一、单项选择题
1．长期预测困难的根源在于（ ）
A．客观情况变化迅速，人们的认识总是滞后的 B．客观事物总是渐进变化的 C．突发事件在短期内常出现 D．预测方法还不成熟
2.有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着：
A．对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功。 B．管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的。 C．决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用。 D．管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策。 3.企业经营方案决策最终所选出的方案一般为：
A.成本最低的方案 B.较为满意的方案
C.各个目标都最佳的方案 D.实现利润最大的方案
4.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整?
A ．出主意 B．拿主意 C．既出主意又拿主意 D.评价各种主意 5.某服装企业集团最初是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的，当时许多厂家因为利润太低而不愿意生产，但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。它说明：
A ．一个企业应该独树一帜接受人家不愿意接受的生意。 B． 选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义。 C． 在许多情况下，市场机遇可能比利润更为重要。 D ．这种决策只能在企业刚刚起步时才可使用。
6.下列哪种方法是用来解决不确定型决策问题的？（ ）。 A．大中取大法 B．数学规划 C．网络优化 D．期望值法
7.在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？ A. 现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案。 B. 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案。 C. 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次。 D. 刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失。 8．采取匿名方式进行经济预测的专家预测法又称为（ ） A．经验判断法 B．定性预测方法 C．德尔菲法 D．管理人员评判法 9．某企业打算开发一种新产品，预计该产品未来市场销路可能有三种自然状态：销路好，销路一般，销路较差。各种自然状态的概率不知道。现有两个方案可供选择，自行开发方案在上述三种自然状态下的损益值为分别为500、300和100，购买专利方案的损益值分别为800、500和-300。用最大最小后悔值法判断选择的结果应是（ ）
A．自行开发 B．购买专利 C．两个方案都可行 D．两个方案都不可行 10.决策树方法一般适用于以下哪一种问题的决策( ) A.确定型 B.风险型 C.不确定型 D.重复型
11、每一个决策方案有若干种可能的结果，每一种结果出现的概率可以预先做出估计，这类决策称为（ ）
A、确定型决策 B、风险型决策 C、非确定型决策 D、程序化决策 1．在管理的各项工作中，居于领先地位的工作是（ ）
A．计划工作 B．控制工作 C．组织工作 D．指导与领导工作 2．计划工作的核心是（ ）
A．预测 B．决策 C．确定前提 D．制定预算 3．确立目标是（ ）工作的一个主要方面。
A．人员配备 B．计划 C. 领导 D．控制 4．按计划所涉及的时间划分的计划有（ ）
A．短期计划 B．生产计划 C．专项计划 D．业务计划 5．按职能分类的计划是（ ）
A、长期计划 B、年度计划 C、战略性计划 D、业务计划 6．以下哪一个不仅是计划工作的终点，而且也是组织工作、人事工作、领导