应 急 演 练 记 录 （场景2）
演练时间 地 点 参演单位 接警、处警 1、调度室调度员接到现场报警后，向值班矿长汇报事故情况； 2、调度员向矿长汇报事故情况； 3、调度员通知应急演练指挥部人员到调度室待命； 4、水灾应急演练指挥部人员到位情况； 记录调度员接到事故报警后，通知水灾应急演练指挥部人员的时间，所通知人员到达调度室的时间 2013年3月10日 调度室 调度室 矿井水灾应急演练小组成立 记录水灾应急演练小组成立的时间，演练小组成立后，分析判断灾情，此次演练灾情不足以水淹矿井，矿井排水系统有能力排水，决定立即中央水仓工作及备用水泵全力排水。
应急指挥： 水灾应急演练小组分析判断灾情后，立即通知调度员，调度员立即电话通知中央水仓开动工作及备用水泵全力排水；记录调度员通知两个水仓的时间，两个水仓工作人员接到调度室电话的时间。 应急结束： ① 记录中央水仓向救援小组汇报：中央水仓工作、备用水泵工作正常，检修水泵是否能够随时更换。 ②记录1191机巷汇报：排水路线（自流）沿途浮渣、浮煤、杂物已清理干净，机巷老窑突水沿水沟流入井底水仓。 ③④ 记录调度室接到各处汇报，调度员将情况汇报应急演练小组，应急演练小组经过综合分析，确定应急演练目的已到达，具备应急演练结束的条件应急演练小组长宣布应急演练结束，现场矿领导安排参演队伍回到本职岗位，各工作地点恢复到正常状态。 记录人签名
7.4 应急演练结束与终止 7.4.1应急演练结束的条件
110401运输巷，演练涌水。 8 应急演练评估 8.1应急演练评估方法
应急演练采用表格评估法，评估人员利用提前设计评估表，进行跟踪评定。 演练评估报告有策划部文案组编写；
演练评估报告的主要内容一般包括演练执行情况、预案的合理性与可操作性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的处置能力、演练目标的实现情况、对完善预案的建议等。
8.2应急演练评估标准
水灾应急演练评估表
序演 练 号 目 标 场景评价标准 评价分数 好 2 中 1.5 差 1 演练得分 水灾当班第一责任者发现老窑突水，立即通知班长事故撤人。
1 发生 班长带领全部人员撤离到轨道石门盘口，撤人撤 人 的速度及时间。 当班第一责任在人员全部撤出后，最后撤离，当班第一责任者撤至轨道石门盘口的时间。 由当班第一责任者在轨道石门盘口清点人数，清点人数后，记录撤人所用的时间及人员撤出情况。 报警的及时性 报底板突水位置 报 警 警底板突水大致水量； 内底板突水人员撤出情况 容 支援需要以及现场处置方法 3 2 1 3 2 1 2 1.5 1 2.0 1.0 0.5 1.0 0.8 0.5 1.0 0.8 0.5 1.0 0.8 0.5 1.0 0.8 0.5 1.5 1 2.0 现场现场处置小组成立的及时性 处置小组在灾害面前，现场处置小组应急状态（好、坏、3.0 成 立 差） 现场处置小组处理灾情的分工 水灾事故现场处置小组处理灾情的积极性 现场水沟清理情况 处 置 演练涌水进入水仓前是否有杂物 调度室调度员接到现场报警后，向值班矿长汇报事故情况； 接警、处警 调度员向矿长汇报事故情况； 2 1.5 3 2 3 2 3 2 2.5 1.5 1.5 2.5 1 1.5 1.5 1 2.5 1.5 2 场景2 1.0 调度员通知应急演练指挥部人员到调度室待命 3 水灾应急演练指挥部人员到位情况； 2 3 2.5 1.5 1.5 2.0 1.0 矿井水灾水灾应急演练小组成立的及时性 1.5