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单选题
7、每次项目投标，都需要向招标方交纳一定比例的押金，由此产生的费用属于________。
A．固定成本 B．直接成本 C．机会成本 D．间接成本
答案：D
根据《系统集成项目管理工程师教程》中“9．1项目成本管理概述”一节的所述内容可知，成本的类型包括： (1)可变成本：随着生产量、工作量或时间而变的成本为可变成本。可变成本又称变动成本。 (2)固定成本：不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本为固定成本。 (3)直接成本：直接可以归属于项目工作的成本为直接成本。如项目团队差旅费、工资、项目使用的物料及设备使用费等。 (4)间接成本：来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用，就形成了项目的间接成本，如税金、额外福利和保卫费用等。 根据以上内容分析可知，在本题案例场景中，招标押金应该属于间接成本，因此正确答案应选D。
单选题
8、下列关于投资组合的说法中，不正确的是()。
A．如果存在无风险证券，则投资组合的有效边界会发生变化，变为资本市场线 B．多种证券组合的有效集是一个平面
C．如果两种证券组合的有效集与机会集重合，则说明相关系数较大 D．资本市场线的斜率代表风险的市场价格
答案：B
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[解析] 从无风险资产的收益率开始，做(不存在无风险证券时的)投资组合有效边界的切线，就得到资本市场线，资本市场线与(不存在无风险证券时的)有效边界相比，风险小而报酬率与之相同，或者报酬高而风险与之相同，或者报酬高且风险小。由此可知，资本市场线上的投资组合比曲线XMN的投资组合更有效，所以，如果存在无风险证券，则投资组合的有效边界会发生变化，变为资本市场线。因此，选项A的说法正确。多种证券组合的机会集是一个平面，但是其有效集仍然是一条曲线，也称为有效边界。所以，选项B的说法不正确。只有在相关系数很小的情况下，才会产生无效组合，即才会出现两种证券组合的有效集与机会集不重合的现象，所以，如果两种证券组合的有效集与机会集重合，则说明相关系数较大，所以，选项c的说法正确。资本市场线的纵轴是期望报酬率，横轴是标准差，资本市场线的斜率=(风险组合的期望报酬率-无风险利率)/风险组合的标准差，由此可知，资本市场线的斜率代表风险的市场价格，它告诉我们当标准差增长某一幅度时相应要求的报酬率的增长幅度。所以，选项D的说法正确。
单选题
9、关于证券市场线，下列说法错误的是()。
A．定价正确的证券将处于证券市场线上
B．证券市场线使所有的投资者都选择相同的风险资产组合 C．证券市场线为判断证券正确定价提供了基准
D．证券市场线表示证券的预期收益率与其β系数之间的关系
答案：B
[解析] 使所有的投资者都选择相同的风险资产组合是资本市场线的作用，而非证券市场线。
单选题
10、下列关于企业选择成本控制方法的描述中正确的是()。
A．对于品种少、批量大的大规模生产企业而言，使用目标成本法进行成本控制是一种理性的常规选择
B．对于多品种或小批量生产企业，一般适用的成本控制方法为一般性成本控制方法
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C．在竞争激烈的一般产品生产经营领域，一般以战略性成本控制方法为基础 D．对处于垄断经营行业的企业，则以战略性成本控制方法为主要选择
答案：D
[解析] 对于品种少、批量大的大规模生产企业而言，使用标准成本法进行成本控制是一种理性的常规选择；对于多品种或小批量生产企业，一般适用的成本控制方法为战略性成本控制方法；在竞争激烈的一般产品生产经营领域，一般以一般性成本控制方法为基础，强化战略性成本控制方法的运用。
单选题
11、下列关于管理层收购说法错误的是()。
A．管理层收购对于实施处置的公司和展开收购的管理层双方都有好处 B．管理层收购所需资金并不一定都由管理层提供 C．管理层收购有多种形式
D．实施管理层收购的人员只能是公司内部人员
答案：D
[解析] 管理层收购可分为管理层购出、杠杆收购、雇员收购、管理层购入和分拆，其中管理层购人是指公司外部的一组管理者收购业务，可见实施管理层收购的人员并不一定是公司内部人员，因此选项D说法错误。
单选题
12、下列关于资本构成的说法，不正确的()。
A．少数股权指在合并报表时，母银行净经营成果和净资产中，不以任何直接或间接方式归属于子银行的部分
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B．优先股是商业银行发行的，给予投资者在收益分配、剩余资产分配等方面优先权利的股票
C．未分配利润指商业银行以前年度实现的未分配利润或未弥补亏损
D．计入附属资本的可转换债券，不可以由持有者主动回售未经中国银监会同意发行人不准赎回
答案：A 暂无解析
单选题
13、当企业的采购品种战略和供应商战略确定后，采购方式的选择就显得格外重要。它是决定着企业（），以保证其正常地生产与经营。
A.能否降低采购成本 B.能否迅速地将货物到达企业 C.能否有效地组织与控制货物资源 D.能否得到优质的采购服务
答案：C
采购方式是采购主体获取资源或物品、工程、服务的途径、形式与方法。当采购品种战略
及供应商战略确定后，采购方式的选择就显得格外重要。它是决定着企业能否有效地组织、控制物品资源，以保证其正常地生产和经营以及较大利润空间的实现。采购方式的选择主要取决于企业制度、资源状况、环境优劣、专业水准、资金情况、储运水平等。
单选题
14、成本领先战略的核心是（）。