⒈C ⒉A ⒊B ⒋A ⒌D 三、判断题
⒈╳⒉╳⒊╳⒋╳⒌∨ 四、简答题
⒈制定标准成本应遵循哪些原则？
(1)分别制定“标准成本”与“预算成本”。 (2)牢固树立“市场标准成本”理念。
(3)以非财务测评指标充实传统标准成本制度的考核评价体系。 ⒉简述成本差异的处理方法。 (1)一次直接转入销售成本。
(2)如果成本差异较小，既不调整也不转帐。 (3)以“账表”结合方式处理成本差异等方法。 ⒊试述成本控制的意义
成本控制对于保证目标成本或成本控制的顺利实现，加强成本的日常管理工作，提高成本核算的质量，充分利用现有经济资源，挖掘降低成本潜力等都具有重要意义。 ⒋简述成本控制的原则。 (1) (1)全面性原则
(2) (2)增收与节支并重原则 (3) (3)责权利相结合原则 (4) (4)目标管理原则 (5) (5)例外管理原则 五、计算题
⒈(1)直接材料用量差异4032元，价格差异2112元； (2)直接人工效率差异4320，工资率差异2352元； (3)变动制造费用效率差异1728元，耗费差异2352。
⒉固定制造费用预算差异3400元，效率差异9000元，生产能力利用差异15000元。
第九章 本量利分析
一、名词解释
1、本量利分析：是研究企业在一定期间内的成本、业务量和利润三者之间依存关系的一种分析方法。 3、贡献毛益：是产品的销售收入超过产品变动成本的金额，其金额补偿固定成本后的正数余额，可谓企业的产品销售利润。
4、安全边际：是实际或预计销售量（额）超过保本销售量（额）的差额，该差额可以表示企业经营的安全程度。
5、保本点（盈方分界点）：是指企业在此点时处于不盈不亏、不赔不赚的状态，即收入等于成本，利润为零时的销售量或销售额。
二、单项选择
1、C 2、C 3、D
三、判断
1、× 2、√
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四、简述
答：由于本量利分析这种定量分析方法能揭示产品售价、销量、成本与利润之间规律性的联系，对企业进行日常经营活动的预测、决策及有效成本控制等都有很重要的作用。如可以提供保本的数量界限，可以测算为保证目标利润的实现某因素应达到的水平，可以进行利润的权威性分析等。
五、计算
1、（1）12000个， （2）36900元 2、甲工厂：5元 ， 22000元。 乙工厂：22000元 ， 10元。 丙工厂：78000元 ， 20000元。 丁工厂：10000元 ， 30000元。 3、 甲工厂：4% ， 140000元。 乙工厂：200000元 ， 120000元。 丙工厂：4%， 60000元。
丁工厂：114000元 ， 63000元。
4、（1）15000元，（2）A：17500元 B：12500元 C：17500元 D：12500元 E：5000元 F：25000元 G：14200元 H：15800元 I：3750元 J：19500元 K：13750元
5、（1）-3750元；（2）42875件，5000元；（3）38000件，有利（4）6000元，本方案好；（5）32000件；（6）佣金方案48000件，国企工资方案 44000件。
第十章 经营预测
一、 名词解释
1．预测分析：通过对经济数据和其他信息资料的分析，预测未来经济活动的发展趋势，并对预测结果的正确与否及其可靠程度进行科学的分析和判断。我们称之为预测分析。
2．定量分析法：又称数量分析法，是指在完整掌握与预测对象有关的各种要素定量资料的基础上，运用现代数学方法进行数据处理，据以建立能够反映有关变量规律性联系的各类预测模型的方法体系。
3．定性分析法：定性分析法又称非数量分析法，是指由有关方面的专业人员根据个人的经验和知识，结合预测对象特点进行综合分析，对事物未来状况和发展趋势做出推测的预测方法。
4．指数平滑法：它是以加权因子（即平滑系数）以及（1-平滑系数）分别作为前期实际观测值和前期预测值的权数，计算出两者的加权平均值，以它作为本期某变量的预测值。
5．目标利润：是指企业在未来一定期间内，经过努力应该达到的最优化利润控制目标。它是企业未来经营必须考虑的重要战略目标之一。
二、单项选择题
1． B 2． B 3． C 4． B 5． D 三、判断题
1．× 2．√ 3．√ 4． √ 5．× 四、简答题
答：预测是指用科学的方法预计、推断事物发展的必然性或可能性的行为，即根据过去和现在预计未来，由已知推断未知的过程。预测着重于提供一定条件下生产经营各个方面未来可能实现的数据。
预测的基本特征是对任何事物的预测都是面向未来的，着眼于预见未来经济发展趋势和水平。预测必须是对时间上某一特定的点做出的，如果改变这个时间点往往会影响到预测的性质。同时预测又总是存在着不确定性。如果预测者可以确定在某一特定时间将会发生什么情况，预测就失去意义了。各种预测都在不同程度上依靠了历史资料中包含的信息。也就是说，在大多数情况下，预测是直接地或间接地以历史资料的信息为依据，进行预测和推断的。
五、计算题
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一、
1、（1）2001年1月销售量≈3298（台）
