B.事不关己，高高挂起
C.不仅自己充分理解，还要把它传递给员工 D.自己一个人承担 答案:C
您的答案：C 题目分数：20 此题得分：20.0 批注：
第5题:
下列关于学习型班组的说法，不正确的是（ ）。 A.学习型班组能给班组员工带来更好的福利 B.学习型班组能不断增强班组自身能力 C.学习型班组能带来行为或绩效的改善
D.学习型班组能不断地获取知识,在班组内传递知识并不断地创造出新的知识 答案:A
您的答案：A 题目分数：20 此题得分：20.0
班组工作效率测度与改善
第1题:
准时生产的想法来自？ A.超级市场
B.反U型生产线 C.配送中心 答案:A
您的答案：A 题目分数：5 此题得分：5.0 批注：
第2题:
精益生产的核心是什么？ A.增值链 B.零库存
C.质量一致性 答案:A
您的答案：A 题目分数：5 此题得分：5.0 批注：
第3题:
哪届美国政府开始关注制造业？ A.里根政府 B.老布什政府 C.克林顿政府 答案:A
您的答案：A 题目分数：5 此题得分：5.0 批注：
第4题:
利用约束理论编排作业计划是要考虑的是？ A.无限能量计划法 B.有限能力计划法 C.多函数优化法 答案:B
您的答案：B 题目分数：5 此题得分：5.0 批注：
第5题:
质量作为绩效测量指标，哪个不属于质量指标范畴？ A.耐久性 B.产品柔性 C.美观程度 答案:B
您的答案：B 题目分数：5 此题得分：5.0 批注：
第6题:
时间开动率包括什么？
A.因设备故障而造成的停机损失 B.空转和短暂停机时间 C.试产造成的产量损失 答案:A
您的答案：A 题目分数：5 此题得分：5.0 批注：
第7题:
新兴的测度方式不包括？ A.柔性 B.质量
C.财务报表 答案:C
您的答案：C 题目分数：5 此题得分：5.0 批注：
第8题:
敏捷制造的核心包括什么？ A.现场管理 B.质量一致性 C.柔性组织 答案:C
您的答案：C 题目分数：5 此题得分：5.0 批注：
第9题:
惠特尼、福特和戴尔在生产管理与效率改善中取得成就的共同点是？ A.自动化 B.互换性 C.工时标准 答案:B
您的答案：B 题目分数：5 此题得分：5.0 批注：
第10题:
传统绩效指标的特点是什么？ A.不考虑财务 B.报表不统一
C.不考虑企业战略 答案:C
您的答案：C 题目分数：5 此题得分：5.0 批注：
第11题:
约束理论中强调将虚弱的链条增强 答案:错误
您的答案：错误 题目分数：5 此题得分：5.0 批注：
第12题:
戴尔的供应链体系实现了零库存。 答案:错误
您的答案：错误 题目分数：5 此题得分：5.0 批注：
第13题:
标竿管理属于非财务绩效评价指标体系 答案:正确
您的答案：正确 题目分数：5 此题得分：5.0 批注：
第14题:
效率改善的重点在于减少生产准备时间 答案:正确
您的答案：正确 题目分数：5 此题得分：5.0 批注：
第15题:
绩效测度越来越重视财务指标体系 答案:错误
您的答案：错误 题目分数：5 此题得分：5.0 批注：
第16题: