河源市图书馆（新馆）边坡治理工程 施工组织设计
1、进行施工现场场地硬化和绿化，经常洒水、减少粉尘污染。 2、禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和恶臭气味的物质。 3、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润。
4、严禁向建筑物抛掷垃圾，所有垃圾装袋运走。现场主出入处设有洗车台位，运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶，保证行驶途中不污染道路和环境。
8.2.2.噪音控制措施
1、施工中采用低噪音的工艺和施工方法。
2、建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪间限值时，向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。
3、合理安排施工工序，由于施工不能中断技术原因和其它特殊情况，确实中午或夜间连续施工作业或超时施工作业的，向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可施工。
9 安全生产措施
严格执行安全政策、法规和操作规程，加强安全意识教育，搞好安全文明施工，增强安全监督执法，对关键部位及重要环节，应采取相应的防护措施，确保工程无重大安全及人身伤亡事故，创安全文明施工工地，达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。
9.1安全教育
以人为本，针对不同层次的管理人员、职工做好安全生产意识、安全生产知识和安全生产技术规程等内容的安全教育。主要采用的安全教育形式如下：
1、各级管理人员认真贯彻、落实国家“安全第一，预防为主”的方针，认真学习掌握国家、地方的安全技术规范、规章、制度。
2、做好岗前培训，做到持证上岗。施工前对进场员工进行全面培训或资质审查，做到全员持有效证件上岗，无上岗证者不得施工，尤其是特殊工种。
3、坚持安全技术交底，做到心中有数。工程技术人员在分项工程施工前，针对工程的施工特点，制定出详细施工技术方案和安全保证措施，对领工员或班长进行详细交底，并双方签字。
4、认真执行班前教育制度。操作者在当天施工前班长都要针对所从事的工作进行安
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全防护及示范操作交底和教育。
5、通过运用以上主要教育方法和形式，使广大干部职工真正做到“管生产必须管安全”、“生产必须安全，安全为了生产”，真正达到“安全意识常在，安全警钟常鸣”的目的。
9.2工程项目部建立起安全保证体系
建立项目安全保证体系是项目安全生产管理的前提条件，本工程项目建立三个层次的安全保证体系：第一层建立以项目经理为首、各组室负责人参加的安全管理领导小组，负责贯彻实施上级部门和当地有关部门下达的安全生产指示和安排部署，组织各项安全检查，随时掌握项目安全生产状态，对安全生产、培训、防护等做出决策。第二层为项目各职能部门，也是项目安全生产的管理层，负责制定、修改或监督执行安全生产的技术措施、安全管理制度、安全操作规程，采购、发放安全防护用品等，组织和实施工程项目定期和不定期检查；第三层为作业层，负责组织班组安全作业，认真执行安全技术交底，及时发现并提出问题，消除安全隐患。通过建立工程项目安全管理体系，使安全管理工作“纵向到底，横向到边”。
9.3安全生产组织机构
9.3.1、人员组成
组 长：陈东隆，由项目经理担任 副组长：张建生，由专职安全员担任
组 员：陈国华、钟少坚、姚来雄，由施工员、安全员、相关技术管理人员担任。 9.3.2、主要职责 1、组长职责
(1)、负责制定年度安全工作计划，组织实施日常安全管理工作；
(2)、统一协调安排本企业安全生产的各项工作；
(3)、组织制定本企业安全生产的各项规章制度和操作规程，并检查督促其落实； (4)、组织实施检查和不安全隐患整改工作； (5)、组织开展安全知识技能的宣传教育和培训； (6)、组织管理专职人员及义务安全员。 2、副组长职责
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(1)、执行安全法规，督促安全生产责任制的落实，保障本企业安全符合规定，掌握本企业安全生产情况；
(2)、确定安全责任，落实安全操作规程的实施； (3)、组织安全检查，及时消除安全隐患； (4)、组织建立专职安全队伍；
(5)、组织制定符合本企业实际的安全生产应急救援预案，并不定期组织实施演练。 3、组员职责
(1)、认真学习安全消防知识；
(2)、遇到紧急情况及时上报、处理，必要时要及时报警； (3)、会使用灭火器材；
(4)、经常检查、保养、维修消防器材。 9.3.3、联系方式
姓名 陈东隆 张建生 陈国华、钟少坚 安全职务 组长 副组长 组员 项目职务 项目经理 安全员 电话 9.4健全完善安全生产管理制度
工程项目在有关安全生产管理制度的基础上，结合本项目特点建立起以内业资料、安全检查、安全教育、例会、机械使用管理、安全奖惩、用工审查、安全技术交底、治安、消防为主的一系列安全管理制度，覆盖工程的各个方面，确保安全生产管理有法可依，有章可循。
9.4.1 、建立健全安全生产责任制。
施工过程是一个动态的、多方面的、复杂的过程，工程项目部把施工过程的各个阶段、各个方面的安全生产措施层层细化，细化到班组，细化到岗位，细化到个人，使整个施工全过程的安全生产管理达到“事事有人管，人人都管事”，杜绝各类事故的发生。同时赋予项目安全管理人员“三权”，即遇有重大隐患作业时有停工和越级上告权，有布置检查、整改落实权，有安全奖惩否决权。
9.4.2 投入到位，标准设防，增加安全生产的可靠性
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项目部根据施工现场情况和工程进度，按标准设防，投入到位，添置必要的安全生产防护用品和设施，做到按需所供，增强安全生产的可靠性。
9.5施工用电安全保证措施
1、为保证施工用电的安全性、可靠性，本工程施工现场用电采用“三相五线制”供电系统；
2、采用“三级配电，两级保护”的保护方式，按照“一机一闸一箱一漏”的供电原则供电；
3、使用电设备及人员更安全；
4、实行专职电工巡回检查制、值日制； 5、建立施工用电安全技术档案，专人管理。 6、移动电箱内动力与照明分箱设置。
7、施工现场的电器设备设施有有效的安全管理制度，现场电线电气设备设施有专业电工经常检查整理，发现问题立即解决。
8、凡是触及或接近带电体的地方，均采取绝缘保护以及保护安全距离等措施。 9、电缆的接头接入接线盒并附在墙上。接线盒内能防水、防尘、机械损伤并远离易燃、易爆、易腐蚀场所。
10、所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳，不带电的外露导电部分，做保护接零。
11、施工现场严禁使用花线、塑料胶南线作拖线箱的电源线，严禁使用木制的拖线箱、板及民用塑壳拖线板。
10信息化施工措施
10.1信息化施工原则
在施工过程，也是边坡工程地质信息逐步被详细、全面揭示的过程。在此过程中，施工揭露地质条件的反馈是必不可少的。在勘测期间不可能十分完全的揭露深部地质条件、准确的测定岩土体力学参数，更难于预测施工对岩土体特性及结构的影响。因此在对其作出客观评价时，面临着大量的不确定因素，突出表现在深层岩土体分部的不确定性、岩土体物理力学参数的不确定性、计算模型的不确定性等。
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