1.5.2 手册的更改
本手册在执行中发现不妥之处，可由相关人员向公司库存管理主管提出申请，仓管部门讨论并经总经理批准后实施。
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第二章 仓库管理工作守则及岗位职责
2.1仓库管理工作守则
仓库管理工作守则包括但不限于以下内容：
2.1.1仓库应在必要的位置悬挂仓库工作守则、仓库平面图； 2.1.2 须注意工作安全，遵守安全操作要求，以免发生意外； 2.1.3使用机动车辆时严禁超速、超高、超长、超重；
2.1.4 任何出入库物资帐务数据不得擅自涂改。需要修改的，须用不同颜色的笔
将原数据划掉，写上新数据，并在修改的地方签名； 2.1.5须小心看管货物，以免遭偷窃或损坏； 2.1.6不得偷窃或串谋偷窃公司资产财物；
2.1.7仓库大门在无物资入、出库业务、无保管员值班时，必须关闭； 2.1.8不得准许未经授权人士进入货仓。如不服从，应立即通知部门主管； 2.1.9必须保持货仓整洁； 2.1.10不得在货仓范围吸烟；
2.1.11严禁在仓库范围内赌博、嬉闹、打架斗殴；
2.1.12在工作时间不得睡觉、阅读报章、上网聊天及饮含酒精之饮品等与工作无关活动；
2.1.13仓库保管员工作变动时必须办理物资、账务等移交手续。
2.2仓库管理岗位职责
2.2.1认真贯彻仓库保管工作的方针、政策、法律法规和制度，具有高度的责任
感，忠于职守，廉洁奉公，具有敬业精神，合作精神；
2.2.2严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范，严格履行岗位职责，及时做好
物资的入库验收、保管保养和出库（发运）工作；严密各项手续制度，做到收有据、发有凭，及时准确登记销帐，手续完备，帐物相符，把好收、发、存三关；
2.2.3仓管员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、
物、卡一致；
2.2.4 做好日常盘点、月末盘点和年度盘点；
2.2.5熟悉仓库的结构、布局、技术定额，熟悉仓库规划；熟悉堆码、苫垫技术，
熟悉堆垛作业要求，做到妥善地安排货位，合理高效地利用仓容，堆垛整齐、稳固、间距合理，方便作业、清数、保管、检查、收发；
2.2.6熟悉仓储物资的特性、保管要求，能针对性地进行保管，防止和减少自然
灾害对仓储物资的影响，提高仓储质量；
2.2.7重视仓储成本管理，不断降低仓储成本。妥善保管好剩料、废旧包装。妥
善保管仓储用具、机械，延长使用寿命；
2.2.8加强业务学习和训练，掌握计量、衡量、测试用具和仪器的使用，特别是
消防器材的使用；
2.2.9严格执行仓库安全管理的规章制度，做好防火、防盗、防破坏、防虫鼠害
等安全保卫工作，防止各种灾害和人身伤亡事故，确保人身、物资、设备的安全。
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第三章 库存物料的验收及入库
3.1 库存物料的验收入库
3.1.1 所有物品均经检验后方可入库，并做好验收记录（验收单请见“附件一”）； 3.1.2 仓管部门应将每项进库的商品，限于次日以前依据不同要求报请质检员验
收；
3.1.3物料的验收，应依有关的订购单、送货单等所列的品名、型号、规格和质
量条款办理验收。如发觉型号、规格不符、数量不符、附件短少、形状或颜色改变或外箱破损等情形时，将不接收物料暂时存放在特定“不合格品”区，立即通知公司采购部门办理退换货手续；
3.1.4质检员收集到货物资的“四证”（材质单、质检报告、打压报告、合格证等
相关资料），并进行质检；
3.1.5到货物资质检合格，保管员办理入库，填制《入库单》，并立即进行帐（和
卡）的登记；
3.1.6到货物资质检不合格，保管员不得办理入库，并将物资标识后存放于“不
合格品”区，由保管员通知采购部门及时处理；
3.1.7对于物资质检暂时得不到结果的，可由保管员先将物资暂存“待检区”； 3.1.8发票随货到的，保管员以发票及送货清单为依据立即办理物资入库单，并
在入库单、送货清单、合同复印件中标注发票已到，采购员将发票交给财务部；
3.1.9货到发票未到的，保管员以合同价格办理暂估入库，并在入库单、送货清
单、合同复印件、《票据移交台帐》（登记入库单单据编号）中标注发票未到，待发票到后，采购员将发票直接交给财务部。对于后期如发生价格差异，由采购部解释，并配合仓库、财务查找原因，最后由仓库保管员对其差异票据进行红冲、并填写蓝字入库单。
3.1.10无采购计划的物资原则上不得入库，特殊情况下经主管副总和总经理批准
后，方可入库；
3.1.11超计划物资的入库办理。超过计划数量的5％（含5%）并总价格≤2000元，
仓库负责人报经采购部门同意后方可办理入库手续；超过计划数量的5％并总价格＞2000元，经财务副总、经营副总审批后方可办理入库手续；
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