5．付现成本与沉没成本的区别在于成本发生的时间不同。
6．联合成本是由多个产品或部门共同负担的成本，因此属于相关成本，决策是应予以考虑
7．约束性成本不依经营管理者决策而发生变动，因此是无关成本，决策时不予考虑。 8．相关成本与无关成本的区分是绝对的。
9．成本无差别点分析法适用于收入成本型方案的最优选择。
10．决策中，我们只需要根据单位贡献毛益额的大小即可进行最优选择。 11．传统会计认为只有收入大于完全成本才会形成贡献，而管理会计则认为只有收入大于变动成本就会形成贡献。 12．差量损益既是差量收入与差量成本之间的数量差异，又是两个备选方案的预期收益之间的数量差异。
13．差量分析法严格要求区分两个备选方案中哪个是比较方案，哪个是被比较方案。 14．差量分析法仅适用于两个方案之间的比较。
15．成本无差别点上两个方案的总成本相等，而且偏离成本无差别点时，也无法比较方案之间的优劣。
16．公司购买的可转让债券，既可以到期获得约定收益，又可以在未到期前中途转让获得转让收益，因而可能产生机会成本。
17．贡献毛益的大小，反映了备选方案对企业目标利润所做贡献的大小。
18．在不存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的贡献毛益总额，能够正确地进行择优决策。
19．在企业的某项资源（例如原材料、人工工时等）受到限制的情况下，不通过计算、比较各备选方案的单位资源贡献毛益额，来进行择优选择。 20．相关成本是对决策有影响的各种形式的未来成本。 二．单项选择题
1．设某企业生产某种半成品2 000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以进一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售价15元，若深加工后出售，售价为24元，但要多付加工费9 500元，则继续进行深加工的机会成本为（ ）元。
A. 48 000 B. 30 000 C. 9 500 D.18 000 2．如上题条件，立即出售的机会成本为（ ）元。
A. 48 000 B. 30 000 C. 38 500 D. 18 000
3．某人有现金10 000元，他若购买企业债券，年息10%，若购买金融债券，则年息12%，那么，他购买企业债券的机会成本是（ ）元。
A. 1 000 B. 1 200 C. 200 D. 800
4．有一批可修复废品，存在两种处置方案，一个是降价后直接出售，一个是修复后按正常价格出售，修复成本为3 000元，降价后出售收入为7 000元，修复后出售收入为11 000元，那么差量损益为（ ）元。
A. 3 000 B. 4 000 C. 8 000 D. 1 000
5．如果把不同产量作为不同方案来理解的话，编辑陈本实际上就是不同方案形成的（ ）。
A. 相关成本 B. 沉没成本 C. 差量成本 D. 付现成本 6．当利润实现最大化时，边际成本与边际收入的关系是（ ）。
A. 边际收入大于边际成本 B. 边际收入小于边际成本 C. 边际收入等于边际成本 D. 边际收入与边际成本无关 7．某企业在六年前购置一台机床，原价18 000元，拟报废清理或修理后作价出售，假定
报废后得残值1 200元，进行修理则需花费4 000元，修理后作价8 000元，那么（ ）元是沉没成本。
A. 18 000 B. 1 200 C. 4 000 D. 8 000 8．企业五年前购进一台机器，现已折旧，拟购买一台价值为40 000元的更新式机器取代，卖方提出可以用旧机器作价14 500元进行交换，其余的25 500元以现金支付，则该方案的付现成本是（ ）元。
A. 40 000 B. 14 500 C. 25 500 D. 11 000 9．付现成本是（ ）需以现金支付的成本。
A. 过去 B. 现在 C. 将来 D. 都不是
10．在存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的（ ）来进行择优决策。
A. 贡献毛益总额 B. 剩余贡献毛益总额 C. 单位贡献毛益 D. 单位剩余贡献毛益
11．在不存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的（ ）来进行择优决策。
A. 贡献毛益总额 B. 剩余贡献毛益总额 C. 单位贡献毛益 D. 单位剩余贡献毛益
12．在企业的某项资源受到限制的情况下，通过比较不同备选方案的（ ）来进行择优决策。
A. 贡献毛益总额 B. 剩余贡献毛益总额 C. 单位产品贡献毛益 D. 单位资源贡献毛益 13．剩余贡献毛益与贡献毛益之间相差（ ）。
A. 变动成本 B. 固定成本 C. 专属成本 D. 联合成本 14．差量分析法适用于（ ）方案的择优选择。
A. 收入型 B. 成本型 C. 收益型 D. 以上都不是 15．对现在或将来的任何决策都无影响的成本是（ ）。
A. 沉没成本 B. 边际成本 C. 机会成本 D. 差量成本
16．公司购买的一次还本付息债券，只能在到期时获得约定的收益，因而不会产生的成本是（ ）。
A. 沉没成本 B. 机会成本 C. 差量成本 D. 固定成本 17．对决策有影响的各种形式的未来成本，称为（ ）。
A. 相关成本 B. 无关成本 C. 沉没成本 D. 联合成本 18．通过比较各备选方案贡献毛益的大小来确定最优方案的分析方法，称为（ ）。
A. 差量分析法 B. 概率分析法 C. 贡献毛益法 D. 成本无差别分析法
19．某企业3年前用6万元购买了一台专用机床，由于6万元的买价早已支付，因此它是（ ）。
