汽车售后服务管理 教案

汽车售后服务管理教学实施方案 17 课题:模块四 备件管理 课次:5 教学方法:讲授 道具:教材、多媒体课件 教学目的: 通过学习,让学生了解汽车备件的分类知识,掌握备件订购的指导思想、基础工作和需要考虑的因素,备件订购的渠道与方式。熟悉备件入库的步骤与内容。掌握备件库存管理的内容与要求。了解备件发货管理知识。 教学重点: 1、掌握备件订购的指导思想、基础工作和需要考虑的因素,备件订购的渠道与方式。 2、熟悉备件入库的步骤与内容。 3、掌握备件库存管理的内容与要求。 教学难点: 备件订货管理。 教学过程时间分配(包括组织教学、复习旧课、讲授新课、巩固新课、布置作业) 1、复习旧课、导入新课(约10min) 2、新课讲授(约70min) (1)汽车备件 (2)备件订货管理 (3)备件库房管理 3、小结与巩固练习(约10min) 课后记:

汽车售后服务管理教学实施方案 18 模块四 备件管理

(一)回忆旧课,导入新课:汽车备件管理是特约经销商的一项重要业务内容。本次课以备件管理的重要性引入课程内容。 (二)进入新课

单元一 汽车备件

一、实用性分类

(1)易耗件:易损耗、消耗量大的零部件

(2)标准件:按国家标准设计与制造,对同一零件统一其形状、尺寸、公差、技术要求,能通用在各种仪器设备上,并具有互换性的零件。适用于汽车的标准件如:螺栓、垫圈等。 (3)车身覆盖件:由板材冲压、焊接成形,并覆盖汽车车身的 零件。如:发动机罩、散热器罩、翼子板等。 (4)保安件:不易损坏的零部件 二、 标准化分类

(1)总成总成件:数个零件、数个分总成或他们之间的任意组合 (2)分总成:2个或多个零件与子总成组合 (3)子总成:2个或多个零件组合加工 (4)单元体:零部件之间的任意组合 (5)零件:单一成品、单一制件

单元二 备件订货管理

以“汽车备件订货的重要性”引入内容的学习。 一、备件订货实施 1、备件订货指导思想

“良性库存 = 备件盈利 = 对客户的服务质量” 良性库存:用最合理的费用保证对客户的最佳服务率。 2、备件订货的基础工作

1)充分了解每一种备件的销售特性 2)建立完整的订货卡片 3、备件订货应该考虑的因素

汽车售后服务管理教学实施方案 19 1)备件的生命周期及其在不同阶段的特点

备件的生命周期包括四个主要阶段:技术部门设立备件编号、新件订货、正常期限订货、停产期订货。

2)备件销售历史、需求预测和趋向系数

Q=(前6个月的销量*2)/(前12个月的销量)

3)目标库存、安全库存和警戒库存

目标库存=日销售*最大供货日 实际库存与目标库存的差额部分即订货需求。

安全库存:必须保证的库存数量,否则会缺货。为目标库存的10%-20%

安全库存=日销售*最小供货日

4)合理地掌握备件订货周期及订货方式:常规订货、紧急订货 5)对销售段和单价段的分析及对订货的影响 销售段:用于显示每个零件年度销售的频率。 单价段:应认真考虑单价高的零件的订货。

6)注意季节性零件及促销件的订货:提前做好订货准备,在旺销季节开始之前备件入库。 7)盘存清单的利用:对积压件、滞销件或销路下滑件的处理 8)使库存结构合理

A类(快流件)B类(一般件)C类(慢流件)的订货周期 4、备件订货的计划制定 二、备件订货的渠道与方式

1、选择备件供应商:从汽车生产企业备件部门订货 2、选择供货方式:

☆需求量大的备件,选择定点供应直达供货的方式。

☆尽量采用签订合同直达供货方式,减少中间环节,加速备件周转。 ☆需求量少的备件,采用临时采购方式,减少库存积压。

汽车售后服务管理教学实施方案 20 ☆采购形式采取现货与期货相结合的方式。 3、订

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