理是两个较大的转变，这两个级别的调整一定要经过晋级培训，合格后方楞执行。
管理层 二级公司总经理或总部部门经理 二级公司副总经理或总部部门副经理 二级公司总经理助理或总部部门经理助理 二级公司部门正副经理或总部主管 常用级别 正6—正1 副6—副1 主9—副4 主13—主1 职员层 见习主管或资深职员 中级职员 基础职员 辅助性职员 常用级别 职6—职1 职10—职3 职15—职8 辅18—辅1 四．薪金结构
1． **房产公司职员的薪金由岗位薪金、福利补贴、工龄补贴、住房补贴和午补贴等部分构成。
2． 工龄补贴分为工龄补贴和司龄补贴。其中社会工龄计算截止至进**房产公司时的年限，按每年2元计。司龄从职员进**房产公司起计，以后在每年的一月份增加一年，按每年20元补贴计；在**房产公司服务满十年的职员，在第十年一次性每月增加司龄补贴200元。以上部分合计，即为职员的工龄补贴。 3． 岗位薪金、福利补贴、住房补贴三部分总额直接取决于职员的级别，按5：4：1的比例划分 五．薪金标准及其调整
1． 薪金标准指由集团人事部确定和掌握的，与职员级别相对应的薪金数额的确定标准。薪金标准随薪金级别呈正比递增。
2． 每年五月份公司参照上一年度物价波动指数和企业盈利情况调整一次薪金标准，使职员实际收入在企 业盈利的前提下，每年有一定幅度的增长。一般，公司于每年3、4年月份开始做薪金调整幅度的相关调查，通常参考以下三个指标：
一是物价上涨指数。根据国家公布的各城市物价上涨指数，取中间指标为参考值。以决定薪金调整的幅度。 二是基本物价调查。如：一份当地日报、一斤鸡蛋、一张公汽票价的各地差异，可做为薪金区域差别的参考值。
三是当地同类企业薪金水平。 六．薪金调整
1． 公司每年进行一次薪金调整，每年五月份公司在进行标准调整的同时，根据年度考核评议等，进行职员薪金级别调整。职员因职务变动，如职务晋升，其增加的薪金从公司下发有关通知（或决定）的下月十一日起执行，薪金可进入该职位的最低薪金级点：职务降级，从公司下发有关通知（或决定）的当月起，薪金至少应降至下一职位的最高薪金级点。
2．奖励性薪金晋级对象为：经营活动中为公司创利成绩显著者：促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者：总经理办公会认为应奖励的其他人员。
除以上两种情况之外，公司原则上不再设置其他的薪金晋升形式。
3．职员在年度考核中被所在单位认为工作平庸，也可能在五月份薪金调整中被降低薪金。 七．薪金区域差别
由于各城市的物价指数、劳动力价格有所差别，所以必然存在薪金标准的地域差别，因此公司相应地按地域把薪金划分为六大类别。不同地区同级别职员薪金的具体数额有差别，但其他福利待遇是相同的。 城市 深圳、广州 地域薪金类别 一类 北京、上海、大连 沈阳、鞍山 北海、武汉、成都 八．休假的薪资扣除
三类 四类 五类 1． 公休假、控亲假、婚假、丧假、产假、护理假：只扣除当日午餐补贴； 2． 病假：扣除当日福利补贴； 3． 事假：扣除当日薪金全额；
4． 病假7个月以上，只发岗位薪金的70% 九．薪金的税务处理
1． 根据国家政策，凡个人月收入在起税点之上的，均须按规定疑义纳个人所得税，公司发给职员的薪金是含税薪金，即未纳税产遥薪金数额。因此每月公司代扣个人所得税疑缴纳到税务局后，职员近得薪金会比税前数额有所减少。
2． 纳税额的计算公式：（薪金-起税点）×税率-速算扣除数=应扣除的纳税额。
由于收入具体数额的不同，各城市由税务局规定的起税点各不相同。例如深圳目前的起税点为1800元。税率和速算扣除数可由下表查到： 级数 1 薪金-起税点 不超500元 税率（%） 5 速算扣除数 0 （含500元） 2 500元——2000元 10 25 （含2000元） 3 2000元——5000元 15 125 （含5000元） 4 5000元———20000元 20 375 （含20000元） 5 十．发放特别补贴的规定
各分公司在集团统一的薪金、奖金、过节费和补助之外，另等到设特别补贴、补助、加班费、过节费，发放对象属职员，发放方案须经集团人事部批准后方可执行；发放对象属职工；发放方案须报集团人事部备案 十一．薪金降级审批表 单位 姓名 职位 现薪金级拟降级薪金 别 级别 （单位填写） 时 间 降级原因 年 月 日 集团人事部 备注 意见 20000元——40000元 25 1373