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五金制品有限公司主要岗位及部门绩效考核指标量表及方案
制订日期 2003年08月23日
修订日期 2013年6月8日
实施日期 2013年6月8日
批 准 总经理 审 核 工程部 生产管理部 PE部 QA部 开发技术部 IQC检查部 制 定 TQM部 管理小组
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更改记录
发行日期 2003/08/23 2006/04/17 2007/05/14 2009/04/10 2013/6/8 版次 1 2 3 5 6 更改内容 初版发行 根据公司组织架构图 1）取消QM推进部，新设制品保证部和部材保证部 （原制品保证课变更为制品保证部，原部材保证课变更为部材保证部）。 2）追加品质技术推进室和特化物对应推进室。 1. 公司组织结构图变更，取消报关物流部，报关课与物流课纳入生产管理部。 2. 根据公司组织结构图，品质技术推进室变更为制造企画室。 1. 根据公司组织图，对文中的部门进行了修订。文中的部门长变更为部长、责任者变更为管理职； 2.根据实际的业务内容，对2. 新产品生产、出货前实施项目进行了修订。(P4) 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com/index.asp 好好学习社区
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目 录
项目、标题 页 次 更改记录 ..................................................................... 2 目 录 ....................................................................... 3 1.总则 ....................................................................... 4 1.1适用范围 ................................................................. 4 1.2起草、更改、作废 ......................................................... 4 1.3目的 ..................................................................... 4 1.4权责 ..................................................................... 4 1.5.定义 .................................................................... 4 2. 作业内容 .................................................................. 5 3．相关文件 .................................................................. 8 4.相关表单 ................................................................... 8 5.流程图 ........