途径和方法，不断提高依法行政的水平。一是以“两公开、一监督”为抓手，着力推进阳光工程建设。今年以来，局里所有大的项目开支，全部经过招投标，阳关操作，确保公开、公平、公正。局党委认真修订完善了党委会议事规则，坚持重大事项集体讨论决定，对全局经济发展的目标、大额资金的分配与使用、工程项目的招标、国有资产的处置、干部的调动配备等都坚持党委集体讨论决定。二是以机关效能建设为抓手，着力提高机关作风建设水平。以“六查六创”为主要内容，围绕市委、市政府总体工作要求，大力开展星级机关创建活动，进一步完善和强化绩效考评，不断促进机关服务水平再提升，工作效率再提高。认真抓好行风建设，切实帮助群众解决实际困难，积极筹措资金，继续稳妥地解决好农民寄存油这一遗留问题，确保社会稳定，从而不断提升群众对机关工作效能的满意度。严格执行干部廉洁自律规定，规范工作人员行为准则，建立各项规章制度，完善各项监督机制，从而较好地促进了全系统队伍建设和机关作风建设。三是认真组织开展了专项审计活动，为了加强对国有企业的监督力度。一年来，我们组成内审小组，先后对汇龙、海东、王鲍、天汾等四个粮管所法人代表离任进行了审计，从而进一步理顺了关系，规范了企业财务管理。
二、今年以来各项任务完成情况，我们以实现八大突破、两个零指标为奋斗目标，以创建放心粮店为抓手，重塑粮食新形象。通过一年来整个粮食系统的努力，较好地完成了年初制订的各项目标，赢得了上下一致好评。
（一）以解放思想、统一认识为标志，思想观念有了新转变一年来，我们坚持把解放思想，转变观念作为工作的先导，以教育为重点，使全系统干部职工不断适应市场经济形势，从守摊子变为创大业，从怕风险
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变为闯市场，从等机会变为抓机遇，在经济转轨、社会转型期，抓住了工作主动权。部分企业思想转变快，落实工作实，许多工作都有了较大起色。实践证明，只有解放思想、适应形势，用拼抢的精神，顽强的毅力就一定能战胜困难。因此，解放思想，转变观念是工作的前提，只要我们拓开思路，放下包袱，粮食工作就大有可为。
（二）以总量、利润双突破为标志，购销工作实现新发展根据国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》和《粮食流通管理条例》的有关精神，努力发挥国有粮食购销企业的主渠道作用，着力抓好粮食购销工程。在调查研究的基础上，全面分析形势，把粮食购销作为工作的突破口来抓，及时部署、分解任务、明确责任，先后出台了工作要点、发展意见、考核奖惩等文件，极大地调动了基层企业的积极性，同时通过检查、评比、推进等多种形式，使粮食购销工作跨上了一个新的台阶。今年来，粮食购销的总量、利润都较去年有了提升。
（三）以接轨企业，产业经营为标志，粮食经济迸发新活力今年来，我们按照中央关于加强社会主义新农村建设的总体要求，把产业化工作牢牢抓在手上，充分发挥粮食系统的人才、信息、库房等优势，主动接轨企业，服务企业，努力推进农业重点项目的工作进展。分别与吉云肉制品、田田食品、神羽王鸽、红薯食品等企业联合，采购优质粮食为其排忧解难，及时提供信息技术帮助共谋发展良策，使企业得到较快发展，目前，江苏田田食品有限公司已实现了年产值超亿元，利税超千万元。启东神羽王鸽有限公司已发展成为入栏种鸽2万多羽，集特种养殖及其深加工、绿化园林种植、餐饮娱乐休闲农庄于一体的农业产业化企业。吉云肉制品、田田食品、神羽王鸽等三个企业不仅得到了长足发展，已成为江苏省和启东市农业产业化龙头项目，而且带动了周边农户共同致
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富。
（四）以加大投入、科学保粮为标志，粮食安全有了新保障一年来，我们把贯彻落实《条例》，确保地方粮食安全作为一项重点工作来抓。落实年度地方储备粮计划，按照南通市下达给我市的储备粮任务，我们会同财政局，精心组织优质粮食，及时组织补库，确保地储粮达到0吨。同时，加大对粮食轮换和保管的设备投入力度，共投入51万元，实现了多年来粮食储备投入的零突破，解决了粮食轮换肩挑人抬的历史。认真做好地储粮的保管工作，坚持科学保粮。严格执行“一四七”、月度、季度查粮制度，确保在库储备粮始终保持安全状态。近几年来，没有发生一例粮食安全事