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ÎÀÉú·þÎñÒªÇó£¨want of health service£©£ºÒ²³ÆÎÀÉú·þÎñÔ¸Íû£¬ÊÇÖ¸¾ÓÃñÏ£Íû»ñµÃÒ½ÁÆ»òÔ¤·À±£½¡·þÎñÒÔÔö½ø½¡¿µ¡¢°ÚÍѼ²²¡¡¢¼õÉÙÖ²еÄÖ÷¹ÛÔ¸Íû£¬²»ÍêÈ«ÊÇÓÉ×ÔÉíµÄʵ¼Ê½¡¿µ×´¿öËù¾ö¶¨¡£
ÎÀÉú·þÎñÐèÒª£¨health service need£©£º´ÓÏû·ÑÕß½¡¿µ×´¿ö³ö·¢£¬ÔÚ²»¿¼ÂÇʵ¼ÊÖ§¸¶ÄÜÁ¦µÄÇé¿öÏ£¬ÓÉҽѧרҵÈËÔ±¸ù¾ÝÏÖÓеÄҽѧ֪ʶ£¬·ÖÎöÅжÏÏû·ÑÕßÊÇ·ñÓ¦¸Ã»ñµÃÎÀÉú·þÎñ¼°ÎÀÉú·þÎñµÄÊýÁ¿¡£
ÎÀÉú·þÎñÐèÇó£¨demand of health services£©£ºÔÚÒ»¶¨Ê±ÆÚ£¬Ò»¶¨¼Û¸ñˮƽÏ£¬Ïû·ÑÕßÔ¸Òâ²¢ÓÐÄÜÁ¦¹ºÂòµÄÎÀÉú·þÎñ×ÜÁ¿£¨Í¨³£ÓÃÏû·ÑÕßʵ¼ÊÀûÓÃÎÀÉú·þÎñµÄÊýÁ¿À´ºâÁ¿£©¡£ ±ØÐëͬʱ¾ß±¸Á½¸öÌõ¼þ£ºÏû·ÑÕßÓйºÂòÔ¸Íû¡¢Ïû·ÑÕßÓÐÄÜÁ¦Ö§¸¶ ÎÀÉú·þÎñÐèÇó·ÖÀà
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3¡¢ÎÀÉú·þÎñÐèÇó·¨Ôò
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ÐèÇóÁ¿±ä¶¯£¨change in quantity demanded£©£ºÐèÇóÁ¿ÔÚÐèÇóÇúÏßÉϵĻ¬¶¯£¨¼Û¸ñ±ä¶¯ÒýÆ𣩠ÐèÇó±ä¶¯£¨changes in demand£©£ºÐèÇóÇúÏß·¢ÉúλÒÆ£¨¼Û¸ñ²»±ä£¬ÆäËûÒòËØÒýÆðµÄ±ä»¯£©
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ÊÇ·ñÓ¦¸Ã¾ÍÒ½£¬ÔÚ½ÓÊÜÒ½ÁÆ·þÎñʱÐèÒªÒÀ¿¿ÌṩÕß
2. ÎÀÉú·þÎñÐèÇ󱻶¯ÐÔ Ïû·ÑÕß×îÖÕÎÀÉú·þÎñµÄÐèÇó»¹ÊÇÊÜÒ½ÎñÈËÔ±ÅжϵÄÓ°Ï죬Ã÷ÏԵı»¶¯×´Ì¬ 3. ÎÀÉú·þÎñÀûÓõÄЧÒæÍâÔÚÐÔ ÎÀÉú·þÎñµÄÀûÓÃÔÚÏû·ÑÕßÖ®ÍâÈ¡µÃÁËÕýЧÒæ
