令准确、声音洪亮有力，否则罚班长20元。所有人员动作整齐有力、有朝气，报数声音洪亮、准确，否则罚10元∕次。以上任何一个环节出现失误，都要重新进行一遍，否则罚班长30元∕次。
8．队列进行中严禁交头接耳和四处张望，一律目视前方。安排专人负责队列进行中的整队工作，并喊行军口号。福利室换好工作服后，统一站队领牛奶、打卡，否则罚10元。
9．乘坐皮带时严格遵守乘坐皮带的管理规定，每违反一条罚50元
10．凡业务科室、副总以上领导、集团公司及其它单位领导下井进行检查、参观时，对领导执行礼貌用语及礼仪，要求声音洪亮、动作大方、严禁打赤膊及衣衫不整，违反者罚30元∕次，联责班长10元∕次；执行礼仪不标准、声音不洪亮者罚10元∕次。
11．在地面及井下遇见同事及领导时必须问好，且声音洪亮、清晰。
12．井下存放棉袄及其它衣物、一律在指定位置存放整齐，否则
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罚30元∕次。
13．人员升井洗完澡后，在福利室门口集合，列队回工区。队列进行中人员不得交头接耳、四处乱望。
14．回到工区后由班长或跟班负责组织班后会，总结本班工作情况。
15．班后会结束后，所有人员按照规定次序离开学习室，并到楼下站队，之后列队走到车棚。
第八章 手指口述安全确认制度
1．项目部建立“手指口述”考核台帐。每班由跟班助理、班组长、验收员对当班各工种“手指口述”执行情况进行抽查，对现场不执行或应付凑付走过场摆花架子的人员当班罚款30元，并将奖罚情况记录到“手指口述”考核台帐。跟班助理、班组长、验收员当班不对员工“手指口述”安全确认执行情况进行抽查的，一次罚款30元。
2．矿各级领导抽查员工“手指口述”安全确认执行情况，执行正常、回答正确的，一人次奖励50元，现场不执行、回答不正确的一人次罚款50元，并将考核情况记入考核台帐。
3．每月根据考核记录台帐，对每月“手指口述”安全确认执行较好的10名员工每人奖励50元，对执行差的后10名员工每人罚款100元。
4．月度项目部被矿评为“手指口述”安全确认最佳单位，根据考核记录台帐和矿领导抽查情况对当月“手指口述”执行最好的班组奖励3000元、对跟班助理、班长各奖励200元。
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