工程师：
1、负责全面技术、工程质量及质检工作，领导各级质量机构。 2、督促检查各项质量管理制度贯彻执行。
3、组织图纸会审和编制单位工程的施工组织设计或方案。 4、做好材料试验，混凝土、砂浆配合比的签发工作。 5、组织本单位的有关人员进行技术、质量业务的学习。 质检负责人：
1、根据国家和上级有关部门有关保证质量的法令和各项规章制度，进行技术交底，图纸会审，材料质量隐患工程验收，测量定位放线等重要环节进行监督检查。
2、负责贯彻工程质量管理及检查，督促质量检查人员工作，包括业务状态。
3、组织现场有关人员进行质量业务学习，负责工程按施工程序进行质量检查，对质量好的给予表扬奖励，差的进行批评教育，督促整改，直至返工，给予必要的惩罚。
4、进场的材料进行验收，材料二次化验资料及各项工程保证资料进行监督和检查指导。
5、加强隐蔽工程的检查和验收，材料二次化验资料及各项工程保证资料进行监督和检查指导。
6、对施工用的计量器具进行检查，收集各分项工程的验收记录表，并进行质量等级的评定工作。 施工班组：
1、施工人员认真执行施工操作规程，严格按质量标准进行施工。
2、认真执行班组自检、互检、交接检，并做好记录。 3、通过检查，凡上道工序质量不合格，下道工序不予验收，等上道工序返修合格后，下道工序方可开始。 三、质量奖罚制度
1、要树立百年大计，质量第一的建设方针，以国家现行规程、规范规定、质量标准及省、市有关文件做好保证工程质量的依据。
2、奖罚的依据，建设部（87），省（88）110号文件，哈尔滨（89）76号文件。
3、经公司检查分项工程得70-79分罚20％，80-89分不奖不罚，90-95分奖20％。
4、对违章指挥，弄虚作假，造成质量事故的，按经济损失在100-1000元以下的对指挥者罚50-100元。
5、重点质量事故经济损失在1000-10000元，对直接责任人罚款300-500元。
6、对主要材料没有化验单，不注批量，设备无出厂合格证明，外委构配件不合格给予验收或指挥施工者，给予罚款50-200元。
7、发生质量事故或隐患，隐瞒不报造成经济损失，影响企业信誉者罚款100-1000元。施工过程中违反操作规程，不按技术措施和技术交底要求进行施工操作，又达不到质量合格标准有可能造成质量隐患后果的给予罚款50-200元。
8、对弄虚作假，内页资料不真实，编造数据，以各种手段隐瞒质量真实现象给予罚款50-200元。
9、质量检查人员：（1）未按规范设计规定的部位进行检查；（2）随意串动检查部位或串改检查结果的；（3）漏检造成质量事故的；（4）施工人员通知检查不及时造成后果的；（5）由于检查人员失职造成质量事故或利用职权受贿者给予罚款50-200元。
10、各施工队每月23日前必须把检验批质量评定表报质检科，如不按期上报者，每托后一天，罚款50元。
三、 质 量 责 任 制
项目经理质量责任制
1． 认真贯彻公司的质量方针，确保质量管理体系所需过程的实