2019版国家一级建造师《建设工程项目管理》试卷 附答案

B.预算成本 C.固定成本 D.实际成本

55、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。

A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益 B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定 D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

56、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( )。

A、管理工作流程 B、物质流程

C、信息处理工作流程 D、设计工作流程

57、某钢结构厂房,在结构吊装工程的一次质量检查中,发现漏焊现象严重。为找出造成漏焊的最主要原因,应选用的质量统计方法是( )。

A. 因果分析图法 B. 直方图法 C. 排列图法 D. 分层法

58、建筑施工企业项目经理是受企业( )委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A.董事会 B.股东 C.股东代表大会 D.法定代表人

59、关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是( )。

A.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家 B.DAB提出的裁决具有终局性

C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致 D.DAB由合同一方当事人聘请

60、在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应( )。

A.向工程师发出书面索赔意向通知 B.向建设主管部门报告

C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失 D.向工程师递交正式索赔报告

61、根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是( )。

A. 招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜 B. 工程招标代理机构的资格分为甲,乙两级

C. 乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务 D. 乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务 62、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是( )。

A.收集工程进度实际值 B.进行进度目标的调整

C.进行工程进度的计划值和实际值的比较 D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值

63、对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是( )。

A、论证进度目标是否合理 B、制定进度控制措施

C、论证进度目标实现的经济性 D、确定调整进度目标的方法

64、某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为 220 万元,计算期实际成本

支出为 119 万元,计划工期成本为 150 万元,则该项目成本支出率为( )。

A.30.69% B.54.09% C.68.18% D.79.33%

65、下列建设项目信息中,属于经济类信息的是( )。

A.编码信息 B.质量控制信息 C.工作量控制信息 D.设计技术信息

66、某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式是( )。

A、追究法律责任 B、吊销其建造师资格证书 C、追究社会责任 D、追究经济责任

67、下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是( )。

A 明确质量控制的重点对象 B 编制测量控制方案

C 建立施工现场计量管理的规章制度 D 正确安装设置施工机械设备

68、当今时代进行信息管理的核心手段是( )。

A.基于网络的信息处理平台 B.委托咨询公司 C.设立信息管理部门

D.信息的分类

69、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是( )。

A.从设计准备开始至项目竣工验收时止 B.从设计阶段开始至项目动用时止

C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止 D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止

70、下列施工生产要素的质量控制内容中,属于工艺方案质量控制的是( )。

A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度 B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备 C.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图

D.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计

二、多选题(共30题,每题2分。选项中,至少2个符合题意)

1、下列建筑安装工程裁用中,属于企业管理裁的有( )。 A.检验试验 B.劳动保护费 C.城市维护建设税 D.教育费附加 E.增值税

2、项目进度控制时,进度控制会议的组织设计的内容有( )。 A.会议的具体流程 B.会议的类型 C.会议的主持人 D.会议的召开时间 E.会议文件的整理

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