4. ÎÀÉú·þÎñÐèÇóµÄ²»È·¶¨ÐÔ ¸öÈË·¢Éú²¡ÉËÊÇż·¢Ê¼þ£¬ÄÑÒÔÔ¤²â£»ÓÉÓÚ¸öÌå²îÒ죬Ïàͬ²¡Ö¢µÄÈËËù»ñµÃµÄ·þÎñÒ²²»¿ÉÄÜÒ»Ñù
5. ÎÀÉú·ÑÓÃÖ§¸¶µÄ¶àÔ´ÐÔ ±íÏÖ£ºÕþ¸®¡¢±£ÏÕ¡¢¸öÈ˺ÍÉç»á³Ðµ£ÎÀÉú·þÎñ·ÑÓà 6.ÎÀÉú·þÎñÐèÇóµÄ¶à²ã´ÎÐÔ ²úÆ·ÊôÐÔ²»Í¬
7.ÎÀÉú·þÎñµÄ¸ÕÐÔÐèÇó ÿһÖÖ¼²²¡±ØÐëµÄÖÎÁƼì²é¡¢»¤Àí¡¢Ò©Æ··þÎñ±íÏÖ³öÎÀÉú·þÎñµÄ¸ÕÐÔÐèÇó
¶þ¡¢ÎÀÉú·þÎñÐèÇóµ¯ÐÔ µ¯ÐÔ£¨elasticity£©£ºµ±Á½¸ö¾¼Ã±äÁ¿Ö®¼ä´æÔÚº¯Êý¹Øϵʱ£¬Òò±äÁ¿µÄÏà¶Ô±ä¶¯·ù¶Èͬ×Ô±äÁ¿µÄÏà¶Ô±ä
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ÐèÇóÁ¿±ä¶¯·ù¶È¶Ô¼Û¸ñ±ä¶¯·ù¶ÈµÄ·´Ó¦³Ì¶È£»µ¯ÐÔϵÊýΪ¸ºÖµ£¬±È½Ïʱ£¬Óþø¶ÔÖµ
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|Edp|=0 ÍêÈ«ÎÞµ¯ÐÔ Edp|=ÎÞÇî´óÍêÈ«µ¯ÐÔ ÐèÇó¼Û¸ñµ¯ÐÔͬÉÌÆ·ÏúÊÛ¶îµÄ¹Øϵ
¹©¸øÕßµÄ×ÜÊÕÈ루Ïû·ÑÕßµÄ×ÜÖ§³ö£©µÈÓÚ¼Û¸ñ³ËÒÔÏúÊÛÎïÆ·£¨·þÎñ£©µÄÊýÁ¿¡£
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Ó°ÏìÐèÇóµ¯ÐÔµÄÒòËØ£ºÌæ´úÆ·»ñµÃµÄÄÑÒ׳̶ȣ»ÎÀÉú·þÎñ·ÑÓÃˮƽÔÚÏû·ÑÕß×ÜÖ§³öÖÐÕ¼µÄ±ÈÀýµÄ´óС£¨±ÈÀý´ó£¬ÐèÇóµ¯ÐÔÒ²´ó£©£»ÎÀÉú·þÎñÐèÇóµÄ½ôÆÈÐÔ¡¢±ØÐèÐÔ; ÎÀÉú·þÎñ´æÔÚʱ¼äµÄ³¤¶Ì¡¢¼²²¡µÄǨÑÓÐÔ 2¡¢ÐèÇóÁ¿µÄ±ä¶¯ÂÊEI=
ÐèÇóÁ¿±ä¶¯·ù¶È¶ÔÏû·ÑÕßÊÕÈë±ä¶¯·ù¶ÈµÄ·´Ó¦³Ì¶È,¼´ÐèÇóÁ¿±ä»¯°Ù·Ö±ÈÓëÊÕÈë±ä»¯°Ù·Ö±ÈµÄ±ÈÂÊ¡£
