工程管理 部 质量 检验部 安全环保 部 物资设备部 合同预算部 财 务部 综合办公室 项目总工程师项目副经理 项目经理 土方 综合 施工 队：三个队钢结构施工队：一个队池主体施工队：三个队中心岛施工队：一个队碎石桩施工队：一 个队 结构物施工队：三个队绿化施工队：两个队设备安装施工队：一个队 3.3.2组织机构职能分工
1、项目经理
① 负责领导和管理项目部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工等全面负责，满足合同的各项要求；
② 确定项目经理部管理组织机构的构成并配备人员，制定项目经理部的规章制度，明确有关人员的职责，全面组织施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作，以及与邻近标段接口的协调管理；
③ 接受业主、监理、上级、社会各方面的指导检查，并全面负责； ④ 与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程如期完工，确保业主的利益；
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图 3-1项目经理部组织机构图
⑤ 积极主动处理好与项目部所在地政府部门的关系，确保当地政府部门的利益，促使本项目成为当地的文明工地；
⑥ 领导项目经理部的副经理、总工程师和各部、室开展施工业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施具有决策权。
⑦ 主持专项工作，协调办公室工作，随时解决相关问题，保证前期工作顺利展开。
2、项目副经理
① 在项目经理的领导下，全面组织工程的现场施工活动，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门关系，合理组织生产；
② 参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系；
③ 负责工程的组织、管理、生产，符合施工方案的实施要求，处理与邻近标段的界面接口的协调管理工作；
④ 负责工程的人员管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作；
⑤ 负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目经理部的安全生产和环境保护管理组织体系；
⑥ 负责施工现场的标准化管理，确保本工程达到“文明安全工地”称号；
⑦ 负责对项目经理部的计划进度、实际进度进行调控，确保工程按期完工；
⑧ 负责最终交付后的服务管理工作； ⑨ 负责各专业施工的组织协调工作。 3、项目总工程师
① 负责制定《施工组织设计》、《质量计划》和特殊技术方案及不
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合格品的处置，纠正和预防措施的实施；
② 对工程质量管理和工程质量负全面技术责任；
③ 组织贯彻执行国家、行业和地方有关技术管理规定，施工技术规程、规范，质量标准；
④ 负责提出并组织技术改造、技术攻关、新技术开发，不断提高工程质量；
⑤ 负责技术培训工作； ⑥ 组织图纸会审与交底。 4、合同预算负责人
① 在项目经理部经理领导下，主持本项目工程的合同评审工作； ② 在进行经营决策和经营计划时，对项目经营效益负责； ③ 保证经济效益，加强经济核算，严格项目资金管理和有效使用； ④ 负责财务管理和核算，组织落实项目质量管理中的质量成本活动，开展质量成本管理；
⑤ 负责劳务分包的组织管理工作。
⑥ 负责本工程年、月、季度计划的编制与实施，对施工实施动态管理，协调各项目分部、各施工专业队的施工组织、设备调动、人员配备、材料周转等工作，落实项目进度计划，并随工程实际进展情况及时调整计划安排，以保证总进度计划的落实；
5、总质检师
①在总工程师的领导下，全面负责项目质量监督检查工作； ②协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作； ③负责工程施工原始记录表格中属于质检人员检查签证的各项签订事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表；
④负责施工全过程的工程质量监督，检查及各工序交接的质量验
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收工作；
⑤负责配合建设单位、监理工程师进行有关的工程质量检查，对监理工程师指出有关工作质量方面存在的问题提出具体处置意见，协助搞好工程成本控制；
⑥督促、检查作业班、组、中心试验室、测量队有关施工技术资料的整理工作，对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程是由的签证和各项实验是否齐全数据是否准确、内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续；
⑦审查实验室所做的各项建筑材料的分析鉴定和配合比，混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用；
⑧参加项目经理组织的工程质量及有关工程质量方面的会议，对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查；
⑨组织项目经理部每月一次的工程质量汇总、分析； ⑩对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。 6、安全生产管理负责人
①负责分管本项目安全生产工作，承担安全生产分管领导职责； ②根据企业安全规章制度组织开展本项目安全培训教育、安全检查、安全专项治理、安全目标制度、安全责任制考核、安全达标活动、工程安全创优、安全经费使用计划、专项安全方案会审、施工组织设计会审、安全设备管理、特种设备检测等各项工作；
③监督并参与专项安全施工方案审定和实施保证工作，协助项目经理掌握安全生产动态，参与研究、总结推广企业内外安全管理的先进经验和方法；
④负责抓好项目部的各项安全生产具体工作，抓好专职安全科的
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