检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5d，说明此时工作M的实际进度将 其紧后工作的最早开始时间推迟了(C)。
A．5d，但不影响总工期 B．1d，但不影响总工期 C．5d，并使总工期延长ld D．4d，并使总工期延长2d
6．已知双代号网络计划中，某工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为18d和23d。如果该工作持续时间为6d，则该工作最早完成时间为(D)d。 A．18 B．23 C．24 D．29
7．进行有效的成本偏差控制，成本分析是( C)。 A．中心 B．重点 C．核心 D．关键
8．大中型工程项目的项目组成中，单项工程通常是由多个(A)构成的。 A．单位工程 B．单体工程 C．单个工程 D．单元工程
9．某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200rri3，计划单价为15元／m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元／rri3，则该工程的计划工作预算费用( BCWP)为（ B ）元。
A. 42000 B.48000 C.56000 D.64000
10．已知某项目的费用偏差大于O，进度偏差小于O。那么已完工作实际费用( AC-WP)，计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为(B)。 A. BCWP>ACWP>BCWS B BCWS>BCWP>ACWP C. BCWS>ACWP>BCWP D.BCWP>BCWS>ACWP
11.工程项目竣工成本综合分析是以(C )为成本核算对象进行的。 A．工程项目 B．单项工程 C．单位工程 D．分部工程
12．在网络计划中．自由时差和总时差都是可以利用的机动时间，若计算工期等于计划工期，那么（D）。
A．自由时差等于总时差 B．自由时差大于总时差 C．自由时差小于总时差 D．自由时差不超过总时差
13．已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第16d、第17d、第19d和第20d。如果该工作的持续时间为6d，则其最迟开始时间为( B)d。 A．10 B．11 C.12 D．14
14．当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延8，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（B）。
A．拖延δ B．拖延δ-TF C．拖延TF+δ D．拖延TF-δ
1 5．网络计划中，若工程中某项工作的总时差由原计划的3d变为- 3d，则说明（B）。 A．该工作拖后3d，总工期拖后3d B．该工作拖后6d，总工期拖后3d C．该工作拖后6d，总工期拖后6d D．该工作拖后3d，总工期拖后6d 16．建设工程项目总进度目标的控制是￡蛊辜项目管理昀任务。 A．施工方 B．设计方 C：业主方 D．供货方
17．工程项目质量控制系统的控制目标只用于特定的工程项目质量控制，而不是用于 建筑企业的质量管理，即(C)。
A．目标不同 B．范围不同 C．目的不同 D．对象不同 18．质量手册是企业质量管理系统的( C)文件。
A．操作性 B实施性 C．纲领性 D．对象不同
19．建设工程项目质量控制系统运行机制的核心在于它的（A） A．动力机制 B．约束机制 C．反馈机制 D.持续改进机制 20．成本预测的实质是（A）。
A．在施工时对成本进行分析 R在施工以前对成本进行估算 C．在施工后对费用进行核算 D．在施工时对成本进行估算
21．工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为28d，也有14d的。一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，(D)。 A，对承包人越有利 B．对发包人越不利 C．对承发包双方都不利 D．对承包人越不利 22．在工程分包合同中，总包单位和分包单位(A)。 A．就总包工程对建设单位承担连带责任 B．就分包工程对建设单位承担连带责任 C．就总包工程对总包单位承担连带责任 D就分包工程对分包单位承担连带责任
23.建设工程总承包合同一般规定应以(C)作为解决争议的最终方式。 A．调解 B．和解 C．诉讼 D．商量
24.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的(C)。 A．偏差值 B．调整值 C．讣划值 D．实际值 25．属于进度纠偏的管理措施（B）。
A．调整工作流程组织 B．调整进度管理办法 C．改变施工方法 D及时解决工程支付款
26．施工成本分析是在（C）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。 A．施工成本计划 R施工成本预测 C．施工成本核算 D．施工成本考核
27．在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是( D)关系。 A．代理与被代理 B．合同
C．委托和被委托 D．监理和被监理 28．施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（A） A．调整采购部门管理人员 B．调整善Z集高价格 C．增加材料采购的资金投入 D．变更材料采购合同 29．施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（D）。
A．拖工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势 C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
30．建设工程项目按施工成本组成编制施工成本计划，是要将施工成本分解为( C)，从而确定相应的分项计划。
A．直接费、间接费、利润、税金
B．单位工程施工成本及分部、分项施工成本
C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 D．建筑工程费和安装工程费 31.单位工程完工后，（C）应组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请。
