4.2 系统危险控制能力评估
4.2.1 控制因素评估表的形成
系统危险的控制因素涉及领导安全意识、管理水平、人员素质以及安全信息系统运作质量等，内容十分广泛，并且都是无法衡量的定性因素，必须认真筛选，抓住主要因素。尤其是管理水平，必须体现各级管理机构的工作内容，须分层次加以考察。因此，控制因素评估表分厂、车间、班组三级制定。
1.控制因素筛选
评估表内容的制定原则上狠抓与控制事故关联较大的重要因素，如掌握重要的安全信息，实际采取的反事故措施，工人的在线安全训练等，而对于是否成立安委会等形式性的内容不作为控制因素。
各级控制因素分二层考虑，如班组控制因素筛选结果如图4.2所示。这些内容都是前述现代化安全管理模式的重要组成部分。
2.控制因素的赋值
目前，对于控制因素评估表的赋值大都凭经验给定，带有很大的主观性。如何使赋值结果具有科学依据，是很多安全系统工程研究者长期困惑的问题。这项工作实质是决策问题，本课题采用现代决策技术——层次分析法(AHP)，较好地解决了上述问题。
AHP的具体做法是通过将全部因素两两成对比较，判别轻重程度，列出一个判别矩阵，最后根据矩阵某些特殊算法进行合理判断。
班组控制因素
工人素质 班组安全活动 安全检查 文明生产
危日班岗岗工班岗班工场通 险常位前前位位所道具组组 预活危及作作危布情摆长长知动险集业
业险置况活及放预体“安例 控防动知协三全行 活同不制止工 动作检伤检事业害 作查查故” 职技内 责容能图4.2 班组控制因素层次图
如班组第一层控制因素的判断矩阵为:
A B C D
1 1/2 1 2 安全检查 A
2 1 1 3
班组活动 B
工人素质
文明生产
C D
1 1 1 3 1/2 1/3 1/3 1
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据判断矩阵求得归一化权向量为：
W=(0.2290，0.3584，0.3014，0.111)T
然后，根据判断矩阵与权向量的和，求得最大特征值和一致性比例C.R分别为：
λmax=4.0456 C.R= 0.016
根据AHP一致性判断准则，以C.R愈小愈好，当C.R<0.1时，即可认为合格。因此，权向量非常理想。
为方便使用，采用100分制，则权重化为：
?ABCD? W=? ??24363010?班组第二层控制因素及厂、车间控制因素的赋值也采用上述方法确定，从而避免了主观性。三级控制因素评估表。
4.2.2 各级危险控制能力评估
表4.1 班组危险控制评估结果
考评项目 工人安全素质 (30分) 考评类目 班组长工作职责(8分) 本岗位“三不伤害”内容(10分) 本岗位作业防止事故技能(12分) 班组安全活动 (36分) 安全检查 (24分) 日常安全活动及危险预知活动(21分) 工前危险预知活动(15分) 岗位危险控制检查(16分) 班组长例行检查、巡检(8分) 文明生产(10分) 台帐、工具摆放、设备整洁通道等 管理效果 平均扣分 -2 -4 -4 -10 -10 -2 -2 实得分：66分 表4.2 车间危险控制评估结果
考评项目 领导安全意识 (39分） 安全管理水平 (36分) 考评类目 安全第一预防为主(15分) 掌握重要危险信息(24分) 开展危险辨识(14分) 安全检查制度落实(10分) 平均加扣分 -1 -8 -2 -3 18
标准化作业(