在更大的地域范围内发挥集散地批发市场和产地批发市场作用，因此，功能齐全的区域性的大型活牲畜及产品交易市场供不应求。
2.1.4 市场竞争对手情况分析
分布在项目区周边的的市场多为产地型或社区型的中、小型市场，这些市场毗邻城郊、农村，仍采用自给自足、局地型流通的主流形式，仍主要采用面对面的交易方式，一手交钱一手交货。与现有传统的活牲畜交易市场相比，拟新建的活牲畜及产品交易市场无论从交易方式、管理思想，还是管理层次、管理范围、管理策略上均有不可比拟的优势(详见下表)。新建的牲畜交易市场是由承办人牵头，由股东、员工、商贩、客户等利益相关者组成的一种新型的经济共同体，在市场经营管理中，鼓励和吸引商贩与客户的各种激励政策是制度化的，协调与调节商贩与客户之间的利益关系也是制度化的。
表2—1 本项目交易市场与传统活牲畜交易市场优势对比
市场类型 项目对比 现代活牲畜交易市场 传统活牲畜交易市场 常年交易，以活羊、活牛、种畜并重。逢集或不定时交易，主要以活羊为主，交易方式 电子屏交易、产品分区、分级、分等交易品种主要有：成年羊、活牛。为交易，电子结算。 以人为本，注重交易双方互相沟通以及发挥交易双方的能动性和创造性。管理思想 公开、平等的交易平台为商贩和客户提供平等的机会，鼓励和吸引大小客户入驻市场，并享受平等待遇。 管理层次 管理范围 统一管理，下设分区管理和行政管理市场管委管理或由公司管理，分工不机构，权责明确。 明，权责不清。 带有浓厚的封闭式经营模式，小商贩难以介入和立足。 面对面交易方式。 定期发布价格信息，完善的市场交易无信息发布和市场服务组织，客户与17
市场类型 项目对比 现代活牲畜交易市场 传统活牲畜交易市场 培训及服务机构，为客户和商贩负责。 商贩自己负责。 开放性经营，公开、公平、公正、卫封闭式经营，主要凭经验管理与交易，管理策略 生交易，有系统化、科学化的一整套方法简单，信息封锁，无技术含量，专门方式和技术 卫生条件差。 2.1.5 市场建设竞争优势、劣势
项目建成后其主要竞争优势表现在：市场是一个全新的、具备现代化交易手段的、能提供完善市场交易服务的、符合现代市场经济要求的大型综合性交易市场，完全适应现阶段消费需求呈现出高级化、多样化、周年化及多元化的倾向及追求优质、精细、新鲜、营养、方便、安全的消费目标。该市场建设必将促进活牲畜生产供应在组织化程度、产业链发展、经营管理水平等方面的改善提高，而且为促进牲畜生产布局的扩展及产地集中化、专业化并进而为牲畜产品周年供应、消费的均衡化发展提供一定条件，也将形成以该市场为中心区域辐射周边县区及西南地区的更大范围的市场流通体系。在这一体系中，产地市场和消费地市场机能分化共同承担广域流通所必须的收集、中转、分配机能，形成一个现代化的流通链锁结构。市场建设和经营具有较强的竞争优势。
市场经营劣势主要表现在交易市场运营的初期，存在技术人员力量薄弱、经营管理经验缺乏等不足。
2.2 经营方式
2.2.1 流通的基础条件 1) 产品供给特征
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项目区普遍实行农村家庭联产承包制，活牲畜生产的主体是广大的小规模农户和养殖场，并且养殖生产极为零散。以小规模生产为主，且作为包含自然生产过程的养殖业生产，由于受自然条件变动的影响而造成供给量变动的不确定性比较大。
2) 消费需求特征
与生产供给相对应，活牲畜最终产品是肉食品，其消费主体是千家万户的个人消费者；追求无公害、味美、安全消费。活牲畜交易呈现出批量购买的结构特征。
2.2.2 经营思想
坚持以人为本的发展思想，遵循市场导向和可持续发展原则，立足高科技含量、绿色环保、高起点、高标准、前瞻性，以完善功能、提高效益、优质服务和诚信为宗旨，以建成区域性的中心市场为目标，以快捷灵活的运营机制，积极发展产品物流、配送、电子商务等新型商业模式，加快流通速度，促进跨地区贸易，提高流通组织化程度。促进农业产业化发展，努力建成服务设施齐全、配套功能完善、资源配置合理、管理科学规范的现代活牲畜交易市场。
通过导入电子结算、检测、信息查询等辅助设施，不断完善市场交易、流通运输、信息发布、产品检测等服务体系，发挥区域性市场的物资集散、价格形成、信息集汇与传递、产业带动、服务引导功能，逐步提高市场的现代化组织管理程度、标准化生产引导力度，将市场商品交易的种类与档次引向多品种、高档次，以此加快市场功能拓延，拉动区域经济发展，增加农民收入。
2.2.3 经营方式
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该市场主要经营方案定位于通过建立一个专门的活牲畜交易市场，围绕活牲畜的经营、运销，发展区域性的、规模化养殖产业。主要经营方案包括：
(1) 市场建成后，努力使市场由产地型向产地集散型方向发展，积极联合拓展加工、贮藏、物流配送等业务，提高市场档次，以适应市场业务全面发展的需求。紧紧依托项目投资方已有的营销网络，增强活牲畜交易市场的辐射带动和集散功能，促进产品的国内流通和国际贸易。
(2) 在宣传、招商等工作方面加大力度，不断提高市场的知名度和社会资金投入市场经营广度，健全经营机制和制度，加大管理力度，规范市场交易行为。
(3) 在培育营销队伍方面将以交易市场为中心，积极发挥当地肉牛养殖优势，大力培育各类营销主体、中介机构和合作购销经济组织，成立市场活牲畜产品营销协会，规范市场主体的经营活动，促进市场经营有序竞争，保证本地区活牲畜的公平交易、货畅其流。
(4) 在市场经营方面积极探索创新经营新模式，以现代电子商务、物流配送、网上交易等物流模式推动活牲畜交易市场的经营发展，发挥市场的辐射带动功能，通过加强市场与市场、市场与基地、市场与消费者的密切联系，促进本地活牲畜产品扩大市场销售范围、创出自己的品牌。
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