运城银湖220KV输电线路 电缆隧道专项施工方案
序号 辨识内容 危险源／危险因素 警值未采取相应措旋 挖土过程中出现较大的流砂或涌水 上下通道设置不合理 基坑临边无防护或防护不到位 电线老化漏电或机械无保护接零措施 桩机及土方开挖机械 可能的事故 预防/控制措施 13 坑 坍塌 制定相应的应急措施，发现问题及时处理解决 上下通道严格按规定搭设 严格按方案设置临边防护 做好机械保护接零措施，定期保养 安全教育 14 高处坠落 15 高处坠落 16 17 触电火灾 机械伤害 5.3.2应急材料和机械
（1）应急材料：现场储备应急物资：如沙包、水泥、槽钢、钢管等。 （2）应急机械： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 设备名称 小型挖掘机 挖掘机 机动翻斗车 液压汽车吊 电焊机 卷扬机 对讲机 发电机 水泵 单位 数量 辆 辆 辆 辆 台 台 台 台 台 1 1 2 1 2 2 10 1 4 规格型号 PC-120 PC200 FC-1 QY-25 BX500 JJ2-0.5 GP88S Ф100 主要工作 性能指标 斗容量0.4m3 斗容量1.0m3 斗容0.75m3 25T 拉力5T 75KW 100立米/小时 备注 3、常备药品：消毒用品、急救物品及各种常用小夹板、担架、止血袋等。
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5.3.3应急内容预防措施
（1）基坑体系位移过大、塌方
1）根据基坑支护和土方开挖专项施工方案进行土方开挖，要求做到“分层、分块、对称、平衡、限时”开挖。控制每层土方开挖厚度不超过2.5m，采用多台挖掘从四周向中间开挖的。最大程度地符合基坑围护设计的设计思路，保证支护系统的受力工况。
2）加强基坑周边地面明排水，采取有效措施阻止地面水侵入基坑。对周边环境、围护体系及支撑等有无裂缝等，派专职安全员，采用目测方法，每天两次对该部位进行目测检查，并做好记录。对位移、圆度变化观测，在支撑梁四个方向，上、下两个各设置4个观测点，采用全站仪对各点进行坐标复核，点与点之间采用全站仪进行测距来确定位移和圆度变化，并做好记录。
（2）坑底隆起、涌土
采取措施：当土方开挖至坑底时，在坑底每隔20m，设置一个沉降观测点，每天安排施工员对该观测点进行两次观测，坑底隆起沉降观测的预警值为10mm/次，连续三次超过警戒值。发现情况及时上部项目部，并采取相应的措施。
（3）周边房屋开裂、不均匀沉降
采取措施：按专家论证后的基坑支护和土方开挖施工方案施工，保证支撑体系施工质量，加强基坑监测，避免基坑出现超预警值现象。周围建筑物倾斜警戒值1％，建筑物沉降速度预警值达到5mm/d，累计总沉降量达30mm。 5.3.4基坑应急技术措施
针对可能产生上述现象的因素，按预案进行技术处理。 1、基坑体系位移过大、塌方 ①、基坑体系位移过大
如出现基坑位移过大，接近或达到预警值时，停止位于过大一侧土方开挖，调整土方开挖位置，到对面进行开挖，如位移继续扩大，则停止土方开挖，对该部位进行回填，回填材料可采用沙包、就地取土等方法。
②、基坑塌方
出现基坑塌方现象，立即对塌方边坡做临时支撑，采用14#槽钢@200打排桩，排桩外侧喷射80厚C20砼，确保水渗漏进基坑。
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2、坑底隆起、周边涌土
坑底出现隆起现象，立即停止施工，采用预备的沙包、基坑土进行回填堆载，坑内按实际情况作坑底地基土加固，然后挖至标高。加设基坑外沉降监测点。
出现周边涌土，坑内沿周边插入板桩防止外土向坑内挤压，增大围护结构入土深度，坑底土体降水处理，减小动水压力，阻止涌土发生。
3、围护结构缺陷,导致基坑开挖阶段渗漏水
A、如果渗漏点局限于开挖面以上，且渗漏量不大，宜采用双快水泥抽槽压注聚氨酯的方法封堵。
B、如果渗漏点局限于开挖面以上，且渗漏量大，宜在渗漏点打入泄水管，用钢管和双快水泥封堵泄水管周围，待周围封堵材料达到强度后关闭泄水管阀门。
C、如果渗漏点延伸自开挖面上至开挖面以下，应在基坑外渗漏点附近压注双液浆，注浆采用压力控制，最高压力不得超过0.3Mpa。
D、如果渗漏点延伸自开挖面上至开挖面以下且流量较大，应在基坑内局部回填至流量减小后，在基坑外渗漏点附近压注聚氨酯。
E、如果渗漏点不明，水流自开挖面下向上涌出，应立即停止开挖，局部回填直至渗漏停止，然后采取上述基坑外注双液浆措施
F、如果渗漏水流混浊，且渗漏时间较长，应注意渗漏点附近可能存在严重的土体流失，出现空洞，此时严禁重型机械靠近，并应立即采用振管注浆方法填补空洞。
4、周边房屋开裂、不均匀沉降
①、立即停止施工，由专家对房屋开裂、沉降进行分析，查明原因，制订建筑物的保护方案并组织实施，处理隐患后继续施工。
②、立即停止基坑开挖，加强基坑支护，地面加强措施为在基坑周边5.0m范围内采用注浆进行加固土体，地面注浆材料采用纯水泥浆，注浆压力0.5～1.0Mpa，土体加固深度为8.0m。 5.3.5应急处置基本原则
（1）坚持“以人为本”，牢固树立和落实科学发展观，努力实现由控制事故向预防事故管理转变，不断提高预防和应急处理能力；
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（2）工区应急预案工作实行工区经理、作业队长负责制，坚持作业队服从项目工区，项目工区服从公司指挥部及建设单位和地方政府统一指挥；
（3）重大事件应急预案以确保施工人员人身安全、最大限度降低财产损失为首要目标，实行“安全第一，常备不懈，预防为主，防抗结合”的原则； （4）重大事件应急预案工作按照工程特点和现场布局，统一规划，坚持因地制宜，突出重点，兼顾一般，局部利益服从全局利益。 5.3.6组织机构
应急救援协调领导组是项目部的非常机构。负责本标段施工范围内的重大事故应急救援的指挥、布置、实施和监督协调工作。及时向上级汇报事故情况，指挥、协调应急救援工作及善后处理，按照国家、行业和公司、指挥部等上级有关规定参与对事故的调查处理。
指挥部成立应急救援领导小组，由组长、副组长、成员三部分组成：组长由项目经理担任，副组长由项目书记和安全总监担任，成员由指挥部其他相关领导、相关部门负责人、安全员、现场管理人员组成。
以应急救援领导小组为基础，成立应急反应指挥部，下设应急处理物资设备组、应急处理保卫组、应急处理撤离组、应急处理联络调度组、消防队、应急救护组、事故调查组。应急处理工作组24小时轮流值班。 应急工作小组值班室设在安监部。
应急救援电话： 110（报警）；119（火警）；120（急救中心）
应急指挥体系
组长：常斌 副组长：郑毅 副组长：巩克平 保卫组：伏加强 副组长：韩建保 善后组：孟士杰 调查队：张佩琪 后勤组：常建红 物资组：栾禄诚 消防队：曹鹏 救护队：李珂 39