A. 相关成本 B. 沉没成本 C. 差量成本 D. 机会成本 20．企业在进行经营决策时，根据不同备选方案计算出来的成本差异，称为（ ）。
A. 差量成本 B. 沉没成本 C. 机会成本 D. 边际成本 三．多项选择题
1．差量成本这一概念经常用于（ ）的决策。
A. 不同生产能力利用率下的成本差别 B. 接受追加订货
C. 零部件是外购还是自制 D. 某项不需用的设备是出租还是出售 E. 半成品直接出售还是加工为成品后再出售
2．在相关范围内产量增加或减少一个单位的差量成本与（ ）一致。
A. 沉没成本 B. 边际成本 C. 变动成本 D. 相关成本 E. 机会成本 3．下列（ ）是相关成本。
A. 机会成本 B. 沉没成本 C. 差量成本 D.付现成本 E. 可选择成本
4．下列（ ）是无关成本。
A. 沉没成本 B. 联合成本 C. 约束性成本 D. 可选择成本 E. 专属成本
5．联合成本包括（ ）。
A. 专门生产某种产品的专用设备的折旧费 B.品的专用设备的保险费 C. 几种产品共同使用的设备折旧费 D. 辅助车间成本 E. 专门生产某种产品的专用设备的维修费 6．可选择成本包括（ ）。
A. 广告费 B. 固定资产折旧 C. 研究开发费 D. 管理人员奖金 E. 管理部门办公费 7．属于企业沉没成本的有（ ）。
A. 固定资产 B. 无形资产 C. 长期待摊费用 D. 在建工程已付费用 E. 产品材料成本
8．下列各项目，属于约束性成本的有（ ）。
A. 不动产的税金 B. 职工的培训 C. 企业管理人员的工资 D. 企业发生的广告费 E. 厂房、设备等固定资产所提的折旧 9．一般情况下，属于相关成本的有（ ）。
A. 差量成本 B. 联合成本 C. 边际成本 D. 机会成本 E. 沉没成本 10．下列各项目中，属于企业沉没成本的有（ ）。
A. 固定资产 B. 无形资产 C. 广告费 D. 管理人员的工资 E. 长期待摊费用 四．计算题
（一）某制造厂有一种通用设备，可以生产A产品，也可以生产B产品，两种产品预期的销售数量、销售单价和单位变动成本如表1—5—1。. 表1—5—1 预期销售数量（件） 预期销售单价（元） 预期单位变动成本（元） 方案1（A产品） 1 000 11 8 方案2（B产品） 500 26 22 要求：利用差量分析法对该企业应该选用哪个备选方案较为有利进行决策。
（二）某企业现有设备生产能力是30 000个机器工时，其利用率为80%，现准备利用剩余生产能力开发新产品A、B或C，三种产品的资料如表1—5—2。 表1—5—2 单位产品定额工时（小时） 单位销售价格（元） 单位变动成本（元） A产品 2 15 5 B产品 3 25 15 C产品 5 35 20 另外，在生产C产品时，需增加设备2 000元，假定三种产品市场销售不受限制。 要求：利用贡献毛益分析法进行决策。
（三）某汽车齿轮厂生产汽车齿轮，可用普通铁床或万能铁床或数控铁床进行加工，有关资
料如表1—5-3. 表1—5—3 成本项目 变动成本 专项固定成本 普通铁床 2.40 90 万能铁床 1.20 180 数控铁床 0.6 360 要求:利用成本无差别点分析法进行加工方案决策。
（四）设某厂修理部们修理某仪器，该仪器有甲、乙、丙三组零件可能损坏，损坏后没有仪器能测试到底是甲、乙、丙三组中哪个损坏，如果单修理、更换甲组零件，修理成本为50元；如果进一步修理，修理更换乙组零件修理成本为80元，如果坏在丙组零件，修理成本为160元。假定有三种修理方案：方案一是指按甲、乙、丙次序检修，直到修好为止；方案2是甲、乙两部分一起检修，在检验是否修好，否则再修理丙部分，甲、乙两部分一起修理的成本为100元；方案3是一次把甲、乙、丙三部分一起检修，成本为200元。资料如表1—5—4。 概率 方案1成本 方案2成本 方案3成本 甲损坏 0.2 50 100 200 乙损坏 0.3 130 100 200 丙损坏 0.5 290 260 200 要求:利用概率分析法比较三个方案。
第六章 经营决策
一．判断题
1. 产品功能与成本之间的关系，可以用公式：价值（v）=功能（F）÷成本（C）来表示。 2. 在产品成本提高的情况下，功能提高的幅度小于成本提高的幅度，将会提高产品的价值。 3. 进行功能成本分析时，可以从畅销产品中选取，不仅可以降低成本，而且能使该产品处
于更有利的竞争地位。
4. 进行功能成本分析时应选择价值系数高，降低成本潜力大的作为重点分析对象。 5. 凡是亏损产品都应该停产。
6. 只要亏损产品能够提供贡献毛益额，就一定要继续生产；凡不能提供贡献毛益额的亏损
产品，都应予以停产。
7. 由于外购零件而使得剩余生产能力出租获得的租金收入，应作为自制方案的机会成本考
虑。
8. 产品组合优化决策就是确定各种产品生产多少的决策。
9. 年准备成本与生产批数成反比，与生产批量成正比，储存成本与生产批数成正比，与生
产批量成反比。
10. 年成本曲线是凹形曲线，在年成本最低点处，年准备成本与储存成本相等。
11. 如果用一种设备轮换生产几种零部件或产品时，其中某种零部件或产品的经济批量等于
该零件或产品全年产量与最优共同生产批数之商。
12. 一般而言，生产工艺越先进，其单位变动成本越高，固定成本越低。
13. 当一种零部件可以由多种设备加工时，一般而言，零部件应交由相对成本较低的设备去
加工。
14. 当生产任务增加而各车间的生产能力又有剩余是，为达到总成本最低的目的，应将增产
任务分配给单位成本最低的车间。
15. 成本计划评审法运用过程中，既要控制时间又要控制成本。