A. 中国建筑业协会B. 中国勘察设计协会
D. 中国建筑研究院
D. 1分
C. 中国建筑工程总公司A. 5分
B. 3分
22. 在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（ A ）。
C. 2分
23. 企业级项目管理是从（B ）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。
A. 项目经理
B. 企业高层管理者
D. 企业员工利益 C. 情感
D. 能力
C. 企业部门经理A. 目标
B. 信任
24. 在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（A）。
25. 一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（ D）。
A. 技术设计和施工图设计C. 施工图设计和专业设计一，单选题3,
本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。 1. 沟通是信息的（ D）过程。
A. 发出
B. 接收
C. 反馈
D. 传递与理解
2. 承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（ D），提交中间索赔报告。
A. 7天
B. 14天
C. 21天
D. 28天
3. 实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（ B ）。
A. 没有风险
B. 越来越大
C. 越来越小
D. 与传统项目相比没有差别 4. 房地产产品的三个层次是（ C ）。
A. 实体产品、服务产品、品牌产品 B. 实体产品、品牌产品、延伸产品 C. 核心产品、有形产品、延伸产品 D. 核心产品、有形产品、品牌产品
5. 在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D ）。
A. 业主方
B. 设计方
C. 监理方
D. 承包商
6. 企业级项目管理体系一般包括（ B ）两个层次。
A. 综合层次和专业层次C. 企业层次和专业层次
B. 企业层次和项目层次 D. 专业层次和项目层次
B. 要素性冲突和建设性冲突 D. 破坏性冲突和目标性冲突
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B. 方案设计和技术设计 D. 方案设计和施工图设计
7. 在冲突识别模型中，主要包括（C ）。
A. 目标性冲突和要素性冲突C. 建设性冲突和破坏性冲突
8. 在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（ B）。
A. 环境风险
B. 项目实施活动风险
D. 目标风险
C. 扬子杯
D. 詹天佑奖
C. 行为主体风险A. 鲁班奖
9. （ A）是我国工程质量方面的最高奖。
B. 白玉兰杯
10. 某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（ A ）。
A. 分包单位A. 目标A. 14天A. 3年
B. 施工单位
C. 情感C. 7天C. 5年
C. 监理单位D. 能力 D. 15天 D. 6年
D. 原材料供应方
11. 在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（A ）。
B. 信任B. 28天B. 4年
12. 按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（ B ）天内需要发出索赔通知。 13. 工法的时效性为（ D ）
14. 企业级项目管理是从（B ）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。
A. 项目经理
B. 企业高层管理者
D. 企业员工利益
C. 企业部门经理
15. 绿色施工评价按以下三个阶段进行（ C ）。
A. 地基工程，结构工程，装饰装修工程 B. 基础工程，结构工程，装饰装修工程 C. 地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程 D. 地基与基础工程，土方工程，结构工程 16. 工法按审定权限分为（ B ）
A. 两个等级
B. 三个等级
C. 四个等级
D. 五个等级
17. 工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A ）。
A. 必要性和可行性C. 科学性和合法性A. 塑料模板新技术C. 工程远程验收技术
B. 可行性和科学性 D. 合法性和必要性 B. 钢结构深化设计技术 D. 透水混凝土技术
18. 以下属于节能与绿色施工技术的是（ D ）。
19. 项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（ B）。
A. 沟通者作用C. 决策者作用
B. 管理者作用 D. 团队领导者作用
20. 房地产开发项目的市场定位包括（ B ）。
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A. 战略定位、价格定位和用户定位 B. 战略定位、产品定位和品牌定位 C. 产品定位、价格定位和品牌定位 D. 用户定位、品牌定位和价格定位 21. 以下有关安全的说法中正确的是( C )。
A. 安全是相对的，危险是绝对的 B. 安全是绝对的，危险是相对的 C. 安全和危险都是相对的 D. 安全和危险都是绝对的
22. 在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B ）。
A. 对风险进行监控和预警 B. 罗列风险因素
C. 在风险发生的情况下，及时采取应对措施 D. 监控残余风险，识别新的风险
23. 如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（ B）。
A. 用外汇支付当地的一切花销 B. 用外汇支付中国劳动力工资 C. 用当地货币购买第三国的材料设备 D. 用当地货币支付中国劳动力工资
24. 项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（ C ）。
A. 一维模型A. 一致性一，单选题4,
本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。 1. 在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C ）。
A. 环境风险
B. 项目实施活动风险
D. 目标风险
C. 行为主体风险
B. 二维模型B. 集成性
C. 三维模型
D. 四维模型
25. 通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（ A ）。
C. 系统性
D. 平衡性
2. 房地产开发项目的市场定位包括（ B ）。
A. 战略定位、价格定位和用户定位 B. 战略定位、产品定位和品牌定位 C. 产品定位、价格定位和品牌定位 D. 用户定位、品牌定位和价格定位
3. 在FIDIC合同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指（ A）。
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A. 《土木工程施工合同条件》 B. 《电气和机械工程合同条件》 C. 《业主/咨询工程师标准服务协议书》 D. 《设计—建造与交钥匙工程合同条件》 4. 在绿色施工中，“四节一环保”是指（ B ）。
A. 节水、节电、节地、节材和环境保护 B. 节能、节地、节水、节材和环境保护 C. 节水、节电、节能、节地和环境保护 D. 节能、节水、节电、节材和环境保护 5. 领导艺术是领导者的（ C）。
A. 科学方法
B. 通用知识
C. 特殊才能
D. 一般才能
6. 以下有关安全的说法中正确的是( C )。
A. 安全是相对的，危险是绝对的 B. 安全是绝对的，危险是相对的 C. 安全和危险都是相对的 D. 安全和危险都是绝对的 7. 风险识别就是（ B）。
A. 识别风险发生的规律性
B. 识别风险因素，并将它们罗列出来 C. 识别风险对策的有效性 D. 识别风险管理的效率
8. 承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（ D），提交中间索赔报告。
A. 7天
B. 14天
C. 21天
D. 28天
9. 当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于（ D）。
A. 知识水平的限制C. 沟通渠道的影响A. 15%—45%
B. 心理学因素的影响 D. 知觉的选择性
C. 30%—80%
D. 20%—80%
10. 通常专业分包合同的工程预付款比例是（ B ）。
B. 20%—60%
11. 工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（ A）。
A. 必要性和可行性C. 科学性和合法性A. 项目经理
B. 可行性和科学性 D. 合法性和必要性
12. 企业级项目管理是从（ B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。
B. 企业高层管理者
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