措施包括改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。 44
2.0监理工作范围及内容 2.3投资控制
由于项目承担单位与施工单位签署的为不可变总价合同，业主不再追加工程款，但在实际施工过程中，局部设计变更不可避免，因此投资控制的重点是保证符合实际的工程变更后的工程量与设计工程量基本吻合。投资控制是该项目监理工作的重中之重。 ①事前控制
根据设计图纸、设计要求、施工合同
价款，结合该工程的实际，土石方工程的费用最容易突破，土石方工程为投资控制的重点，施工时，合理、科学的对土石方工程量进行签证。 科学合理预测工程风险及可能发生索赔的诱因。制定针对性的防范措施，减少向业主索赔的发生。
按合同要求，督促业主完全履行自己的责任，不要违约造成索赔事件。 45
2.0监理工作范围及内容 2.3投资控制 ②事中控制
按合同约定及国家有关规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求、
及时对已完工程量进行验方、及时拨付工程款，不要造成违约和对方索赔的条件。
工程变更、设计修改要慎重，事前要进行严格的技术经济合理性分析。 施工中主动搞好项目参与各方的协调。
严格经费签证。各项伏款凭证的签证，有总监理工程师最后核签后才能有效。
定期进行工程费用超支分析，提出控制工程费用突破的方案和措施。 ③事后控制
认真审核施工单位提交的工程结算书。
公正地处理各方提出的索赔事件。 46
3.0监理工作目标 质量目标：合格； 投资目标：8000000元；
工期目标：工期18个月。自2007年1月至2008年6月，其中：工程治理措施在2007年12月底完成，生物措施及数据库建设与竣工验收在2008年6月完成。
安全目标：施工期间无责任安全事故。 47
4.0监理工作依据
1.财政部、国土资源部《关于下达2006年探矿权采矿权使用费及价款