创业孵化基地可行性研究报告
在孵化服务中，要强化对孵化企业的知识产权保护方面的服务，包括知识产权培训、咨询、管理和保护等方面；指导企业加强知识产权管理制度建设，防止知识产权流失和被盗用；教育孵化企业遵守知识产权法律法规，尊重他人的知识产权。在孵化企业毕业、兼并、产权转让、上市等过程中，要强化知识产权的价值。孵化企业不仅要熟悉知识产权国际保护、国内保护的基本规范和知识产权战略去应对市场竞争。
（2）选择一些有国际市场、技术先进的技术进行孵化。 技术在当今时代已成为生死攸关的事情，上至国家，下到企业，竞争力的强弱取决于技术进步的快慢。企业孵化器为提高其显示度、影响力和国际化能力，应当选择一些有自主知识产权、有国际化前景的技术进行孵化。
（3）指导孵化企业制订知识产权战略。
知识产权保护在中小企业技术创新中相当重要，是企业核心能力的重要内容。知识产权包括专利权、商标权、著作权、技术秘密权、集成电路布图设计专用权等。
9.2.3融资战略
资金是青年创业的重要环节，是决定青年创业孵化企业成功与否的重要因素之一。青年创业孵化企业的主要措施之一或
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者孵化服务的主要内容之一就是要帮助青年创业孵化企业解决资金问题。孵化器的融资战略包括：
（1）设立孵化资金。
扶助孵化企业的专项资金，解决其流动资金困难或者资本金不足问题，既可以借给孵化企业，解决其临时性资金困难，也可作为资本投入到入孵企业。
（2）加强与风险投资的结合。
风险投资是孵化基地孵化企业的一个重要手段，风险投资收益也是孵化基地收入的一个重要来源。孵化基地应有重点地选择风险投资机构，并与风险投资机构共同选择并投资孵化企业，与风险投资机构形成利益共享、风险共担的合作机制。这既有利于加强对孵化企业的服务与管理，又能增强风险投资者的信心。
（3）加强与银行的合作。
孵化企业的信用度低，难以获得银行的贷款。孵化基地应当促进银行与孵企业之间的沟通联系。可以根据孵化基地的信用情况，进行适当的贷款担保。担保金作为风险投资的一部分，失败了从孵化企业资产中抵偿；成功了，可有机会在孵化企业中参股，以期获得更大的回报。
（4）充分利用外部资金。
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组织孵化企业积极申请国家创新基金、国家科技专项基金，充分利用这些资金促进企业孵化。要抓住机会引进外资，并争取有利的合作条件。
（5）加强融资管理。
要培育孵化企业的信用意识，在入驻时就要考查创业者或者企业的信用情况，尽量避免那些信用度不高的企业或者创业人员到孵化器孵化；指导企业制订商业计划，并使其对投资者有吸引力；加强对已获得资金的企业或者项目的跟踪和管理，使其实现预定的目标。
9.2.3服务战略
孵化基地为孵化企业提供全方位、全过程、个性化等多方面的孵化服务，靠自身的能力和条件是不行的，必须充分利用外部资源，因此要制订孵化服务战略。 （1）孵化基地要突出自身的服务优势。
应当根据人才特点和资源优势，突出自身的服务特色。自己不具备的，可以寻求外界的帮助。 （2）依靠社会中介机构的服务优势。
要依靠社会中介机构为孵化企业提供专业服务，如会计师事务所、律师事务所、知识产权事务所、人才服务中心、投资顾问公司、技术检测机构、技术评估机构等。
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（3）依托社会公益性机构的服务。
要依托卫生保健、社会保障、社会救助、社区文化、家政、学校等组织机构，为孵化企业提供服务； （4）引进国际性服务机构。
国际性的会计师事务所、律师事务所、知识产权事务所、资产评估事务所、培训机构等，能够按照国际规范与惯例为孵化企业进入国际市场或者国外中小企业进入本国市场提供国际化咨询服务。
9.2.4国际化战略
孵化基地要在经济全球化中求生存、求发展，既要在全球范围内寻找孵化对象，也可能为全球企业提供孵化服务。因此，企业孵化器必须制订国际化战略。 （1）加强自身基础条件的建设。
孵化基地国际化必须具有国际化的能力和条件，因此，孵化基地必须加强自身能力建设，包括培养专业技能和专业队伍，提升自身的核心能力。孵化基地的核心能力应该从管理与服务着手，通过加强管理创收节支，降低运营成本，降低孵化企业的创业成本；通过加强资源整合，提高孵化企业获取人才、资金、技术等外部资源的能力。 （2）孵化留学生企业。
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