XXXX大学 康佳集团股份有限公司存货管理分析
巨大，业务种类繁多，是国内众多企业不能与之相比的。
表13：康佳、长虹、海信、TCL 存货跌价准备占存货账面价值表
图11：康佳、长虹、海信、TCL 存货跌价准备占存货账面价值图
从以上（表13）（图11）可以清晰的看到，长虹、海信、TCL这三家公司的存货跌价准备基本保持在5%左右。康佳集团的存货跌价准备连年增长，并且远远高于国内同行业其他公司。在2011年康佳集团计提的跌价准备已经接近于其他公司的四倍。结合上文中存货周转率的分析，笔者推断康佳集团的存货周转的升高很有可能使在高存货跌价准备下产生的，这中状况令人担忧，这说明该集团的产品并没有很好的流动，且可变现能力很低。
下面笔者通过对存货规模的增长幅度，来看国内组与国际组六家公司的存货状况变动幅度情况。 2、存货规模变动幅度
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表14-1：康佳、长虹、海信、TCL 2007-2011年存货变动幅度表
图12-1：康佳、长虹、海信、TCL 2007-2011年存货变动幅度表
通过上述（表14-1）（图12-1）可以看出，康佳集团的存货变动幅度与其他三家国内同行企业的变动基本一致。其中2007年与2011年康佳公司的存货增长幅度都小于零，这正是近年来该集团控制存货规模的方针导致的。另外，从图中也发现在2008年，四家公司的存货增长都为负增长，可以推测2008年消费电子行业的存货规模缩水。其主要原因是受到了全球金融危机和汶川地震的影响，迫使企业削减存货规模；另外一方面是因为在2008年下半年，北京奥运会为行业带来了转机，使得在该年的销售仍然比2007年有所上升。在2008年存货规模缩水的大趋势下，海信电器的下降幅度尤为突出，除了上述普遍原因之外，该公司因持续进行加速存货周转工作，不断理顺计划管理体系和生产、物流流程，压缩存货占用周期，同时由于液晶屏供求关系的变化以及公司自制液晶屏量产，导致报告期末液晶屏储备也比期初
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大幅度下降。在2009年，四家企业的存货规模都出现了大幅度上升，该年国内彩电行业在液晶电视升级换代需求爆发、以及我国实施“家电下乡”、“以旧换新”等刺激消费政策的双重拉动下，出现了难得的发展契机。各家消费电子企业，都抓住这一机遇，扩大国内市场，使得销售规模大幅上涨，这导致了存货储备的增长。其中海信电器更是出现了100.74%的激增，根据海信电器报表披露，该年，海信电器除了大幅扩大销售规模之外，同时由于2009年和2010年两年春节时间不同，故为春节备货也是导致2009年末存货比2008年末大幅度增长的原因，另外模组自制也加大了存货占用。
表14-2：康佳、SONY、Panasonic、Samsung存货变动幅度表
图12-2：康佳、SONY、Panasonic、Samsung存货变动幅度表
从（表14-2）（图12-2）可以看出，三家跨国消费电子集团在全球市场形势复杂。其中三星电子的存货规模基本处于增长，而松下电器和索尼公司的存货变动幅度就要大得多。其中在2009年，两家公司
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的存货规模都处于负增长，其主要原因是受到全球经济不景气的影响，另外当年的日元对美元汇率大幅上升。而在当年，国内消费电子行业形势却相对较好。在2010年，可以从上图中看到，但是松下和三星电子因为经济复苏，使得销售规模扩大从而存货规模却大幅上涨。再结合（图12-1），2010年不仅康佳公司的存货增长幅度变小，其他几家公司也是如此，因此笔者推断，因为外资企业的迅猛发力，使得国内市场竞争加剧，国内品牌市场空间减小。 （四）、存货重要指标分析结论
通过存货占流动资产的比例、存货周转率、存货规模及增幅变动的比较分析。我们可以看出康佳集团在存货管理控制上，与同行业其他优秀企业之间还有一定的距离
康佳集团存货占流动资产的比例和变动趋势，虽然与国内同行业的几家公司一致，并且在2011年已经达到国际先进水平。但是其存货跌价准备远远高于其他公司。这说明存货在该公司的生产经营过程中都出现了大量的陈旧过时的情况。再从存货周转率这一指上，康佳集团虽然横向上周转率有所上升，但是总体仍然低于同行业优秀水平。结合两个数据综合分析，康佳集团的存货流动性不足，变现能力较差。 五、康佳集团存货管理分析结论
通过运用ABC分析法、存货周转率的分析。对康佳集团股份有限公司的存货，有了大致的了解。通过对该公司存货数据收集分析，对该公司的存货的种类、金额、周转率等重要指标有了一定的掌握。 （一）、康佳集团存货管理中的问题 1、存货分类
存货通过ABC分析法，清楚的了解到在康佳公司的存货目录中，
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