(P184)
1）必需消耗的工作时间。包括有效工作、不可避免的无负荷工作和不可避免的中断三项时间消耗。有效工作时间消耗中又包括正常负荷下、有根据地降低负荷下的工时消耗。
2）损失的工作时间，包括多余工作、停工、违背劳动纪律所消耗的工作时间和低负荷下的工作时间。
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(2)机械台班使用定额的编制内容1）拟定机械工作的正常施工条件2）确定机械净工作生产率3）确定机械的利用系数。机械利用系数=4）计算机械台班定额。施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数施工机械时间定额=5）拟定工人小组的定额时间。工人小组定额时间=施工机械时间定额×工人小组的人数(P185)
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（五）施工定额和企业定额的编制(P185)1．施工定额的编制施工定额是建筑安装工人或工人小组在合理的劳动组织和正常的施工条件下，为完成单位合格产品所需消耗的人工、材料、机械的数量标准。(1)施工定额的作用施工定额是施工企业管理工作的基础，也是建设工程定额体系的基础。(P185)1）施工定额是企业计划管理的依据。
2）施工定额是组织和指挥施工生产的有效工具。3）施工定额是计算工人劳动报酬的依据。4）施工定额有利于推广先进技术。
5）施工定额是编制施工预算，加强企业成本管理和经济核算的基础。
(P186)(2)施工定额的编制
1）施工定额的编制原则
①施工定额水平必须遵循平均先进的原则。②定额的结构形式简明适用的原则。2）编制施工定额前的准备工作①明确编制任务和指导思想；②系统整理和研究日常积累的定额基本资料；③拟定定额编制方案，确定定额水平、定额步距、表达方式等。3）施工定额的编制施工定额包括劳动定额、材料消耗定额和施工机械台班使用定额，具体编制方法见教材。http://highso.cn