A．施工单位 B．设计单位 c．建设主管部门 D．质量监督机构 32．政府质量监督部门对施工中发生问题的单位可以发出(C)。
A．吊销营业执照通知单 B．吊销企业资质通知单 C．临时吊销资质证书通知书 D．企业资质降级通知书
33．采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常以(B)的方式进行。 A．技术攻关 B．oc小组活动 C．质量检查 D.操作比赛
34．当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为(C)的定为A类问题，进行重点管理。
A. 0～50% B.o～70% C.0—80% D.0—90% 35．根据我国《招标投标法》，招标人和中标人订立书面合同的时候是(D)滞后起30日内。
A．合同谈判开始 B．开标 C．评标 D．中标通知书发出 36．根据我国《招标投标法》，若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当至少在招标文件中规定的投标文件截止时间的（B）日，以书面形式通知所有投标文件收受人。
A．14 B．15 C．28 D.30
37．在建设工程合同中，一般将( C)约定为解决合同争议的最终处理方式。 A．协商 B．调解 C．仲裁 D．行政部门裁决
38．当发生索赔事件时，按照索赔的程序，承包人首先应(C)。 A．向政府建设主管部门报告
B．收集索赔证据．计算经济损失和工期损失 C．以书面形式向工程师提出索赔意向通知 D．向工程师提出索赔报告 39．质量管理的核心是（D)。 A．确定质量方针 R确定目标
C．确定职责 D．建立有效的质量管理体系
40．质量管理应由（A）负责，并要求参加项目的全体员工参与并从事质量管理活 动，才能有效地实现预期的方针和目标。
A-项目经理 B．技术负责人 C．企业负责人 n总工
41．为不断揭示工程项目实施过程中在生产、技术、管理诸多方面的质量问题，通常采用PDCA循环方法。PDCA分为四个阶段，即计划P(Plan)、执行D(Do)、检查C( Check)和处置A(Action)阶段。其中将实际工作结果与计划内容相对比，通过检查，看是否达到预期效果，找出问题和异常情况，是指(C)阶段。
A-计划P (Plan)B．执行D(Do) C．检查C(Check)D．处置A(Action)
42．把质量管理各方面的具体要求落实到每个责任主体、每个部门、每个工作岗位，以便使质量工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查、检查有考核，是指施工项目质量控制体系建立的( C)原则。
A．分层次规划 B．系统有效性 C．质量责任制 D．总目标分解 43．( A)对合同工程项目的安全生产负领导责任。
A．项目经理 B．安全员 C．工程师 D．施工员 44．(C)对工程项目中的安全生产负技术领导责任。
A．项目经理 B．安全员 C．工程师 D．施工员
45．认真执行安全生产规章制度，不违章指导，是( B)的施工安全管理责任。 A．项目经理 B。安全员 C．工程师 D．施工员
46．(D)是指在施工过程中，对影响项目成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，
计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，消除施工中的损失浪费现象，发现和总结先进经验。
A．成本预测 B.成本汁划 C．成本核算 D．成本控制 47．（口）是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。
A．成本预测 B．成本考核 C．成本核算 D．成本控制
48．(D )是把施工对象划分成若干施工段，每个施工过程的专业队（组）依次连续地在每个施工段上进行作业，不同的施工过程，按照工程对象的施工工艺要求，先后相继投入施工，使各专业队（组）在不同的空间范围内可以互不干扰地同时进行不同的工作。
A．平行施工 B．流水施工 C．依次施工 D．重复施工
49．流水参数主要包括空间参数与时间参数三类。施工过程是(A)，一般以n表示。 A．工艺参数 B．空间参数 C．时间参数 D．平面参数 50。下列属于时间参数的是(C)。
A．施工段数 B．施工过程数 C．流水节拍 D．施工层数
51．资源供应受外界影响太大，具有一定的复杂性和不确定性，且资源经常需要在多个项目间进行调配；资源对项目(C)的影响最大。
A．质量 B．进度 C．成本 D．信息
52．人力资源泛指能够从事生产活动的体力和脑力劳动者，在项目管理中包括不同层次的管理人员和参加作业的各种工人。(A)是生产力中最活跃的因素。
A．人 B．材料 c．机械 D．技术
53．建筑材料分为主要材料、辅助材料和周转材料等。主要材料指在施工中被直接加工，构成工程实体的各种材料，下列属于主要材料的是( D)。
A．外加剂 B．脱模剂 C．模板 D．钢筋
54．一般工程中，建筑材料占工程造价的（D）左右，加强材料管理对于保证工程质量，降低工程成本都将起到积极的作用。
A．40% B．50% C．60% D．70%
55．辅助材料在施工中有助于产品的形成，但不构成工程实体的材料，下列属于辅助材料的是（A）
A．外加利 B．水泥 C．模板 D．钢筋
56．周转材料指不构成工程实体，但在施工中反复周转使用的材料，下列属于周转性材料的是(C)。
A．外加剂 B．水泥 C．模板 D．钢筋
57．提高机械使用效率必须提高利用率和完好率，利用率的提高靠（A） A．人 B．保养 C．维修 D.方法
58．资金管理应以保证收入、节约支出、防范风险为目的，重点是（A）问题 A．收入与支出 B．投入 C．使用 D.核算。
59．工程项目技术管理是对各项技术工作耍素和技术活动过程的管理。下列不属于技术工作要素的是(D)。
A．技术人才 B．技术装备 C．技术规程 D．技术计划
60．工程项目技术管理是对各项技术工作要素和技术活动过程的管理。下列不属于技术活动过程的是（A）。
A．技术人才 B．技术计划 C．技术应用 D．技术评价
61.按编制的计划，从资源的供应到投入项目实施，保证项目需要，是指项目资源管理