宁安站货运班组建立的基本制度
一、班组各岗位责任制
货运组织员岗位责任制
1、在站长的领导下，协助做好货运班组技术业务管理工作。
2、负责车站货运技术工作和业务指导，掌握车站货运技术情况。
3、检查货运设备能力和作业能力，编制货场改建和扩建计划，修改《货运设备履历簿》。
4、编制、修订、细化货运作业程序和质量标准。 5、组织企业签订专用线、货运设备协议和租用合同。 6、负责对《货运站管理信息系统》的使用维护、信息完整和设备日常管护；负责货运规章的“宣、贯、落”。
7、对货物安全装载、站车交接、危险货物运输、鲜活易腐货物运输、集装箱运输、服务质量、货场管理等技术作业情况进行监督检查；及时发现安全隐患和服务质量存在问题。
8、抓好军运组织工作，负责与军代表、相关部门联系，落实组织措施，确保军运安全。
9、对发生的责任过失事故，认真研究分析，负责货运事故现场勘查，查清事故原因，妥善处理。同时，认真吸取教训，确保货运安全。
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货运组织员作业标准
1、完成车务段下达的各项任务和月度生产计划。 2、消灭货运责任的行车、人身和货运装载事故。 3、按时完成职工业务培训任务，确保职工业务考核达到90分以上。
4、班组职工出勤率月达到100%，职工大会出勤率达到100%。
5、搞好每月各班组的劳动竞赛，等级达标考核评比工作，表扬好人好事，批评不良倾向，做到奖罚分明。
6、确保货场消防设施良好，维护货场秩序，货场达到安全、文明、整齐、畅通的优质货场。
7、按时完成车站规定的节煤、节电、节水、节料等指标。
8、随时检查班组各种表簿册，达到填写及时，清晰完整，准确无误。各种资料保管齐备。
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货运值班员岗位责任制
1、负责对本班组职工遵守运输政策、劳动纪律，搞好安全运输、优质服务的教育。
2、负责本班安全，运输生产，经济核算，技术业务票据填记，设备备品和消防器材，节能等全面管理，做好营销工作，保质保量的完成运输收入计划和运输生产任务。 3、负责组织职工认真贯彻规章、文电、办法、作业标准，货场管理制度，落实各工种岗位责任制，传达、摘录、保管有关文件、电报及调度命令。
4、定期对专用线（专用铁路）进行检查，按规定测试货物的密度。
5、负责组织劳动竞赛，记分评奖。发挥职工积极性。 6、负责军运后付凭证的管理审核工作及军事运输货物的装载安全。
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货运值班员作业标准
1、带领职工牢固树立安全第一的思想，模范遵守运输政策，做到优质服务，杜绝路风事件的发生。
2、消灭货运责任事故，正确执行运价政策，增运增收，杜绝一切价外收费。
3、全面完成车务段下达的货物生产任务，确保重点物资优先运输，快装快卸、压缩站停、提高货车周转率。
4、控制货运票据差错率不超过1%，严防货运票据、现金被盗丢失，消灭订正，做到差错四不放过。
5、落实好规章、办法、各项制度，作业标准质量。 6、及时传达上级文电、命令，做好登记和摘录簿，对规章、专刊、文电修改，自接到5日内修改完毕。
7、规章制度健全，确保各岗位规章等各项资料的完整。 8、妥善保管各种票据戳记、备品、工具，帐物相符，确保使用。
9、加强学习技术业务知识，全面提高货运人员综合素质。
10、夯实货运基础管理，达到“六化”标准。
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