【工业工程】毕业论文-基于JIT方式下的汽车零部件企业的生产计划与控制

江西理工大学应用科学学院毕业论文

一些实施精益生产方式后的企业最终所取得的效果统计分析。

表4-2 实施准时化生产的收益 改进值(%)

改进量 制造周期减少 原材料库存减少 成品库存减少 直接劳动力成本减少 质量成本减少 材料成本减少 空间需求减少 合计百分比 80-90 35—70 70—90 10—50 20—60 5—25 40—80 节约成本 30—40 10—30 25—60 3—20 10—30 2—10 25—50

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曹大军:基于JIT生产模式汽车零部件的生产计划与控制

第五章 总结与展望

论文终于在不知不觉中完成了,该文主要围绕汽车零部件企业中的准时化而展开的探讨,当今世界汽车已经不知不觉的融入了我们的生活成为了我们开不的交通工具。然而殊不知汽车的制造对现在社会和购买也是一种无形的压力,所以要想让每每辆车都能给社会一个满意的的价格就必须让其的制造成本减低到最小,本论文就在汽车的制造过程中的成本展开了一系列的建议和看法,改善了一些汽车零部件企业中的生产作业和运输、库存方面的总结,为了尽可能的减少制造成本我们参考了所学课本,翻阅了课外的名家著作对生产控制和库存进行了大胆的改进,总的就是通过准时化这一个规范的作业方法来提高整个制造企业中的供应链运作效益,使得企业能够更好的发挥出其工作效益。

从开始的准时化慢慢深入,到后来的汽车零部件企业中准时化的应用,其中应用了看板的应用,改善了一些企业内部作业涣散无头绪的做法,使企业有了一个清晰的作业思路,最后从整个企业为质点,在供应链和库存方面做了一方面的建议和使用!

时代在进步,汽车的发展已经扑入一个崭新的世界,随着高科技和新型材料的是研发不断应运而生,汽车作为一个融众家之技术之一身的试验品,到时候汽车制造企业的制造生产我想是一个值的去探索的问题!

但作为一名尚未走出校门的学生来说,我们已经很感到自己的使命和责任是艰巨的,我想这才是我们的动力源泉,有了目标才会带来成功,超越现在将来会更加辉煌!

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致谢

在本次论文的撰写中,我得到了梅宏标老的精心指导,不管是从开始定方向还是在查资料准备的过程中,一直都耐心地给予我指导和意见,使我在总结学业及撰写论文方面都有了启示和点拨;同时也显示了老师高度的敬业精神和责任感。在此,我对梅老师在这论文中的帮助,以及那些给予我鼓励的同学表示真心的感谢。

四年大学生活即将结束,回顾几年的历程,老师们给了我们很多指导和帮助。他们严谨的治学,优良的作风和敬业的态度,为我们树立了为人师表的典范。在此,我对所有的应用科学学院的老师表示感谢,祝你们身体健康,工作顺利!

谢谢!

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曹大军:基于JIT生产模式汽车零部件的生产计划与控制

参考文献

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