（2）2001年1月销售量 = 0﹒6 × 3350 +（1-0﹒6）× 3400
= 3370(台)
2、（1）2001年利润=980000(元)
（2）实现目标利润销售量≈7490(件) 销售量增长的百分比 = 7%
实现目标利润的单价≈617.14(元) 单价增长的百分比≈ 2.9%
实现目标利润单位变动成本≈337.86(元) 单位变动成本下降的百分比≈4.8%
实现目标利润的固定成本 = 615000(元) 固定成本降低的百分比百分比 ≈16.33% 3、2002年总成本 ≈3439666.67(元)
甲产品的单位成本≈ 85.99(元)
2
4、 n=5 ∑x=150 ∑y=62500 ∑xy=2225000 ∑x=5500
B = 350(元) A = 2000(元)
则产品成本变动趋势方程为:y = 2000 + 350 × X 预测2002年60台机床的总成本= 23000(元) 2002年60台机床的单位成本= 383.33(元)
5、计划期间预计需要增加的资金额 = 308000(元)
第十一章 短期经营决策
一、名词解释
1、短期经营决策：是指在一个经营年度或一个经营周期内能实现其目标的决策，如生产决策、定价决策、成本决策等。
2、机会成本：是指在决策过程中由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的收益，其收益就是所选方案的机会成本。
3、付现成本：是指由于执行某项决策而引起的需要在未来动用现金支付的费用。 4、专属成本：是可以明确归属某种、某批产品或某个部门的固定成本。 5、差量成本：是指两个备选方案预期成本之间的差异数。
二、单项选择
1、C 2、D 3、B 4、C 5、A
三、判断
1、√ 2、× 3、× 4、× 5、√
四、简述
答：短期决策要解决得是企业在日常生产经营中遇到的产品销售、产品价格的制定，如何合理安排、组织生产等问题。这些决策做到最优，能促使企业经常注视市场动态而不是夜郎自大，能使企业的人、财、物得到合理投放和利用而不是任其自流，总之，经营决策的正确与否能直接在企业效益上得到体现。因此，企业进行正确的经营决策是企业可持续改善、持续经营的基础工程。
五、计算
1、（1）开发B产品 （2）开发A产品。
2、 （1）400元 （2）600元 （3）560元 （4）800元。 3、有利，2100元。
4、甲半成品应继续加工。
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5、（1）8.2元 （2）应外购活塞。 6、可取。
7、x<75采用普通铣床，75
第十二章 长期投资决策
一、名词解释
1、投资决策：也称资本支出决策，是企业为了进行长期投资而做出的决策，其主要目的是为了提高企业的生产经营能力。具体决策而言，是指对一个投资项目的各个方案的投资支出和投资后的收入进行对比分析，以便选择投资效果最佳的方案。
2、现金流量：是指投资项目从筹建、设计、施工、正式投产使用直至报废方止的投资项目有效持续期间内形成的现金流出量与现金流入量。
3、资本成本：从投资者角度看，是投资者提供资金所要求的必要收益率；从使用者角度看，是筹集和使用资金而付出的代价。
4、内涵报酬率：是一项长期投资在其经济寿命周期内按现值计算的实际可能达到的投资报酬率。 5、货币时间价值：是货币随着时间的推移而形成的增值。
二、单项选择
1、A 2、B 3、B 4、A 5、A
三、判断
1、× 2、√ 3、√ 4、× 5、×
四、简述
1、在投资决策中考虑资本成本的意义主要体现在以下三点：①用资本成本可以评价一个方案是否可行。因为方案将来的实际报酬率如果小于或等于资本成本，从财务角度讲，一般是不可行的；②用资本成本对投资方案的未来报酬进行推论，如果未来报酬总现值大于投资额现值就投资，否则等于或小于都不投；③在资本成本已确定，不能改变的情况下，要想使方案可行，只能增加经济有效期内的净现金流量，或提高经济有效期。正因为资本成本是投资评价指标计算过程中的重要构成因素，因此投资决策必须要考虑该因素。
2、这个问题的根本点是评价指标的计算是建立在收付实现制的基础上的。主要基于以下几点考虑： ①尽量避免风险。投资项目的回收期一般都较长，如果不是以实际收到的现金作为收益，就具有较大的风险。
②由于各投资项目的投资对象、投资内容不同，不能仅以利润作为现金流入，因有的项目可以计算出利润而有的就不是计算出利润。
③采用收付实现制计算投资效果，需要测算现金的实际流出和实际流入，而现金流量需要采用货币时间价值进行衡量，以便于做出投资决策是否合算、是否最优的正确评价。
五、计算
1、（1）11752元 （2）3755元 （3）1680.5元 2、（2）112740元 （2）180.25万元 （3）229.99万元 3、A方案经营期总现值：12146元 B方案经营期总现值：13126元 4、（1）各年净现金流量： NCF0=-120000元 NCF1=-80000元 NCF2=-100000元 NCF3-6=76000元 NCF7=196000元
（2）静态回收期：5.94年
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