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Á½ÖÖ²»Í¬ÉÌÆ·Ö®¼ä£¬µ±ÆäÖÐÒ»ÖÖÉÌÆ·µÄ¼Û¸ñ·¢Éú±ä¶¯Ê±£¬ÁíÒ»ÖÖÉÌÆ·µÄÐèÇóÁ¿Òò´Ë¶ø·¢Éú±ä»¯µÄ³Ì¶È EPx>0 Á½ÖÖÉÌÆ·¼ä¾ßÓÐÌæ´úµÄ¹¦ÄÜ EPx<0 Á½ÖÖÉÌÆ·¼ä¾ßÓл¥²¹µÄ¹¦ÄÜ EPx=0 Á½ÖÖÉÌÆ·¼ä»¥Ïà¶ÀÁ¢¡¢»¥²»Ïà¹Ø
Èý¡¢ÎÀÉú·þÎñÐèÇóÀíÂÛ
ЧÓÃ(utility)£ºÏû·ÑÕß´ÓÏû·Ñ²úÆ·»ò·þÎñÖÐËùµÃµ½µÄÂú×ã¡£
1¡¢»ùÊýЧÓ÷ÖÎö·¨£ºÒ²³Æ±ß¼ÊЧÓ÷ÖÎö·¨¡£¼ÙÉèÎÀÉú·þÎñ×÷ΪһÖÖÎïÆ·¶ÔÒ»¸öÈ˵ÄЧÓÿÉÒÔÓûùÊý²âÁ¿¡£È磺1¡¢2¡¢3¡¢4£¬²¢ÇÒÿ¸öÈËÄÜ˵³öijÖÖ·þÎñ¶Ô×Ô¼ºµÄЧÓôóС¡£ ×ÜЧÓãºÔÚÒ»¶¨Ê±¼äÄÚ£¬Ïû·ÑÕßÏû·ÑÎÀÉú·þÎñµÄ×ܵÄÂú×ã³Ì¶ÈÖ®ºÍ¡£ ±ß¼ÊЧÓõݼõ¹æÂÉ
±ß¼ÊЧÓã¨marginal utility£©£ºÔö¼ÓÏû·ÑÒ»µ¥Î»²úÆ·»ò·þÎñÏû·ÑÕßËùÔö¼ÓµÄÂú×ã¡£ MUx£½¦¤TU/¦¤x ±ß¼ÊЧÓõݼõ¹æÂÉ£ºÃ¿Ôö¼ÓÒ»¸öµ¥Î»µÄÏû·Ñ£¬ÆäÏàÓ¦Ôö¼Ó×ÜЧÓæ¤TU±ÈÇ°Ò»¸öÏû·Ñµ¥Î»ÔöÁ¿ËùÒýÆðµÄ×ÜЧÓÃÔöÁ¿¦¤TUҪС¡£
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²»ÐèÒª¶Ô²»Í¬ÎïÆ·£¨·þÎñ£©µÄЧÓýøÐкâÁ¿£¬¶øÖ»ÊÇÓÃÐòÊý£¨µÚÒ»¡¢µÚ¶þ¡¢µÚÈý?£©À´±íʾÂú×ã³Ì¶ÈµÄ¸ßµÍÓë˳Ðò¡£ÎÞ²îÒìÇúÏß(Indifference curve)·´Ó³ÔÚÒ»¶¨Ê±¼ä¡¢Ò»¶¨×ÊÔ´ºÍ¼¼ÊõÌõ¼þÏ£¬Ïû·ÑÕßÏû·Ñ²»Í¬×éºÏµÄÉÌÆ·Ëù»ñµÃµÄÂú×ã³Ì¶È ÎÞ²îÒìÇúÏßµÄÌØÕ÷
1. ÊÇÒ»ÌõÏòÓÒÏ·½ÇãбµÄÇúÏߣ¬ÆäбÂÊΪ¸ºÖµ£¬±íÃ÷ÔÚÊÕÈëÓë¼Û¸ñ¼È¶¨Ï£¬ÎªÁË»ñµÃͬÑùµÄÂú×ã³Ì¶È£¬Ôö¼ÓÒ»ÖÖÎïÆ·£¨·þÎñ£©¾Í±ØÐë¼õÉÙÁíÒ»ÖÖÎïÆ·£¨·þÎñ£©£¬Á½ÖÖÎïÆ·£¨·þÎñ£©²»ÄÜͬʱÔö¼Ó»ò¼õÉÙ¡£ 2. ÊÇÒ»Ìõ͹ÏòÔµãµÄÇúÏß¡£Ïû·ÑÎïÆ·£¨·þÎñ£©µÄ±ß¼ÊÌæ´úÂÊ(marginal rate of substitution)ÊÇÖ¸Ïû·ÑÕßÒª±£³ÖÏàͬÂú×ã³Ì¶Èʱ£¬Ôö¼ÓÒ»ÖÖÎïÆ·£¨·þÎñ£©ÊýÁ¿Óë±ØÐë·ÅÆúÁíÒ»ÖÖÎïÆ·£¨·þÎñ£©ÊýÁ¿Ö®±È¡£±ß¼ÊÌæ´úÂʳʵݼõÇ÷ÊÆ£¬Ëüʵ¼ÊÉÏÊÇÎÞ²îÒìÇúÏßµÄбÂÊ¡£
