设施规划~ - 图文

综合相互关系的等级及划分比例(13)

关系密切程度等级 符号 作业单位配对比例

绝对必要靠近 A 1%--3%

特别重要靠近 E 2%--5%

重要 I 3%--8%

一般 O 5%--15%

不重要 U 20%--85%

不希望靠近 X 0%--10%

2.44 建立作业单位综合相互关系表。将表(11)的综合相互关系总分转化为关系密切程度等级,再画成作业单位综合相互关系图,如图(14)所示。有了这个相互关系图,按照前面介绍的方法就很容易画出平面布置图。 作业单位综合相互关系表(14)

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2.5 绘制作业单位位置相关图

2.51 综合接近程度计算

量化综合相互关系等级,计算出各作业单位综合接近程度,按综合接近程度分数由高到低排序。

规定关系程度为A级的作业单位对之间距离为一个单位距离长度,E级为两个单位距离长度,依次类推;

(其中 加工区) 表示储存区 表示

2.1 处理相关程度为A级的作业单位对:

2.1-1 从作业单位综合关系表中取出A级关系作业单位对,有1-2,1-4,2-4,5-6,6-7,7-8,8-9,4-10共涉及8个作业单位,按综合接近程度排序为4,7,6,10,2,1,8,5,9;

2.1-2 将综合接近程度排序最高的作业单位4布置在位置相关图的中心位置;

2.1-3 处理作业单位对4-10,1-4,2-4将作业单位10布置到与作业单位4相距为单位距离长度(10mm)的位置上,

2.2 依次处理E,I,O,U,X,直至处理完毕,并修改成功,最终的作业单位位置相关图(16)如下所示:

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2.6作业单位面积相关分析

作业单位面积相关图

由作业位置相关图(16),我们可以作出作业面积相关图(17)如下所示:

方案一

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方案二

方案三

2.7液压转向器厂总体布置方案评价与择优

计算权重

列出一些重要影响因素,计算他们的权重如下表所示:

评价指标 物料搬运效率既方便性 生产管理的方便性

评价得分 5 4 28

权重 33.30% 26.70%

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