d负责对质量安全管理体系中形成的质量信息的控制，及时对有关数据进行分析，发现问题提出改进意见，组织实施纠正措施和预防措施。 e负责对外来文件的适用性进行审批，并对外来文件进行保管、使用管理。
f负责原、辅材料库的管理工作。
g协助质量安全负责人进行质量安全目标的考核工作。 3.1.3生产技术科
a辅助厂长的工作，执行厂长安排的与生产有关的相关工作；
b负责技术和管理工作，主持解决各加工环节的技术问题，对技术全面负责；
c负责制定生产计划，并组织实施，进行生产调度，保证安全文明生产； d 负责生产中重大质量问题的分析与处理；
e 负责组织生产车间对生产设备的管理和检查，建立设备档案，提高设备管理水平，保证设备的安全正常运转。
f 负责组织制订各类设备的操作规程，并对操作人员进行培训； g负责组织对厂房等基础设施各管理和维修。 h 按职能分配，配合相关部门的工作。
i负责组织新产品的开发鉴定，提出新产品开发计划；
j负责车间人员的调配工作，负责对工人进行生产工艺及技术文件的培训。
k负责对车间工艺纪律执行情况的检查。 3.1.4质检科
a负责进货、过程产品及最终产品的检验，并对检验过程中出现的质量问题及时反馈至有关部门进行处理，并对处理情况进行监督。 b负责本厂制定的质量文件及外来技术标准的管理工作。 c负责不合格品的管理工作。
d对客户提出的质量问题会同有关部门进行整改。 e负责质量管理中的数据分析工作。
f负责检测设备的控制工作，按周期检定计划的安排，对全公司计量器具进行周期送检，确保其准确性；
g) 负责检验状态标识和可追溯性管理工作 3.1.3供销科
a负责收集市场信息，并与顾客进行沟通，把收集的信息和顾客意见及时的传递有关部门进行处理。
b负责组织合同评审、合同的签订工作，产品售后服务工作。
c负责成品库的管理，及货物运送管理工作。 d负责收集顾客信息，统计顾客满意率。
e负责对供方制定准则、进行选择和评价，确保在合格供方中按计划及时组织物资的采购，并对所购原辅材料的质量负责，对不合格原辅材料按规定进行退货处理。 3.1.4生产车间
a负责车间环境管理工作，车间保证清洁，符合人体工效。 b负责对车间生产设备及监视和测量装置的日常使用、维护、保养工作。 c) 负责对生产过程进行监视、测量、控制，确保产品质量符合要求；并对产品生产的关键控制点进行控制，如实填写生产过程中的质量记录；确保生产过程处于受控状态；
d) 按照生产计划及时完成生产任务；
e) 负责原料和产品在生产过程中的防护、存放及标识的具体工作，确保实现可追溯性；
f) 负责组织车间安全生产和文明生产, 搞好车间卫生，做好水桶等包装材料的清洗、消毒工作，确保产品卫生安全。
g) 做好生产设备的维护、保养工作，并如实填写设备运行记录。 h）负责车间人员严格执行技术标准和生产工艺，做好半成品和流转物资的管理及废次品的隔离工作，做到不合格半成品不流入下道程序。 i) 按职能分配，配合相关部门的工作。 3.1.5仓库
a) 严格执行仓库管理规定，确保入库产品的质量。
b) 执行“先进先出”的原则，认真填写入、出库物资记录，确保帐、卡、物相符。
c) 做好储存产品的标识工作，确保库存产品的分类存放和无混合。 d) 合理使用库房，入库产品做到堆放整齐，码垛符合规定要求。 e) 经常检查库存产品情况，发现产品有腐蚀、变质、失效等情况，及时向主管领导汇报，并及时处理。
f) 搞好库房安全及卫生工作，按职能分配，配合相关部门的工作。 d) 做好库存产品的防护工作，做到无丢失、无损坏，保证质量。 e) 按职能分配，配合相关部门的工作。 3.2重要岗位人员职责 3.2.1质检人员的职责
a)爱护仪器设备，正常使用，及时登记，做好维护保养工作。 b)坚持质量检验制度，正确地提供客观的检验结果。
c)独立地对原材料、半成品、成品进行检验或验证。 d)对产品提出报告，并做出相应放行或拒收。 e)做好各项记录。 3.2.2仓库保管员职责
a)负责入库材料产品的验收、标识、保管、发放、防护和保养。 b)负责库存特品帐、卡、物的核对工作，确保三者一致。 c)科学排放，合理利用空间，做好成品库的现场管理。
d)负责成品的盘点工作，统计物资消耗报表，为持产提供信息。 3.3.3关键工序操作工职责
a.严格遵守生产工艺流程，按生产作业指导书的要求操作，对本工序的质量负责；
b.参加公司组织的质量安全管理、专业技术和岗位技能培训，认真学习本岗位技术业务知识，熟悉和掌握生产工艺和操作规程标准。 c.做好生产过程的各种记录，发现问题及时报告。
d.遵守卫生管理制度，做好本岗位的清洁卫生、清洗消毒工作，保持个人和环境卫生。
3.3.4其他职工职责：
a)积极工作，完成本岗位和上级领导交办的各项工作任务。
b)遵守公司规章制度，爱护公司财物，保守公司秘密，维护公司信誉。 c)坚持制止或揭发损害公司利益的不正当行为。 d)勤学、爱钻，积极为公司的发展献计献策。 3.4质量安全负责人
总经理任命质量安全负责人，质量安全负责人有以下职责和权限： a建立、实施并保持公司的质量安全管理体系，并使其有效运行和持续改进；
b定期向总经理报告质量安全管理体系运行情况，为评审该体系提供信息；
c组织公司人员培训、学习质量安全管理体系文件，贯彻公司的质量方针并在公司内提高满足顾客意识的重要性；
d根据质量安全管理体系建立和运行需做出机构、人事、资源的调查，对机构、人事变动向总经理提出建议；
e、负责产品质量工作，确保加贴QS认证标志的产品符合认证标准的要求；
f审核公司的质量安全管理制度，并对相关制度进行审批； g负责质量安全管理体系有关事宜的外部联络。
一、质量方针：以质量求生存，以信誉求发展，不断提高产品质量水平和社会信誉，创名牌产品。
质量方针和质量目标