18、某工程项目总价值 1000 万元，合同工期为 18 个月，现因建设条件发生变化需增加额外工程费用 500 万元，则承包方可提出的工期索赔为（ ）个月。
A、6 B、9 C、24 D、27
19、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上（ ）给予警告，并处罚款。
A 建设主管部门 B 安全生产监督管理部门 C 建设工程质量监督机构 D 人民政府
20、2005年8月实际完成的某桥梁工程，2005年1月签合同时的价格为800万元，该工程固定系数为0.22，除水泥的价格上涨了12%外，其余参加调值的材料等都未发生变化，水泥占调值部分的40%，按调值公式法动态结算的工程款需调整的价格差额为（ ）万元。
A．200.235 B．29.952 C．156.325 D．56.256
21、项目竣工后，（ ）应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告表或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。
A. 施工单位 B. 设计单位 C. 建设单位 D. 监理单位
22、下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是（ ）。
A、项目实施期管理总体方案
B、生产运营期设施管理总体方案 C、生产运营期经营管理总体方案 D、项目风险管理与工程保险方案
23、建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（ ）。
A.招标人通过媒体发布招标公告 B.向符合条件的投标人发出招标文件
C.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件 D.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书
24、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（ ）天。
A.7 B.5 C.6 D.8
25、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。
A、 确定项目管理的各项工作流程 B、分析项目管理合同结构模式
C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D、分析组织管理方面存在的问题
26、关于“三阶段”质量控制原理的说法，正确的是（ ）。
A．事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程 B．事前控制就是对质量活动结果的评价认定 C．事中控制就是对质量活动的行为约束 D．事后控制就是对质量活动结果的评价认定 27、施工企业质量管理体系文件不包括（ ）。
A.质量方针和质量目标 B.质量手册 C.质量记录 D.质量评审
28、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（ ）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
A.施工企业决策者 B.施工企业法定代表人
C.施工企业法定代表人的代表 D.建设单位项目管理者
29、下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是( )。
A. 单价合同 B. 固定总价合同 C. 成本加酬金合同 D. 变动总价合同
30、工程施工过程中，由于战争、敌对行动、入侵等风险造成合同无法继续履行而引起的索赔，属于（ ）。
A.因合同文件引起的索赔 B.工程暂停的索赔 C.人力不可抗拒灾害的索赔 D.特殊风险的索赔
31、关于施工成本分析方法的说法，正确的是（ ）。
A.施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法 B.连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度 C.因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性 D.比率法包括相关比率法、置换比率法和动态比率法
32、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200M3.计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3，；实际混凝土用量为5000M3，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115.则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（ ）万元。
A -30. B-25. C -22. D -20
33、关于项目进度控制的说法，正确的是（ ）。
A.进度控制必须要保证工程质量和成本 B.进度目标的分析是进度控制的首要工作 C.项目进度控制的依据是实施性进度计划 D.进度计划软件是基于横道图原理开发的
34、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。
A.项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资来购的合同结构方案
35、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（ ）。
A、全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险 B、全部工程量和通货膨胀的风险
C、工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险 D、通货膨胀的风险，不包括工程量的风险
36、应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（ ）。
A.进度累计偏差