安全领导小组，对项目经理部及各工区负责人进行分工，从项目经理至施工班组层层明确职业安全岗位职责，制定相关规章制度，确保安全工作有章可循。各部门岗位职责具体如下：
1、项目经理安全职责
（1）贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示。
（2）及时布置季节性的安全技术和劳动保护工作，并进行定期或不定期安全大检查，及时解决安全生产隐患，使施工现场、机电设备设施等处于良好状态。
（3）组织领导有关单位、部门进行全员安全教育并对生产管理和技术人员、工人进行定期考核。
（4）组织领导项目部开展安全生产竞赛，发布安全生产奖惩办法与奖惩决定，调动一切积极因素。
（5）安全事故要按“四不放过”的原则处理，组织重伤以上事故、多人受伤事故和应由经理负责办理的机电、交通、行车、火灾等事故的调查分析、处理、上报，提出今后预防措施，并督促实施。
（6）督促有关部门及时发放安全防护用品，并教育职工正确使用。 2、项目总工程师安全职责
（1）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的指示、条例、规章。
（2）组织编制、审定施工方案、审核技术文件和处理技术问题时，必须贯彻安全生产的原则。
（3）推行新工艺、新技术、新设备、新材料时必须事先制订安全措施。 （4）指导安全技术教育，组织专业安全技术培训。 （5）参加伤亡事故的调查处理，负责作出技术性结论。 3、执行经理安全职责
（1）按照国家、行业有关法律法规及本细则规定，协助项目经理对本工程安全生产进行业务指导。
（2）根据安全生产情况，定期或不定期组织召开领导小组会议，研究解决存在的问题，部署下阶段的工作。
（3）督促检查安全生产工作，及时消除安全生产隐患。负责跟班监督、落实专项安全施工方案、施工工艺流程、作业指导书、安全技术措施、技术交底等
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的执行落实情况。
（4）负责按施工方案要求，组织配置满足安全（防爆）性能的电气设备、机械设备、通风设备、监控检测设备等。
（5）负责现场突发问题的处理，及时如实报告生产安全事故。 4、生产经理安全职责
（1）贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
（2）负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
（3）负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
（4）负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。 5、安全经理安全职责
（1）根据国家安全生产的有关法律法规和企业的有关要求，对本工程项目的安全生产监督管理工作负直接领导责任；
（2）全面监督项目正确履行安全生产责任，参加项目领导生产、经营、管理等工作会议，提出安全生产方面意见、要求和措施，保证安全生产制度贯彻落实；
（3）协助项目经理，负责本项目安全生产保证体系的运行，安全生产监督管理的总体策划与组织实施；
（4）对存在事故隐患或不具备安全生产条件的部位、设备、设施和作业及项目违反安全生产法规制度的重大事项具有督促整改的权力，越级上报的权力和下令停工的权力。
6、工程部安全职责
（1）在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时，必须同时制订施工安全措施；
（2）重点工程或技术复杂、危险性大的项目，必须编制专项安全措施并进行技术交底，经常检查其实施情况。
7、安全部安全职责
（1）经常深入现场，检查、掌握安全生产动态，提出整改意见，制止违章
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作业，违章指挥，遇有险情及涉及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告有关领导；
（2）参加领导组织的定期和不定期的安全检查，对查出的问题用