A UITableViewCellAccessoryNone：
B UITableViewCellAccessoryDisclosureIndicator： C UITableViewCellAccessoryDetailDisclosureButton： D UITableViewCellAccessoryCheck 10. 下列对于基本搜索栏描述有误的是？
A 基本搜索栏里面灰色的Search文字用于提示用户输入查询关键字。 B 搜索栏中，IOS6的放大镜按钮是在输入框中间，IOS7的是在左边。 C 输入的搜索内容会把搜索结果展示在表示图。
D placeholder 属性提供可描述输入字段预期值的提示信息（hint），该提示会在输入字段为空时显示，并会在字段获得焦点时消失。
11. 显示最近搜索结果，选中Options属性下的哪个复选框？
A Show Search Results Button B Show Bookmarks Button C Show Cancel Button D Show Scope Bar
12. iPhone中的照片应用属于哪种表视图？
A 索引表视图 B 普通表视图 C 分组表视图 D 分页表视图
13. 关于动作输出口说法错误的是？
A 为了能访问控件，我们需要为其定义输出口。 B 关键字为IBOutlet。
C 输出口可以在声明控件变量的时候声明。 D 不可以在定义控件属性的时候声明。 14. 工具栏类是以下哪个？
A UITabBar B UIToolBar C UIButton D UITextView
15. 工具栏的按钮一般不能超过几个？
A 4 B 5 C 6 D 7
16. 索引的使用原则错误的是？
A 索引标题不能与显示的标题完全一样。如果要显示的标题一致，索引变得毫无意义 B 索引标题应该有代表性，能代表一个数据集合
C 如何采用了索引列表视图，一般情况下可以使用扩展视图
D 索引列表视图与扩展视图并存的时候，两者的使用相互冲突。当点击索引标题的时候，很容易点击到扩展视图
17. 以下哪个不属于Cocos Touch层
A iAd
B Core Text C MapKit D GameKit
18. 委托消息命名有一定的约定性，should后缀消息时返回什么值？
A 没有返回值 B 布尔值 C 常量 D int
19. 在信息传递过程中，描绘信息最准确的方式是（），但是速度慢，不直观
A 声音 B 图像 C 文字 D 气息
20. 以下哪个不是单例模式的应用案例
A NSFileManager
B NSNotificationCenter C UIAccelerometer D UITextFieldDelegate
21. 在移动设备屏幕上使用手指双点的手势可以达到（）效果
A
B 缩放 C自动 D
22. 警告框是UIAlertView创建的，用于给用户以警告或提示，最多有几个按钮？
A 1 B 2 C 3 D 4
23. 为了得到敏捷的设计结果，我们倡导以（）驱动的用户界面和用户体验设计
A 项目 B 原型 C 产品 D 视觉
二、多选题。每道题有两个或两个以上的正确答案
1. 针对应用的启动过程，我们需要对哪三个环节进行具体设计？
A 启动图标 B 工具栏图标 C 启动画面 D 引导帮助
2. 为什么华丽的视觉效果并不适合你的移动应用？
A 本末倒置
3.
4.
5.
6.
7.
B 浪费空间 C 视觉冲击力 D 成本上升
关于Utility Application说法正确的是？
A 可以构建实用型应用程序
B 它会产生一个视图控制图，即主视图控制器 C 在iPhone中子视图以模态方式显示 D 在iPad中子视图以浮动窗口的形式显示 表视图的相关类有哪些？
A UITableView
B UITableViewController C UITableViewDelegate D UITableViewDataSource
关于观察者模式说法正确的是？ A观察者模式，也叫做发布/订阅模式 B是MVC模式的重要组成部分 C 复用性强
D 对象之间实名通信
在移动设备的人机交互中涉及到的人体器官有 A 眼睛 B嘴 C手指 D耳朵
下列描述中正确的是？
A委托消息命名有一定的约定性，will后缀消息时，没有返回值，表示改变前要做的事情
B 委托模式从GOF装饰、适配器和模板方法等模式演变而来
C 单例类NSNotificationCenter提供消息广播通知，它采用的是观察者模式的通知机制
D defaultCenter方法是创建和获得NSNotificationCenter实例的共享方法
项目经理能力提升课后练习及答案
一、单选题。每道题只有一个正确答案。
1. 你的项目计划进度很紧，而且处于进度落后的危险之中，这时两个团队成员吵了起来，
干扰了正在进行的状态会议。作为项目经理你最好应该？ A 把这两个人分开，直到项目恢复正规。 B 分别和他们谈话，给予口头警告。 C 和他们的经理讨论这个问题。
D 和他们两人以及他们的经理讨论确定冲突的来源。
2. 您是公司内第一个通过认证的项目经理，并且获得了项目管理博士学位。组织内的同
事都钦佩您取得的成就。由于您在管理项目方面取得的成功，公司现在已采纳了按项
3.
4.
5.
6.
7.
8.
目进行管理的方法。您已被任命为公司项目管理办公室的负责人，在组织向新工作方法过渡时期，起到引领组织的作用。截至目前，同事们看起来都愿意服从您的要求。在这种情况下，您使用的是哪类权力？ A 法定权力 B 参照权力 C 专家权力 D 正式权力
在一个项目经理第一次被分配做项目任务中，他遇到了高技术团队成员之间的争执。该项目经理应如何最佳地处理这一冲突？
A 他应该倾听不同的观点，确定哪种观点是最佳选择并执行那种观点。 B 他应该推迟进一步的讨论，与每一个当事人谈话，然后确定最佳方案。 C 他应该倾听不同观点，鼓励合理的讨论并促成一致意见。
D 他应该帮助团队把精力集中在他们各自观点中相同的地方，并通过使用放松技术和共同关注团队来达成一致。
你是一个新启动项目的项目经理，你需要从职能部门获得相应的专业人员，在与职能经理沟通时，你主要依靠？ A 公关技能
B 寻求高层的支持 C 谈判技能
D 面对问题的技巧
一个小组成员投诉说工作条件不安全。项目经理处理这个投诉时，采用的最佳方法是？ A 既然只有一个员工投诉，置之不理。
B 让安全经理查看现场，把潜在的危险通知安全部门。然后跟踪投诉的员工。 C 召开员工会议，讨论这个问题，目的是让他们感觉更舒服。 D 把问题提给客户让他们自己解决。
您已经被正式任命为项目经理，但是在组建团队的时候，却受到了来自职能经理的阻力，您需要的人员迟迟不能到位。虽然您和职能经理已经谈判了多次，但您的需求并没有得到满足。您不能采取的措施是？
A 拟定报告，向高层领导求助。 B 考虑从外部招募人员。
C 让您的上司和职能经理的上司沟通。 D 向职能经理施压。
你管理一个内部服务项目并处于计划过程中，你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员，这个说明了人员获取的 。 A 资源可利用性 B 预分配
C 员工管理计划 D 虚拟团队
你的某些小组成员不断出现吵架、缺席和工作表现不佳的情况。你己经安排了一次在当地山区进行的团体活动，包括芳香疗法、品尝美酒、温泉浴等等。其它更有趣的活