公共场所卫生监督工作总结

次,监督检查单位共计105户次,其中住宿场所49户,沐浴场所10户,游泳场所1户,美容美发场所35户,商场超市9 户,影剧院1户,发放控烟宣传资料及禁烟标识共计2000余份,开展问卷调查220人次,其中男性105人,女性115人。

(2)将公共场所禁烟工作与日常监督相结合、与卫生行政许可相结合,要求243家新办证单位健全禁烟制度,制定控烟框架图,设立禁烟劝导员。全年共下发公共场所禁烟标示2000余份。改变集中式控烟培训方式,以监督、宣传、服务相结合方式,通过各种检查在现场培训公共场所负责人100余名,从业人员2000多名,进一步巩固了公共场所控烟工作成果。

(3)5月31日参加全市“世界无烟日宣传”。卫生监督员在龙城广场围绕“携手灭烟、拥抱晴天”主题展开了宣传活动,向过往群众宣传控烟健康教育知识,并当场为群众答疑解惑,动员和号召广大人民群众自觉抵制公共场所和人群聚集地方的吸烟行为。持续开展无烟天水伏羲文化旅游节创建,共检查节会接待单位14家,要求各接待单位设立禁烟宣传水牌,在醒目位置粘贴禁烟警示标识,设立禁烟劝导员。

(4)制定并进一步完善《天水市卫生局卫生监督所控烟方案》,制定切实可行的控烟制度,成立控烟领导小组及其

巡查监督小组,并明确职责,通过宣传教育与个人考核相结合的方式,积极推进无烟单位、无烟科室建设。

5、全面开展日常性卫生监督检查,强化五项监督管理制度

开展公共场所日常监督检查1275户次,限期整改238户,下发卫生监督意见书794份,继续在公共场所经营单位推行五项监督管理制度,强化经营单位负责人为卫生管理第一责任人意识,督促落实公示制度、单位内部自查制度;及时开展卫生行政许可工作,截止12月初现场验收349户次,提出整改意见256条,验收合格转稽查科338户,新办证单位149户。对新、改、扩建单位提前介入督导,指导其规范建设功能间。

6、进一步加大执法办案力度,超额完成全年执法办案任务

为打击违法行为,整顿公共场所执业秩序,全年共实施行政处罚45户,其中警告45户,罚款45户,罚41400 元,已结案45户,罚金41400元,行政处罚单位数、罚款金额数,结案率均较往年有大幅度提高。并及时向卫生部监督信息网上报行政处罚信息。

7、完成高考和节会保障任务。

6月中、上旬,根据秦州区政府的统一安排,完成高考、伏羲文化节定点公共场所经营单位单位接待卫生安全保障

工作,共出动监督员80人次,驻点20人次,监督检查37户次;7月中旬按上级要求完成环湖赛天水赛段期间公共场所卫生安全保障工作,共检查定点接待单位18户次,驻点8人次;9月中旬开展天水花牛苹果推介会前公共场所监督检查,共出动监督车辆4台次,执法人员25人次,监督检查各类公共场所15户次。

8、开展各类专项整顿。

在加强日常监管的同时,创新工作思路,树立服务观念,采取首次检查以宣传培训为主,再次检查以指导整改为主,规范经营单位硬件设施配置,第三次检查以行政许可为主,实现经营单位依法执业“三步走”现场监督模式开展专项监督检查。3月份对青年南北路、步行街酒吧密集的场所集中开展专项整顿,检查32户,规范20户,对24户无证酒吧办理卫生许可证;4月份底,针对五一婚庆黄金周,对辖区10户规模较大的婚纱影楼开展专项检查,通过监督员多次耐心细致的现场讲解指导,已有9户申请办理了卫生许可证;5月初开展游泳场馆监督检查,共检2户次,有效改进了游泳场馆的卫生环境;5月底开展大型商场从业人员健康证专项检查,督促1000余人按法规要求办理了健康证;9月中旬开展娱乐场所专项监督检查及空气质量检测,针对KTV主要的营业额都来自于晚上,结合群众路线“为民、务实、清廉”的主题,为不影响其正常的经营活动,此次专项监督检查统

一安排在下午进行,共检查大中型KTV共13家,对情节严重的5家单位责令其限期整改,共督促办理健康证200余个。

9、 加强档案管理,及时上报监督信息。

继续作好档案管理工作,及时收集监管单位相关信息,分类归档,到目前为止已建立分户档案 447户,向卫计委网络中心上报447户。按照省卫计委的要求,为提高电子档案的及时率、准确率,电子档案的建立分片开展,及时上报经常性卫生监督、公共场所快速检测结果、案件的网络上报,科室设立专职信息报送员,及时更正错误信息,标绘地理位置,截至目前卫生监督档案信息上报率、准确率、及时率、覆盖率均达到100%。

四、存在的主要问题

1、秦州区公共场所量大面宽,科室承担工作任务较重,但科室监督员相对少。

2、由于我市经济发展相对滞后,被监督单位硬件设施相对薄弱,制约了公共场所经营单位卫生环境更好的发展。

3、科室人员对卫生法律法规的掌握还不够熟练,人员政治觉悟和素质尚需进一步提升。

五、2015年工作计划

1、加强科室内部管理,提高监督人员综合素质

(一)及时调整工作思路,改变工作方法,对科室内部管理机制、工作责任划分和监督人员分工,根据实际情况做

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