物资供应科岗位责任制

供应科（物资配送队）岗位责任制

物资供应配送队（原名：物资供应站），2005年由于物资供应系统编制改革，撤站设科；现有领导2人，科长1人，队长1人；机构设置没变，即：五个职能单位：站办公室、生产办公室、管理办公室、供应办公室、质量检验办公室；三个基层单位：器材库、加油站、送料队；各办公室和基层队共设35个岗位。

物资供应配送队职责

1、贯彻执行国家、上级有关QHSE法律、法规、标准和规章制度，并通过各办公室和基层队组织落实和实施；

2、负责对物资供方的评价，做好物资供管工作； 3、负责对顾客提供产品进行单独标识、管理和使用；

4、负责进货物资的检验以及经检验和试验后物资状态的标识；

5、负责物资的贮存与防护；

6、负责对不合格物资的控制与处理，提出解决方案；

7、参与质量管理体系记录的控制，积极配合公司内审核工作；

8、负责公司物资需求年度计划的编制与实施，以及公司服务程序的编制与实施；

9、负责对职工进行QHSE的教育、培训，提高技能素质，特种工人必须持证上岗； 10、根据物资供应情况，对物资供应科QHSE管理的各项活动和可能出现的后果做出预测，研究制定本公司质量、安全、环境与健康管理的执行计划和措施；

11、组织整改影响质量、安全、环境与健康的隐患，批评、纠正违章行为；

12、负责QHSE事故的调查、分析、处理和统计上报工作；

13、负责组织对员工进行质量、安全、环境与健康教育培训；

14、负责完成海洋钻井公司领导交办的其他工作任务。

供应科科长职责

1、经理是供应科科长的QHSE管理的第一责任人，对供应科科长的QHSE工作全面负责； 2、参加培训，应取得《主要负责人安全管理资格证书》；

3、根据公司的QHSE方针、目标，制定供应科的QHSE目标，并组织实施；

4、负责供应科采购文件的审批，并组织有效实施；

5、负责组织对供方的选择、评价和控制，以及有关部门和单位采购文件的审批；

6、负责对供应科物资配送队的各办公室的职能分配并监督、检查和指导；

7、负责组织研究解决生产、经营和行政管理工作中的重大问题；

8、负责组织本单位重大质量事故的调查、处理和上报，并制定防止类似事故发生的措施的实施；