用心做事 追求卓越
XX煤矿机运队 工资分配考核办法
编制： 区队负责人： 分管领导：
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机运队工资分配考核办法
随着机运队人员的不断增加，平均分配的工资制度已不能满足区队的发展。本着公平公正的原则，为突出业务技能水平、提高员工的责任心、强化员工劳动纪律性，特制订工分考核制度以实行区队二次分配。真正实现多劳多得、奖优惩劣的制度体系，从而达到个人综合素质和整体团队建设向前推进、稳步发展的目的。
一、考核方案：
一般管理人员及以上人员不参加考核，实习、见习学生不参加考核，区队其他人员一律参与考核。
考核计算公式如下
1、每月个人工资总额=（月出勤总工分 〒 当月奖罚工分）
〓当月分值+中夜班补贴及下井补贴+技能津贴+学历津贴+班
组长津贴+其他。
2、当月分值=全队岗位工资总额〔全队总考核得分
二、出勤考核
工种日出勤基础分如下：电钳工：25分，机修工：25分，地面加工：20分，绞车司机：20分，变电所配电工：18分，压风机司机：18分，瓦斯抽放泵司机：18分，通风机司机：18分，灯房：16分，高位水池：15分，龙滩河水泵工：12分，试用期人员出勤分为所属工种的92%。【出勤一日记一日工分，请假不
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得分】
三、企业文化、培训及双创考核
1、笔记、培训试卷等培训资料不按时交的扣5分/次； 2、笔记不齐全、字迹不清楚的扣3分/次；
3、内部专业技能考试第一名加10分/次，最后一名扣5分/次； 4、积极参加矿上抽考的人员给予5分/次的奖励； 5、矿上抽考不及格的扣10分/次； 6、考试作弊当场被抓的扣20分/次；
6、找人替考的双方各扣20分/次，缺考的扣20分/次； 7、合理化建议、技术创新被采纳的，视贡献大小给予5-50分/次的奖励；
8、员工文章在矿上发表的给予10分/篇的奖励，在永贵公司发表的给予20分/篇的奖励，在集团公司或知名报刊杂志上发表的给予50分/篇； 四、加班考核
为了增加大家的工作积极性并坚持公平公正的原则。确因工作需要加班的必须履行加班程序，填写《加班申请单》（见附件1），经队领导研究同意，分管领导签字方可视为加班。对于事后补休且按正常出勤计算的不给加分。具体奖励细则如下： 1、 加班2-4小时者加5-10分/次； 2、 加班6-8小时者加20-30分/次。 五、劳动纪律、岗位职责及工作能力态度考核
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1、上班迟到、早退者扣3分/次（上班迟到2小时内以迟到计算，2小时以上按旷工算）；
2、严禁脱岗，脱岗一经发现并确认，第一次视情节严重扣50-100分，并作出书面检讨；第二次发现脱岗扣150分，并送队上“三违”学习班，学习期间只给予基本生活费；第三次发现直接上交人力资源部。
3、上班时间严禁睡岗，睡岗一经发现，第一次视情节严重扣30-50分，并作出书面检讨；第二次发现睡岗扣100分，并送队上“三违”学习班，学习期间只给予基本生活费；第三次发现直接上交人力资源部。
4、岗位工未提前8小时请假的扣5分/次； 5、班上离岗不签字、乱写时间的扣5分/次；
6、职工打架的视情节严重性扣20-100分/次，并给予停工处分； 7、酒后来开班前会，并要求上岗的扣20分/次，并给予停工处分；
8、特种作业人员不持证上岗的扣10分/次； 9、交接班不清楚，各种记录不详细的扣3-10分/次； 10、机房卫生不干净，设备不清洁的扣3分/次； 11、重要机房闲人进入、带小孩上班的扣10分/次；
12、岗位工因操作失误造成影响的除接受矿上处罚外，视情节严重性扣20-50分/次；
13、工作期间，因个人原因导致设备损坏或延误工期的除接受矿
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