3. ²»Í¬µÄÇúÏß´ú±í²»Í¬µÄÂú×ã³Ì¶È£¬ÀëÔµãÔ½Ô¶µÄÎÞ²îÒìÇúÏß´ú±íµÄÂú×ã³Ì¶ÈÔ½¸ß¡£ 4. ÔÚͬһƽÃæÉÏ£¬ÈÎÒâÁ½ÌõÎÞ²îÒìÇúÏß²»ÄÜÏཻ¡£
±ß¼ÊÌæ´úÂʵݼõ¹æÂÉ£ºÔÚά³ÖЧÓÃˮƽ²»±äÇ°ÌáÏ£¬Ëæ×ÅÒ»ÖÖÉÌÆ·Ïû·ÑÊýÁ¿Ôö¼Ó£¬Ïû·ÑÕßΪµÃµ½×·¼ÓÒ»¸öµ¥Î»Ä³ÖÖÉÌÆ·ÐèÒª·ÅÆúµÄÁíÒ»ÖÖÉÌÆ·µÄÊýÁ¿Ê±µÝ¼õµÄ¡£ÔÒòÔÚÓÚËæijÖÖÉÌÆ·Ïû·ÑÊýÁ¿Ôö¼Ó£¬¶îÍâÒ»¸öµ¥Î»¸ÃÖÖÉÌÆ·Ïû·ÑÄܹ»´øÀ´µÄ±ß¼ÊЧÓõݼõ¡£±íÏÖΪÎÞ²îÒìÇúÏßбÂʾø¶ÔÖµµÝ¼õ£¬¼´ÇúÏß͹ÏòԵ㡣 Ô¤ËãÔ¼ÊøÏßbudget constraint line£¨Ïû·ÑÔ¤ËãÏßconsumer¡¯s budget line£©
º¬Ò壺ÔÚÊÕÈëÓë¸÷ÖÖÉÌÆ·µÄ¼Û¸ñÒ»¶¨µÄÇé¿öÏ£¬Ïû·ÑÕßËùÄܹºÂòÉÌÆ·ÊýÁ¿µÄ×î´ó×éºÏ¡£
Òª¶àµÃµ½Ò»¸öµ¥Î»x¾Í±ØÐë·ÅÆún¸öµ¥Î»µÄÆäËû²úÆ·¡£ Ïû·ÑÕß¾ùºâ
Ïû·Ñ¾ùºâµã£¨consumer equilibrium point£©ÊÇÏàͬԤËãϲ»Í¬ÉÌÆ·×éºÏËùÄÜ´ïµ½×î´óЧÓÃµÄ µã¡£ÊÕÈëÏû·ÑÇúÏßÊÇËùÓÐÏû·Ñ¾ùºâµãµÄÁ¬½Ó£¬´ú±íÁ˲»Í¬ÊÕÈëˮƽÏÂÉÌÆ·×î¼Ñ¹ºÂò×éºÏ¡£
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Ò»°ã¾¼ÃÒòËØ£ºÎÀÉú·þÎñ¼Û¸ñ¡¢ÊÕÈ롢ƫºÃ£¨preference£©¡¢»¥²¹Æ·ºÍÌæ´úÆ·¼Û¸ñ¡¢¶ÔδÀ´ÎïÆ·£¨·þÎñ£© ¹©Ó¦Çé¿öµÄÔ¤ÆÚ¡¢´¢Ðî ʱ¼ä¼ÛÖµ
ÎÀÉú·þÎñ¹©¸øÕߣºÓÕµ¼ÐèÇó
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