4、经营管理机制不健全； 广告审查：
因目前广告经营单位仍采用单位经营与审查于一体的体制，故虚假广告现象严重。同时，我国广告市场也缺乏公平竞争的环境，经营秩序颇为混乱，广告经营除了服务质量和工作业绩的竞争外，还夹杂着权利、关系、价格等方面的不公平竞争，使得整个经营秩序混乱而复杂。 市场不规范：
广告市场不规范的操作、盲目的投资、广告法规的空缺、经营意识与经营机制的滞后等等。这些问题的存在是中国广告市场进一步发展的障碍。必然现象，有待于整体经济环境的综合治理，有待于广告行业的综合治理。 （四）广告行业发展现状； 1、入行门槛低 目前，我国广告业存在着相当混乱的行业结构，为数不多的有较强实力和较高素质的专业广告公司，同数量庞大的各种“夫妻店”、“磨坊式加工店”共存。由于广告行业比较其它行业来说，具有投入少，风险低，业务市场大的特点。因此，许多投资者纷纷跨入这个行业，以求分一杯羹。
（四）广告行业发展现状； 2、结构单一，同质化严重 广告公司的经营范围狭窄，同质化严重，制作公司为例：同一街道都是制作广告标识的公司，以喷绘制作为主的公司更是多如牛毛。这样也导致了广告公司之间的恶性竞争，价格战，导致利润缩小。严峻的生存环境已经赤裸裸的摆在了广告公司面前，能否继续生存，或者改变经营思路，已经是迫在眉睫的问题。 （四）广告行业发展现状； 3、广告公司老板缺乏管理意识
一部分中小型广告公司，目前赖以生存的主要法宝，就是凭借市场最低的价格，来迎合一部分低端需求的客户，但是，在这种条件下的企业，由于微利经营规模又小，基本上很难做大，甚至，有一些中小型公司的老板，为了节省人力资源成本，实际上还在扮演一个打工仔老板的角色，很多事情亲力亲为。 （四）广告行业发展现状； 4、行业竞争激烈 同一项业务，可能同时有十几家甚至几十家公司参加招标竞争，而最终往往是一家广告公司以超低价成交。客户在选择广告公司的时候，不仅从价格上考虑，还从公司资质，公司实力上面进行综合考虑。随着广告行业的竞争日趋激烈，其价格也变得透明化、公开化，在国内一些中小型城市，由于竞争激烈，使得策划和设计都是以免费的形式进行，这种恶性竞争已经制约了广告业的发展。 （四）广告行业发展现状； 5、管理模式落后
国内的一些中小型广告公司，有许多还停留在家族式管理模式阶段，有一些是夫妻店，有一些是朋友合伙经营，也有一些是强调老总个人说了算的随机化管理。在创业初期阶段，这些管理模式确实起到了一点作用，但是随着公司的不断发展壮大，这些管理模式的弊病也在日常管理中逐渐暴露出来。 （四）广告行业发展现状； 6、人才不稳定；
国内很多中小型企业，在创业初期阶段，存在招人难，用人更难的问题。由于公司规模不大，经营项目单一，员工发挥的空间也有限，管理上基本上采取人盯人的方式，管理上难免脱节，
员工的积极性也不高，而且由于平台有限，很多员工在公司学到一定本领以后，就会主动跳槽，寻求更好的工作平台，给公司造成了巨大的人力成本浪费，甚至可能给公司的业务造成巨大损失。
（四）广告行业发展现状； 7、市场缺乏规范化管；
国内很多中小型城市，一些广告公司缺乏有序的管理，部分广告行业协会名存实亡，没有真正起到对广告行业监督和规范管理的作用。广告公司经营项目单一，同质化严重，广告公司之间互相恶性竞争，争打价格战，这些恶劣的行为都极大的影响了广告行业的进步，也不利于整个行业朝健康有序的多元化方向发展。 五、现代广告传播生态的变化 （一）媒体格局的变化； （二）广告活动的变化； （三）广告观念的变化； （一）媒体格局的变化；
媒体数量、媒体的种类和媒体有效沟通方式的日益多样化。大众传播出现小众化、分众化、个人化发展的趋势，四大媒体的格局被打破，受众的媒体选择面越来越宽，媒体能够覆盖的受众群越来越小，广告投放的效果被大大稀释了。同时由于整合营销观念的日益普及和日趋昂贵的媒体广告费用，使得能与消费者进行直接有效沟通 的方法和手段赢得广告客户的青睐。
DM（直邮广告）SP（促销）PR（公共关系）EVENT（事件营销）等沟通方式的增长速度