7S活动推行目标
提高员工的整体素质，营造一个清洁、舒适的工作环境，从而提高生产作业效率，减少浪费，降低生产作业成本，提高企业的竞争力。
7S活动推行方针
开展7S活动以整理、整顿生产作业现场，培养员工良好的作业习惯，改善生产现场管理为目的，提高企业整体形象。
7S活动推行手册目录
序言
第一章 总则 一、 目的 二、 范围 三、 7S的定义 四、 责任
第二章 直接作业区管理准则 一、 适用区域 二、 准则内容
第三章 间接作业区管理准则 一、 适用区域 二、 准则内容
第四章 7S稽查内容与扣分标准 一、 整理、整顿 二、 清扫、清洁 三、 素养 四、 安全、节约 第五章 推行组织系统 一、 组织 二、 结构 三、 职责
四、 有关事项规定
第六章 7S每月定期查核与奖惩规定 一、7S每月定期查核 二、7S每月成绩评比
第七章 7S专题发布与年终发布 一、7S专题发布奖与惩 二、7S年终发布奖与惩