A．需要较多的综合管理人员 B.易产生本位主义
C．管理成本上升 D.增加高层管理部门管理难度 11．人类社会需要正式的组织机构主要是因为( )。 A. 便于发挥社会精英分子的才智。 B. 社会在不断进步，不断变革。 C. 人们需要寻求最佳的组织结构。
D. 人们需要有效协作以达成群体目标。
12．解决直线与参谋间冲突的一个方法是( )。 A．赋予直线管理人员职能职权
B．让直线人员更多地依靠参谋人员的知识 C．允许直线人员压制参谋人员 D．把直线与参谋的活动结合起来 13．美国早期管理学家A.V.格丘纳斯认为，当管理者的直接下属数量以数学级数增加时，该管理者与其直接下属之间的相互影响，这些直接下属相互之间的影响的数量就会以( )。
A．成倍增加 B. 几何级数增加 C．四倍增加 D. 八倍增加
14．一个长期实行集权型管理的企业，随着企业规模的扩大，在其向更为分权的管理方式转化过程中，可能遇到的最大挑战和困难是什么?( )
A. 提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任 B．取得高层管理人员的理解和支持
C．适应分权管理的需要调整企业组织结构 D．使企业上下对分权管理的做法达成共识
15．组织设计总体上应该有利于( )的实现。
A. 阶段性目标 B. 总体性目标 C. 分目标 D. 近期目标 16.直线制组织结构一般只适用于（ ）。
A. 大型组织 B. 没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
C. 小型组织 D. 需要职能专业化管理的组织 17.职能制组织结构的最大缺点是（ ）。
A. 横向协调差 B. 多头领导 C. 不利于培养上层领导 D. 适用性差 18.直线——职能制组织结构的主要缺点是（ ）。 A. 结构复杂 B. 多头指挥
C. 职责权限不清 D. 不利于调动下属的积极性和主动性 19.采用“集中政策，分散经营”的组织结构是（ ）。
A. 直线制 B. 职能制 C. 事业部制 D. 矩阵制 20.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中（ ）的内容。
A．目标统一原理 B. 责权一致原理
C. 管理宽度原理 D. 集权与分权相结合原理 21.组织规模一定时，组织层次和管理宽度呈（ ）关系。
A. 正比 B. 指数 C. 反比 D. 相关 22.容易导致“隧道视野”的部门划分方法是按（ ）来划分的。 A. 产品 B. 地区 C. 职能 D. 对象 23.组织系统图的水平形态表示（ ）。
A. 层次关系 B. 职权关系 C. 业务关系 D. 分工或部门化 24.部门划分主要是解决组织的（ ）。
A. 纵向结构问题