地下车库人防施工组织设计施工方案完整版

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1、编制依据

1.1天津中天建建筑设计事务所设计的《碧海鸿庭住宅小区3#人防车库施工图纸》

施工工图纸目录 表1-2

序号 1 2 3 4 5

1.2本工程应用的主要图集

主要图集目录 表1-5

序号 1 2 3 4 5 7 8 9 10 11

1.3本工程应用的主要标准

主要标准目录 表1-6

类 别 国家 国家 国家 地方 地方 地方 地方 地方 地方 地方 图 集 名 称 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 建筑物抗震构造详图 建筑电气安装工程图集 98J系列图集 建筑门窗图集 常用木门、钢木门 防护密闭门、密闭门、防爆波活门 通风采光窗井通用图集 98系列建筑标准设计图集 编 号 03G101 97G329 92SD56 98J1-13 JSJT-72 JSJT-150 98D1~13 图 纸 名 称 人防地下车库结构施工图 人防地下车库结构施工图 人防地下车库电气施工图 人防地下车库给排水施工图 人防地下车库暖通施工图 图 纸 编 号 01-11 01-09 电施-1~电施-10 水施-1~水施-8 暖施-1~暖施-10 出 图 日 期 2004.02.03 2004.02.03 2004.11.18 2004.02.03 2004.02.03 木质防火门图集 华北 91SJ2 1 序号 1 2 3 5 6 7

类 别 国家 国家 国家 国家 地方 行业 标 准 名 称 建筑安装工程质量检验评定统一标准 建筑工程质量检验评定标准 建筑采暖、卫生与煤气工程质量检验评定标准 通风与空调工程质量检验评定标准 建筑安装分项工程施工工艺标准 建筑施工安全检查标准 编 号 GBJ300-88 GBJ301-88 GBJ302-88 GBJ304-88 DBJ JGJ95-99 1.4本工程应用的主要规范、规程:

主要施工规范、规程目录 表1-3

序号 1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 14 15 16 19 20 21 23 24 类 别 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 行业 行业 行业 地方 地方 国家 规 范、规 程 名 称 建筑工程冬期施工规程 建筑地基基础砼工程施工质量验收规范 地下工程防水技术规范 混凝土结构工程施工及验收规范 人民防空工程质量检验评定标准 碧海鸿庭二期工程施工组织设计 电气装臵安装工程施工及验收规范 制冷设备安装工程施工及验收规范 建筑给排水及采暖工程质量验收规范 通风与空调工程质量验收规范 人防工程施工及验收规范 建筑工程监理规范 钢筋焊接及验收规范 镦粗直螺纹钢筋接头 混凝土泵送施工技术规程 螺纹钢筋接头设计施工及验收规程 建筑安装工程资料管理规程 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋 2 编 号 JGJ104-97 GB GB GB 2002.3.1实施 中铁建设集团有限公司第六十三项目部 GB (GBJ66-84) (GB) (GB) (GBJ134-90) (GB) (JGJ18-96) (JGT) (JGJT10-95) (DBJ) (DBJ) (GB) 25 26 28 29 30 31 32 33 34 35 国家 国家 国家 国家 国家 行业 行业 行业 行业 行业 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 混凝土外加剂 混凝土结构试验方法标准 砌筑水泥 建筑用砂、石 混凝土膨胀剂 混凝土用水标准 混凝土减水剂质量标准和试验方法 普通混凝土用砂质量标准及检验方法 普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法 (GB) (GB) (GB) (GBT) GBT93 (JC476-92) (JGJ63-89) (JGJ56-84) (JGJ52-92) (JGJ53-92)

2、工程概况 2.1工程总体简介:

3#人防车库总建筑面积13400平方米,人防地下车库为地下一层、局部地上一层,人防地下车库结构形式为框架剪力墙结构。

工程总体简介 表2-1 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 项 目 工程名称 工程地址 建设单位 设计单位 监理单位 监督单位 内 容 碧海鸿庭住宅小区人防地下车库工程 位于天津市塘沽区营口道39号院内 天津塘沽经济开发区鸿发房地产有限公司 天津中天建建筑设计事务所 塘沽海洋高新技术开发区工程监理有限公司 天津市人防办 施工总承包单位 中铁建设集团有限公司第六十三项目经理部 分包项目 资金来源 合同范围 工期目标 各专业劳务(土建、水暖、电气)、防水工程(地下室、屋面、卫生间)、塑钢门窗安装工程、涂料工程、消防工程、通风工程、电梯安装工程等 自筹 待定 2004.12..3.20 3 13

质量目标 合格 3、施工部署 3.1 施工组织:

3.1.1 项目施工组织系统:

对于本工程,公司高度重视,将其列为2002年度-2004年度我公司重点工程,以确保质量目标和工期目标的实现,公司委派曾负责多项优质工程建设的项目负责现场施工的全面管理,调兵谴将集中了公司在其他项目担任业务骨干的工程技术人员组建的该项目经理部,是一支富有战斗力和凝聚力、具有开拓和创新型的生力军。

项目经理部由公司总部授权管理,按照企业项目管理模式—GBTISO9001标准模式建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。

项目经理部按照我公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。

项目管理体系及职能图见图3-1。

图3-1

技术管理工作流程图见图3-3

图3-3

3.1.2职能分工及职责:

根据质量管理体系,项目经理部建立岗位责任制,明确分工职责,落实施工责任,各岗位各行其职。

3.3施工部署原则:

本工程工程量大,工程结构质量、装修质量目标要求高;总工期绝对时间短,而且经历冬季施工,实际有效工期更不宽裕。为了尽可能有充裕的时间施工,保质如期完成施工任务,应该考虑到各方面的影响因素,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局,合理安排施工顺序,科学管理,精心建造。

3.3.1 在时间上的部署原则——季节施工的考虑:

由于开工期已处于冬施季节,考虑到不论年前年后地下人防结构部分总不可避免进行冬施,为

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